Stratégia - vállalati tervezés a gyakorlatban

Szerző

'Dr. Horváth László: Stratégia - vállalati tervezés a gyakorlatban ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1987
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	306 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 15 cm
ISBN:	963-221-695-4
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Hogyan hasznosíthatjuk a könyvet?	9
Vállalatról - új módon
A vállalat és környezete - a "totális" verseny	13
A totális verseny	19
Fogalmak módosult tartalommal: innováció - vállalkozás	29
Vállalkozzunk, kockáztassunk - hogyan?	33
És ha veszítünk - a kockáztatás megítélésének problémái	43
Veszteséges akciók	45
Csőd és a felelősök	47
Ismét a vállalati önállóságról	49
Érdekek, célok, demokrácia	51
Üzemi demokrácia - új vállalatirányítási formák	54
A vállalati tervezésről	62
Központban a stratégia
Hogyan csinálják a tőkés vállalatok? Különbségek és egyezések	77
A tőkés és a szocialista vállalat stratégiájának sajátosságai, eltérései	86
Milyen stratégiára van szüksége egy szocialista típusú szervezetnek?	94
A stratégia tartalma - az időhorizont-probléma és annak gyakorlati megoldása	101
A stratégia sem csodaszer	107
A stratégiai időhorizont elvi problémái	110
A stratégia kialakításának folyamata - szervezése	117
A kollektíva felkészítése, káderek kiválasztása	117
Előzetes elgondolások, döntések	124
A stratégiai tervkészítés munkaprogramja	129
Az alapozás kulcskérdése: a stratégiai egységek diagnózisa, szerkezete	140
A startégiai termelési egységek diagnózisa	146
A kizáró kritériumokról	150
Élenjáró vagy követő stratégia?	154
Evolúciós és revolúciós technikai változások	164
A piac és a portfolió-mátrix	172
Összefoglaló információk: a portfolió-mátrix	180
A szerkezet, a portfolió-mátrix	182
A stratégiai időhorizontok konkrét meghatározása	193
A startégiai egységek időhorizontja	200
Akciók - vállalati időhorizont	203
A vállalati politika, működési kör, stratégiai célok	207
A vállalat filozófiája, politikája - működési kör	207
Általános célok a vállalatpolitikában	214
Stratégiai célok - a vállalat célrendszere	221
Erőforrások - prioritások - optimumok	227
A szervezet konkrét cselekvési programjai: a stratégiai akciók	230
A szervezet eredményessége, jövedelmezősége hosszú távon	230
A stratégiai jelentőségű akciók - a vezetés sorvezetője	244
Tartalékok - kontingenciatervek	253
Hogyan valósul meg a stratégia? A stratégiai vezetés	258
A stratégia elfogadtatása	259
A stratégiai vezetés	265
Szervezés - szervezetfejlesztés	270
A stratégiai terv végrehajtása - stratégia és taktika	282
A stratégia aktualizálása - új stratégia kidolgozása	292
Irodalomjegyzék	295