| Kiadó: | Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Fűzött kemény papírkötés |
| Oldalszám: | 437 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 963-221-566-4 |
| Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal. |
| Előszó | 9 |
| Értelmezések - alapok | 11 |
| A vezetés és szervezési funkciójának értelmezése | 11 |
| A szervezéstudomány tartalmáról | 18 |
| Szervezetek és folyamatok | 25 |
| Vezetési és szervezési irányzatok, szervezeti formák | 49 |
| A nagy szervezetek kialakulása | 53 |
| A lineáris (soros) hierarchián és irányításon alapuló irányzat | 53 |
| A törzsegységeket alkalmazó irányításon és szervezeti formán alapuló irányzat | 66 |
| A funkcionális irányítás és szervezetei forma irányzata | 79 |
| A funkcionális irányítás és szervezet alapvető jellegzetessége | 79 |
| Frederick Taylorról és a taylorizmusról | 80 |
| Taylor munkáinak első hazai alkalmazása és korabeli értékelése | 97 |
| A funkcionális szervezeti formák és a funkcionalizmus | 103 |
| Az irányzat értékelése, alkalmazásának területei | 106 |
| A "klasszikus"-nak nevezett irányzat | 113 |
| Henri Fayol munkássága | 115 |
| Max Weber: a bürokratikus szervezet ideáltípusa | 123 |
| A klasszikus iskola további fejlődésének iránya | 128 |
| Az igazgatási munkák gépesítésének kezdete | 133 |
| Henry Ford szervezési tevékenysége | 134 |
| A termelésszervezés továbbfejlődése | 140 |
| A klasszikus irányzat európai fejlődése | 142 |
| A klasszikus irányzat értékelése | 143 |
| Az "emberi viszonyok" tanára, továbbá a nyílt rendszerek szemléletére építő vezetési és szervezés-elméleti tendenciák, iskolák, irányzatok | 148 |
| A Human Relations tanának első kezdeményezői (változások a zárt rendszereken belül) | 149 |
| A továbbfejlődés alapjai és irányai (R. Scott rendszerezése) | 162 |
| A "nyílt rendszerek" szemléletének előtérbe helyezése | 165 |
| A nyílt rendszerek és az emberközpontú cselekvés kezdeményezői | 177 |
| A szervezetfejlesztés | 185 |
| A szervezetalakítás szempontjai | 198 |
| Egyes motivációs elméletek | 202 |
| A munkarend és -tartalmasság változása, a "szociotechnikai" (termelési) rendszerek | 220 |
| Az emberi viszonyok tana és a nyílt rendszerek szemlélete tárgyalt műveinek összefoglaló értékelése | 241 |
| Vezetés- és szervezéselméleti irányzat-rendszerezési felfogások | 246 |
| Dzsermen Gvisianyi rendszerezése | 246 |
| Paul E. Torgersen és Irvin T. Weinstock rendszerezése | 251 |
| Ervin Grochla rendszerezése | 254 |
| A svájci üzemmérnök szövetség és az ETH rendszerezése | 256 |
| Az aktuálisnak tekintett irányzat | 261 |
| Célok - tartalmi elemek | 261 |
| "Összefüggések" és szervezési kihatásai | 264 |
| A rendszerelmélet érvényesítése | 269 |
| Az innovatív vállalati magatartás egyes vezetési, szervezési és szervezeti kritériumai | 276 |
| Az új erőforrás (az információ) szerepe | 310 |
| Összefoglalás | 314 |
| A flexibilis szervezési módszertan koncepciója és az általános szervezési modell | 317 |
| A módszertani modellek és a moduláris résztechnikák rendszere | 317 |
| A modulársi szervezési résztechnikák | 319 |
| Az általános szervezési modell | 324 |
| Kivitelezési modellek | 348 |
| A szervezési munka modellje új létesítmény esetén | 348 |
| A szervezési munka modellje működő vállalatok esetén | 371 |
| A szellemi alkotó munka szervezésének modellje | 393 |
| Előzmények, célok | 393 |
| A modell szerkezete és elemei | 400 |
| Irodalomjegyzék | 411 |
A borító gerince és a lapélek kissé elszíneződtek.
Több lapon ceruzás aláhúzás, jelölés látható.
