| Bevezetés | |
| A Magyar Aluminiumipari Tröszt felsőszintű vezetési rendszere | 1 |
| A felsőszintű vezetési rendszer szervezete | 1 |
| A felsőszintű vezetési rendszer működésének alapelvei | 2 |
| A felsőszintű vezetési rendszer feladata | 3 |
| A felsőszintű vezetési rendszer eddigi működésének néhány tapasztalata az Igazgató Tanács üléseinek tükrében | 6 |
| A stratégiai jellegűnek minősíthető kérdéskörök | 8 |
| A tröszt működésének egészét meghatározó szabályozási kérdéskörök | 9 |
| A MAT jövője szempontjából kulcsfontosságúvá válható kérdéskörök | 14 |
| Stratégiai mozzanatokat tartalmazó tájékoztatók | 17 |
| Az Igazgató Tanács működésére vonatkozó kérdéskörök | 18 |
| Operatív jellegűnek minősíthető kérdéskörök | 19 |
| A rövid és a középtávú tervezésre vonatkozó kérdéskörök | 20 |
| A gazdálkodásra vonatkozó kérdéskörök | 22 |
| A beruházásra, műszaki szintentartásra vonatkozó kérdéskörök | 23 |
| Az operatív pénzgazdálkodásra vonatkozó (preferenciák, pályázatok, elosztás) kérdéskörök | 24 |
| A tröszt működésére vonatkozó kérdéskörök | 26 |
| Közös üdülővel, külső bérleménnyel kapcsalatos kiadásokra vonatkozó kérdéskörök | 27 |
| A hatásköriség szempontjából történő felosztás | 29 |
| Előzetes megállapítások | 29 |
| A döntési és véleményezési jogkör alkalmazásának főbb megoszlási arányai | 31 |
| A tárgyalt kérdéskörök előkészítettsége | 35 |
| A TpT és az ÜT döntéselőkészítő tevékenysége | 35 |
| A TpT és az ÜT működésének néhány jellemzője | 39 |
| A TpT és az ÜT 1987. február 6-i értékeléséről | 40 |
| Az IT ülésein szerepelt kérdéskörök előterjesztői | 42 |
| Hivatkozott irodalom | 44 |
| Mellékletek | |
| Táblázatok |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal