kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
| Kiadó: | Pénzügyminisztérium Továbbképző Intézete |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Tűzött kötés |
| Oldalszám: | 343 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 28 cm x 20 cm |
| ISBN: | |
| Előszó | |
| A gazdasági elemzés általános vonatkozásai | |
| A gazdasági elemzés szükségessége | |
| A gazdasági elemzés fogalma, szakaszai, tárgya, célja | |
| A gazdasági elemzés kapcsolata az ellenőrzéssel | |
| A gazdasági és műszaki jelenségek ok-okozati összefüggése | |
| A gazdasági tevékenységek elemzésének módszerei | |
| Gazdaságossági számítások | |
| A gazdasági döntéseket megelőző és ellenőrző elemzések általános rendszere | |
| Egyéb elemzési módszerek | |
| Az ipari termelés átfogó elemzése | |
| Az ipari termelés számbavétele természetes mértékegységben | |
| Az ipari termelés számbavétele pénzértékben | |
| A termelés számbavétele munkamértékegységben | |
| A termelési érték átfogó elemzése | |
| A termelés előkészítésének menete | |
| Az értékesítési tevékenységet előkészítő elemzések | |
| A gyártmánykarakterisztikákat alkalmazó módszer | |
| Az optimális termékösszetétel és volumen megállapítása | |
| A versenyárképzés módszereinek alkalmazása | |
| Gyártmányfejlesztési döntések előkészítése céljából végzendő elemzések | |
| Gyártásfejlesztési döntések előkészítése | |
| Az alkalmazott sorozatnagyság elemzése | |
| A termelés elemzése | |
| A termelés értékének és volumenének globális elemzése | |
| A termelés összetételének vizsgálata | |
| A tervszerűség elemzése | |
| A programszerűség elemzése | |
| A szállítási kötelezettségek tételes vizsgálata | |
| A termelés arányeltolódásának elemzése | |
| A termelés komplettségének elemzése | |
| A termelés minőségének elemzése | |
| Az osztálybasorolt termékek minőségének elemzése | |
| A minőségi osztályokba nem sorolható gyártmányok minőségének elemzése | |
| A selejt elemzése | |
| A termelés és az értékesítés ütemességének elemzése | |
| Az értékesítés ütemessége | |
| A termelés ütemessége | |
| A termelési folyamat alakulását befolyásoló alapvető tényezők hatásának elemzése | |
| A munkaerő elemzése | |
| A létszámterv teljesítésének elemzése | |
| A létszám összetételének elemzése | |
| A munkaerő mozgásának vizsgálata | |
| A munkaerő-felhasználás elemzése | |
| A bérszínvonal számításának alapjául szolgáló létszám alakulásának vizsgálata | |
| Egésznapos és törtnapi időkiesések elemzése | |
| Kieső munkanapok vizsgálata | |
| A munkanap átlagos hosszának elemzése | |
| Túlórafelhasználás vizsgálata | |
| A munkaidő összetétel a munkanapon belül | |
| A munkaerő hatása a termelés volumenére | |
| Láncbehelyettesítési módszer | |
| Abszolut különbözetek módszere | |
| Százalékos különbözetek módszere | |
| A munka termelékenységének elemzése | |
| A munkabér felhasználás elemzése | |
| A bérszabályozásba tartozó bértömeg bérszínvonal elemzése | |
| Az átlagbérek elemzése | |
| A bérrentabilitási mutatók vizsgálata | |
| Az állóeszközök kihasználásának elemzése | |
| Az állóeszközök kihasználásának vizsgálata értéki mutatók alapján | |
| Az egyes gépek, gépcsoportok kihasználásának vizsgálata | |
| A termelő berendezések kihasználásának elemzése | |
| A hasznos időalap kihasználásának vizsgálata | |
| A kapacitásnorma teljesítésének vizsgálata | |
| A termelő berendezések kihasználásának hatása a termelés volumenére és költségeire | |
| Az anyagellátás elemzése | |
| Az anyagellátás elemzése operatív jelleggel | |
| Az anyagellátás utólagos minősítő elemzése | |
| Az anyagellátás és a termelés elemzése mennyiségi mutatószámok alapján | |
| Az anyagfelhasználás elemzése | |
| Anyagellátási rendellenességének vizsgálata | |
| A készletgazdálkodás vizsgálata | |
| A készletállományok elemzése a készletnormákhoz képest | |
| A készletgazdálkodási tevékenységre vonatkozó figyelmeztető adatok | |
| A vállalati eredmény elemzése | |
| A vállalati eredmény elemzésének szakaszai | |
| A vállalati eredmény szerkezete és felosztása | |
| Az alaptevékenység ÁKN struktúrája | |
| Az alaptevékenységen kívüli tevékenység eredménye | |
| A különféle bevételek és ráfordítások | |
| Az előző évi eredmény felosztása | |
| A vállalati eredmény elemzése a tervezés időszakában | |
| Nagyvonalú eredménytervezési módszereket segítő elemzések | |
| A hatékonyság és eredménynövelés egyes módszertani kérdései | |
| Az optimális eredménytervezést segítő számítások | |
| Részletes, a komplex terv részét képező eredménytervezés | |
| A költségek tervezésének jelentőségéről és általános módszereiről | |
| Az eredményterv szerkezeti modellje | |
| Éves eredményterv fedezeti öszegének tervezése | |
| Az alaptevékenységen kívüli tevékenység eredményének tervezése | |
| A különféle bevételek és ráfordítások tervezése | |
| Az eredményterv összeállítása | |
| Az éves eredményterv bírálata | |
| Az éves eredményterv bírálatának modellje | |
| Az éves eredményterv bírálatának alapinformációi | |
| Az éves eredményterv értékelése | |
| A várható eredmény évközi folyamatos elemzése | |
| A fedezeti pont szerepe | |
| A tervezett fedezeti összeg szerepe | |
| Számviteli rendszer évközi információi a nyereség alkotóiról | |
| A vállalati eredmény utólagos elemzése | |
| A nagyvonalú eredményelemzés módszerei | |
| Az értékesített termékek árszínvonalának elemzése | |
| Az értékesített volumen változásának hatása az eredményre | |
| Az értékesített összetétel változásának hatása az eredményre | |
| Az önköltség elemzése | |
| A fel nem osztott költségek elemzése | |
| Az alaptevékenységen kívüli tevékenységekből származó eredmény elemzésének feladatai és módszerei | |
| Különféle bevételek és ráfordítások vállalati eredményt módosító hatásának elemzése | |
| Mérleg elemzése | |
| Horizontális elemzés | |
| Vertikális elemzés | |
| Az egyes mérlegtételek részletes elemzése | |
| Ábrák jegyzéke | |
| Irodalomjegyzék |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.