Munkaerőhelyzet, munkaerőhiány a kiskereskedelemben

Szerző

Dr. Makay Istvánné

Bartókné Dr. Erdődi Ibolya

Dr. Bálint Erzsébet

Átal László

Lektor

Dr. Molnár György

'Dr. Makay Istvánné: Munkaerőhelyzet, munkaerőhiány a kiskereskedelemben ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1978
Kötés típusa:	Fűzött papírkötés
Oldalszám:	268 oldal
Sorozatcím:	Időszerű közgazdasági kérdések
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	19 cm x 12 cm
ISBN:	963-220-688-6

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A kereskedelemben különleges szerepe van az emberi munkának. A kereskedelmi dolgozók naponta a vásárlók milliói előtt folytatják tevékenységüket, s a fogyasztók erről szerzett benyomásai befolyásolják a gazdaságpolitikáról kialakult véleményüket is. A gazdasági fejlődés eredményeként az ágazat feladatai folyamatosan növekednek. Szerepének betöltéséhez mind több, jobban képzett munkaerőre van szükség, de ez az igény a jelenlegi szűkös munkaerőhelyzetben gyakran nem elégíthető ki. Az elmúlt 5-6 évben kialakult kereskedelmi munkaerőhelyzetet, az egyes területekre és szakmákra koncentrálódott munkaerőhiányt elemzik a szerzők. Több oldalú vizsgálattal - ezek centrumában mindig az élőmunka hatékonysága áll - határozzák meg a munkaerőhiányt és a helyenként meglevő létszámtartalékot. A teljes körű és részletes szakmai elemzésen kívül 22 kiemelt vállalatnál lefolytatott monografikus mélységű vizsgálat biztosítja az ágazaton belüli hatékonyságkülönbségek, vállalati jellemzők... Tovább

Tartalom

Bevezető 9
I.
Foglalkoztatási viszonyok, a kereskedelem munkaerőhelyzetének alakulása 15
A foglalkoztatási struktúra ágazati változásai. A kereskedelem szerepének növekedése 20
A belkereskedelemben foglalkoztatottak számának és struktúrájának alakulása 24
A létszám állománycsoportonkénti összetétele 27
A belkereskedelemben foglalkoztatottak nemenkénti összetétele 29
A kereskedelmi munka jellegéről 31
A bérezési viszonyokról 35
II.
Az állami kiskereskedelem munkaerőhelyzete 43
Bolti kiskereskedelem 45
A munkaerő-állomány alakulása 47
A munkaerő-állomány alakulására ható tényezők 54
A forgalom 56
A termelékenység 59
A termelékenység fogalma és mérése 59
A termelékenység alakulása a bolti kiskereskedelemben szakmánként 66
A termelékenység növelésére ható tényezők 73
Az üzlethálózat helyzete 73
A munkabérek alakulása 85
A termelékenységre ható tényezők vizsgálata matematikai módszerrel 93
Munkaerő-szükséglet a bolti kiskereskedelemben 97
A munkaerő-szükséglet számítása matematikai módszerrel 97
Az élelmiszer-kiskereskedelem munkaerő-szükséglete 98
Az iparcikk-kereskedelem munkaerő-szükséglete 101
A munkaerő-szükséglet számítása a „modellüzem" módszer segítségével 103
Vendéglátás 112
Az állami vendéglátás munkaerő-állományának és összetételének változása 116
A vendéglátás munkaerő-állományának alakulására ható tényezők 122
A termelékenység alakulása a vendéglátásban 128
A termelékenység mérése 128
A termelékenység változása 132
A vendéglátó-hálózat helyzete 137
A gépesítés és a munkaszervezés a vendéglátásban 146
A bérek, az anyagi ösztönzés szerepe a létszám és a termelékenység alakulásában 154
A vendéglátás munkaerő-szükséglete, a munkaerőhiány mértéke és struktúrája 160
A létszámszükségletet befolyásoló tényezők hatásának számszerűsítése 161
A létszámszükséglet meghatározása a kívánatos termelékenység-növekedés alapján 164
A munkaerőhiány struktúrája 169
A munkaerőhelyzet kialakulására ható tényezők 173
Munkaerő-mobilitás 177
A munkahelyválasztás 178
A munkahely-változtatás mint a munkaerőhelyzetet befolyásoló tényező 181
A munkahely-változtatás iránya és indítékai 184
A munkahelyi közérzet a kiskereskedelmi hálózatban 198
A munkahelyi légkörrel, az emberi viszonyokká és a vezetéssel összefüggő vélemények 207
A munkavégzés körülményei 210
Dolgozói vélemények a munkaszervezés színvonaláról 213
A munkahely korszerűsége, szociális ellátottság 216
A dolgozók közérzetét befolyásoló személyi tényezők 222
A kereseti arányok és a munkahelyi közérzet összefüggése 224
IV.
A munkaerőhelyzet javításának lehetőségei 233
Az anyagi megbecsülés javításának lehetőségei 236
A relatív bértömeg-szabályozás bevezetésének általános feltételei 237
A relatív bértömeg-szabályozás bevezetésének várható következményei munkaerőhiány, illetve -tartalék esetén 239
Munkahelyi körülmények, szociális juttatások 246
Ágazati és vállalati munkaerő-gazdálkodás 248
Körültekintő munkaerő-utánpótlás és kilépésvizsgálat 249
A vállalati munkaszervezésben rejlő lehetőségek 257
Irodalomjegyzék 265