1.034.900

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Munkaszervezés

Kézirat/Budapesti Műszaki Egyetem Gépészmérnöki Kar

Szerző

Kiadó: Tankönyvkiadó Vállalat
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 228 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN:
Megjegyzés: Megjelent 230 példányban, 56 fekete-fehér ábrával, kihajtható mellékletekkel. Tankönyvi szám: J4-904. Kézirat.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Részlet a könyvből:

"Az iparvállalati tevékenységek nagyszámú, mind szakmai tartalmukban, mind pedig időrendben elhatárolt, ugyanakkor szervesen összefüggő folyamatok rendszeréből állnak.
a) A... Tovább

Előszó

Részlet a könyvből:

"Az iparvállalati tevékenységek nagyszámú, mind szakmai tartalmukban, mind pedig időrendben elhatárolt, ugyanakkor szervesen összefüggő folyamatok rendszeréből állnak.
a) A folyamatok egyik része többé-kevésbé távlati, cél- és struktúra meghatározó, stratégiai jellegű. Ebbe a körbe a vállalat főbb egységei távlati és operatív céljainak, feladatainak, az eredmények elérése feltételét képező tennivalóinak meghatározása (elsősorban a döntéselőkészítés, döntési és felsőszintű vezetési feladatok) tartozik.
b) A folyamatok, tevékenységek másik csoportja a már elhatározott konkrét célok, feladatok megoldását tartalmazza, elsősorban a vállalati operatív tervekben előirányzott termékek, termelési érték létrehozását foglalják magukban. Ebbe a csoportba az elhatározott célok, döntések alapján a feladatok gyakorlati megvalósítása, műszaki )tárgyi) és gazdasági realizálása tartozik. E folyamatok alapvetően végrehajtó jellegűek." Vissza

Tartalom

1. A munkaszervezés általános kérdései 3
1.1 A munkaszervezés 3
1.11 A munkatudomány és a munkaszervezés kapcsolata 6
1.12 A munkaszervezés feladata és elemei 8
1.13 A munkahely modellje és kapcsolatrendszere 11
1.2 A termelési tényezők a munkafolyamatban 13
1.21 A tevékenységek megjelenési forma,szakmai tartalom szerinti csoportosítása 14
1.22 A minőségileg eltérő működési igénybevételi formák 14
1.23 A tevékenységek rendeltetése a termékelőállítás szempontjából 19
1.24 A részvétel módja és mértéke a munkafolyamatban 20
1.25 A tevékenységelemek előfordulásának ciklikussága 21
1.3 A munkahelyi termelőtevékenység hatékonyságát meghatározó tényezők 22
1.31 Az időbeli volumetrikus kihasználás növekedésének forrásai 23
1.32 Az élő- és tárgyiasultmunka-felhasználás hatékonyságnövelésének forrása 25
1.33 A technikai és a munkaintenzitás 27
1.34 A termelőberendezés teljesítőképessége 29
2. Az időtényező a munkaszervezésben 30
2.1 A munkaidő és az üzemidő 30
2.2 A munkaidő és az üzemidő 31
2.21 Az időalap kategóriák 32
2.22 Egyes időszak kategóriák néhány sajátossága 34
2.3 A műszakon belüli időfelhasználás szerkezete 36
2.31 A műszakidő felhasználás statikus elemei 37
2.32 A műszakidő dinamikus szerkezete 43
2.33 A kötetlen emberi munka 44
2.34 A gép munkaciklusának szerkezetéhez kötött emberi munka 46
2.35 A munkaeszköz ciklusának üteméhez kötött emberi munka 49
2.36 A többgépes emberi munka 52
2.37 A csoportmunka 53
3. Az ember a munkafolyamatban 55
3.1 A fizikai munka 59
3.11 Az izommunka típusai 59
3.12 A célszerű testhelyzetek 60
3.13 A célszerű mozgásformák 62
3.14 Testméretek, mozgási tartományok 64
3.15 Az emberi szervezet energiafelhasználása 67
3.15.1 A dinamikus munka energiaszükséglete 69
3.15.2 A statikus igénybevétel mértéke 71
3.16 A fizikai energia gazdaságos felhasználása 71
3.2 Az idegi-szellemi tevékenység 73
3.21 Az érzékelés 74
3.21.1 A látás 75
3.21.2 A hallás 77
3.22 Az információs inger és reakciója 78
3.22.1 Az észlelés gyorsasága 78
3.22.2 A reakcióidő 78
3.22.3 Az inger és a reakció összehangolása 79
3.23 A figyelem 80
3.3 A fáradás és kompenzációja 82
3.31 A fiziológiai munkaritmus 82
3.32 A fáradás 83
3.33 A fáradás típusai 84
3.34 A monotónia hatása 87
3.4 A pihenés és szabályozása 88
3.41 A pihenési idő nagysága 88
3.42 A szünetek szabályozása 92
4. A munkatermelékenység növelésének technikai tényezői
4.1 Az elvi módszerek áttekintése 95
4.2 A gépesítés-automatizálás, mint a technikai kihasználásnövelés általános forrása 97
4.21 A gépesítettség 98
4.22 Az automatizáltság 99
4.3 A specializáció 99
4.4 A kombináció 100
4.5 A tevékenységek terjedelmének csökkentése 101
4.51 Elvi típusok 101
4.52 Hatások 102
4.6 A munkakoncentráció 103
4.61 A műveletkoncentráció elve és típusai 104
4. 62 A műveletkoncentráció hatása 107
4.63 A teljesítménykoncentráció elve és típusai 109
4.64 A teljesítménykoncentráció hatása 110
4.7 A folyamatosság 110
4.71 A folyamatosság elve és típusai 110
4.72 A folyamatosság az egyes termelési tényezők szempontjából 112
4.73 A folyamatosság hatása 113
4.8 A gépesítés-automatizálás néhány munkaszervezési összefüggése 114
4.81 A kézi műveletek gépesítése 114
4.82 A fő- és melléktevékenységek összehangolt fejlesztése 116
4.83 A munkások fizikai és szellemi igénybevételének alakulása 118
4.84 A munkakörülmények megváltozása 120
4.85 A norma és a bérezés jellegének módosulása 120
5. A munkahely tárgyi kialakítása 121
5.1 A berendezés szerkezeti kialakításának munkaszervezési vonatkozásai 122
5.11 A berendezés méretei, alakja és a kényelmes testhelyzet 122
5.12 Az ülés kialakítása 123
5.13 A kezelőelemek kialakítása 125
5.14 A megengedhető erőkifejtés 126
5.15 A mozgásirányok összehangolása 126
5.16 A kezelőelemek célszerű elhelyezése 130
5.17 Az információközlő berendezések kialakítása 131
5.2 A munkahely elrendezése 133
5.3 A munkakörülmények kialakítása 134
5.4 A munkahely ellátásának megszervezése 136
6. A munkaszervezés tartalékainak elemzése 139
6.1 A munkahelyi tényezők időfelhasználásainak elemzési módszere 149
6.11 A mintavételes munkanapfelvétel 158
6.12 Mintavételes munkanapfelvétel film segítségével 167
6.2 A munkafolyamat tárgyi tényezői összhangjainak elemzése 168
6.21 Az alkalmazható módszerek 169
6.22 Néhány jellegzetes következtetés 173
6.3 A munkafeladat és a munkaerő összhangjának elemzése 175
6.4 A helyváltoztatás és a munkamozgások struktúrájának elemzése 178
6.5 A munkahelyek ellátásának elemzése 181
7. A munkaszervezés helyzete és fő feladatai a jelenlegi időszakban 183
Irodalomjegyzék 223
Mellékletek:
A Táblázatok a fizikai munka kalóriaszükségletének meghatározásához 187
B A helyiségek és épületekhez tartozó szabadterületek mesterséges világításának műszaki előírása 210
C Tesztkérdések a munkahely és munkamódszer ergonómiai szempontból helyes kialakításához 217

Dr. Parányi György

Dr. Parányi György műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Dr. Parányi György könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem
konyv