1.029.839

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Minőségmenedzsment

Szerző

Kiadó: Panem Kft.
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 173 oldal
Sorozatcím: Modern gazdasági ismeretek
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 19 cm x 17 cm
ISBN: 963-545-148-2
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Kevesen vitatják manapság, hogy a minőség döntő fordulatot hozott az iparban világszerte. Sőt, napjainkban az üzleti siker már nem csak a termékek minőségén, hanem a szervezetek, cégek belső működésének minőségén is alapul. Nem csupán a termékek versenyeznek egymással, hanem cégkultúrák, szervezeti kultúrák.
Szinte lehetetlen ma sikeres vállalkozást vinni, ha nem próbáljuk megismerni azokat a módszereket, megközelítéseket és technikákat, amelyekkel cégeink, szervezeteink a saját kategóriájukban a legjobbak lehetnek. Ha nincs megfelelő pénzügyi rendszerünk, ha nincs megfelelő informatikai hátterünk, ha szoftvereink megbízhatósága kicsi, ha nem értjük a cégkultúra jelentőségét, annak segítő és korlátozó hatásait, ha nem tudunk a beszállítóinkkal, alvállalkozóinkkal a közös cél, azaz vevőink, tulajdonosaink és alkalmazottaink elégedettsége érdekében együttműködni, sok kudarc és sikertelen pillanat vár ránk.
Ez a könyv avatott szakemberek munkáiból tartalmaz válogatást. A mai üzleti... Tovább

Fülszöveg

Kevesen vitatják manapság, hogy a minőség döntő fordulatot hozott az iparban világszerte. Sőt, napjainkban az üzleti siker már nem csak a termékek minőségén, hanem a szervezetek, cégek belső működésének minőségén is alapul. Nem csupán a termékek versenyeznek egymással, hanem cégkultúrák, szervezeti kultúrák.
Szinte lehetetlen ma sikeres vállalkozást vinni, ha nem próbáljuk megismerni azokat a módszereket, megközelítéseket és technikákat, amelyekkel cégeink, szervezeteink a saját kategóriájukban a legjobbak lehetnek. Ha nincs megfelelő pénzügyi rendszerünk, ha nincs megfelelő informatikai hátterünk, ha szoftvereink megbízhatósága kicsi, ha nem értjük a cégkultúra jelentőségét, annak segítő és korlátozó hatásait, ha nem tudunk a beszállítóinkkal, alvállalkozóinkkal a közös cél, azaz vevőink, tulajdonosaink és alkalmazottaink elégedettsége érdekében együttműködni, sok kudarc és sikertelen pillanat vár ránk.
Ez a könyv avatott szakemberek munkáiból tartalmaz válogatást. A mai üzleti élet alapvető sikertényezőit és kulcsterületeit használható módon elemzik, értékelik és foglalják rendszerbe. Számos illusztráció és irodalomjegyzék teszi jól használhatóvá érdeklődők és diákok számára. Vissza

Tartalom

Előszó a magyar kiadáshoz (Dr. Polgár Veres Árpád)11
A vállalati kultúra (Prabhu S. Guptara)13
A vállalati kultúra természete13
A vállalati kultúra feltérképezése16
Kulturális különbségek egy szervezeten belül17
Nemzetiség17
Koordináció18
A kultúra fejlesztése19
Válasz a változásokra19
Három mítosz20
Összefoglalás20
A minőségirányítási rendszer költségei (John D. Hunt)22
Történeti és szervezeti háttér22
Minőségügyi rendszerek és minőségügyi feladatok24
Minőségügyi feladatok: paraméteres vagy globális becslés28
A legfontosabb befolyásoló tényezők28
Minőségügyi feladatok becslése a fogyasztási cikkek iparágában29
Minőséghez, illetve minőségtanúsítávnyokhoz kapcsolódó feladatok becslése a magas kockázatú iparágak esetében30
Minőségügyi feladatok becslése a hadiiparban31
Minőségügyi feladatok számszerűsítése - meglepő következtetéssel32
ISO 9000 minőségügyi rendszer alkalmazása33
További fontos minőségügyi programok36
ISO 9000 tanúsítvány, vagy a partner minősítése37
Minőségügyi audit, minősítés és felülvizsgálat39
Egy minőségügyi audit ráfordításai39
Egy minőségügyi felülvizsgálat ráfordításai41
Ismételt minőségügyi audit, minősítés és felülvizsgálat41
Az elrejtett evidencia42
Összevont globális becslés43
Minőségügyi tervezés43
Felelős szakértők45
Szabványosítás46
Mérőeszközök kalibrálása48
Felügyelet és ellenőrzés48
A szoftver tesztelése és tervezésének értékelése49
A hardver tervezésének értékelése50
A beszállítók kiválasztása és felügyelete50
A tervdokumentáció jóváhagyása50
A minőségügyi rendszer tanúsításának hatásai51
A realitás: szomorú utóirat52
A minőségügyi szervezet és rendszer (Don Harrison)53
A tervezett minőség elérése53
A terméktervezés54
A minőségmegfelelés55
A minőségügyi osztály és a történelmi problémák56
Felelősségek és hatáskörök összerendelése58
A beszállítók felügyelete60
Minőségmegfeleléshez szükséges informalitások61
Az informális rendszer hasznának maximális kiaknázása63
Minőségügyi rendszer megalapozása65
A minőségpolitika66
A változtatások szervezése szabályos hurokkal67
A szoftver minősége és megbízhatósága (David J. Smith)74
Szoftverhibák74
A kvalitatív megközelítés igénye77
A szabványok és irányelvek elszaporodása78
Hagyományos módszerek81
A dokumentáció ellenőrzése82
Programozási "szabványok"84
A hibatűrő tervezés85
A tervezés felülvizsgálata87
Tesztelés88
A biztonsághoz kötődő rendszerek integritása89
Jellegzetes ellenőrző listák91
A szoftverminőség egy formálisabb megközelítése93
A szoftvertervezés folyamata93
A hagyományos módszerek korlátai95
A követelmények leírásának formális módszerei97
Statikus elemzés100
Dinamikus tesztelési eszközök101
Mérőszámok102
Akkreditálás103
Értékelemzés (Darek Celinski)104
Az értékelemzés folyamata105
Orientáció105
Információgyűjtés106
Ötletgyűjtés - brainstorming106
Analízis109
Megvalósítás109
Az értékelemző111
Az értékelemző csoport111
Az értékelemzés bevezetése egy vállalatnál112
1. esettanulmány113
2. esettanulmány114
3. esettanulmány115
Összefoglalás117
A just-in-time és a beszállítófejlesztés (David M. Lascalles és Barrie G. Dale)118
A JIT-koncepció119
A vevő és beszállító közötti kapcsolat123
A beszállítók fejlesztésének akadályai126
Gyenge kommunikáció és visszacsatolás127
Önelégült beszállító128
Rosszul megválasztott beszállítófejlesztési célok128
A megrendelő megbízhatatlansága129
Vásárlóerő: egy téves felfogás130
A beszállító fejlesztése130
A beszállítófejlesztés feladatai132
A tennivalók rangsorolása132
A beszállítói kör szűkítése133
A beszállítófejlesztő program133
Általános és speciális problémák (John Edge)137
A menedzsment által kezelhető eltérések137
A dolgozók által kezelhető eltérések141
Szervezetek és emberek irányítása: amikor az önkéntes részvétel nem működik143
A megvalósítás során felmerülő problémák144
Csoport- és körjavaslati programok150
A statisztikai szabályozási módszerek szükségessége153
Összefoglalás159
A tapasztalás leckéi - hogyan tanuljunk mások hibáiból (Prabhu Guptara)160
A belső késztetés160
Minőségügyi kezdeményezések: pénz ellenében értéket kapni161
Kultúra: az elengedhetetlen tényező162
Dinamikus stratégia163
A belső ellenség - a szkeptikusok megtérítése164
Összefoglalás és következtetések165
Felhasznált és ajánlott irodalom167
Tárgymutató171
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
Minőségmenedzsment Minőségmenedzsment

Könyvtári könyv volt.

Állapot: Közepes
2.740 Ft
2.190 ,-Ft 20
11 pont kapható
Kosárba
konyv