Tipizált vállalati információrendszer

Előszó

Bár hazánkban az elektronikus számítástechnika széles körben elterjedt, mégsem hozta meg eddig azokat az előnyöket, amelyeket az előzetes propaganda sejtetett. Főként egyszerű feladatokat oldanak meg, de ezeknek a színvonala sem kielégítő. A regisztráló jellegű feldolgozás túlteng, a döntés-előkészítés kevés, a drága technika gazdaságossága kétséges.
Az esettanulmány azt kívánja megvilágítani, hogy a vállalat gazdálkodásában a várt hatékonyság főként a vállalati szinten komplex - eszköz- és tudásbeli adottságaink között integrált - vállalati információrendszer (VIR) kiépítésével érhető el. Minthogy pedig egy-egy vállalat esetében ez nagyon munkaigényes feladat, a rendszereket típuselemekből és típusmódszerek segítségével célszerű kialakítani.
A magyar vegyipar 14 vállalata 1975-ben arra vállalkozott, hogy egy ilyen VIR-t fejleszt ki és alrendszerenként vezet be. E célra közös vállalatot hozott létre.
Az esettanulmány egyrészt arról számol be, hogy mi volt a cél - az iparági szinten egységes VIR -, másrészt arról, hogy milyen tapasztalatokat szereztünk az elmúlt években, végül választ kíván adni arra, hogy
- milyen körben és mélységben célszerű a vállalati információrendszerek (VIR-ek) kiépítése,
- milyen módszerek alkalmazása javasolható a rendszerek kifejlesztése során,
- a tipizálás mi módon lehetséges,
- a rendszerek bevezetésénél mire és hogyan kell figyelemmel lenni, milyen szakaszolások tanácsolhatók. Vissza