| Előszó | 9 |
| Bevezetés | 11 |
| A belkereskedelmi vállalatok tervezési rendszere | 13 |
| A szocialista vállalat jellemzői és társadalmi, gazdasági feladatai | 13 |
| A belkereskedelmi vállalat tevékenységét meghatározó tényezők | 19 |
| A vállalati tervezés általános kérdései | 26 |
| A kereskedelmi vállalatok középtávú tervezési rendszere | 32 |
| A kereskedelmi vállalat éves (operatív) tervezési rendszere | 38 |
| A vállalati tervmunka néhány gyakorlati kérdése | 44 |
| Az áruforgalom tervezése | 48 |
| Az értékesítés tervezése | 49 |
| Követelmények az értékesítés tervezésével szemben | 49 |
| Az értékesítés tervezésének munkafázisai | 50 |
| Az értékesítés tervezésének előkészítése | 52 |
| Az értékesítés tervezését előkészítő elemzés | 55 |
| Az értékesítés elemzésének és tervezésének főbb módszerei | 58 |
| Az értékesítés fejlődésének elemzése | 59 |
| A forgalom dinamikájának mérése | 60 |
| A fejlődés hatótényezőinek összefüggése | 71 |
| Az idényszerűség fogalma és mérése | 89 |
| Az értékesítési prognózis kidolgozása | 100 |
| A prognózis kidolgozásának főbb kérdései | 100 |
| Az értékesítés előrejelzése | 104 |
| Az értékesítési prognózis | 107 |
| Árukészletek tervezése | 109 |
| A készletek csoportosítása | 110 |
| A készletnagyság főbb meghatározó tényezői | 112 |
| Az árukészlet költségei | 113 |
| A készletek forgási sebességének számítása | 115 |
| Az árukészlet nagyságának tervezése | 118 |
| Az átlagkészlet tervezésének főbb módszerei | 121 |
| Az árubeszerzés tervezése | 123 |
| Az árualap-szükséglet tervezése | 124 |
| A struktúra számítása az árubeszerzés tervezéséhez | 125 |
| Az áruutánpótlás ütemezése | 127 |
| Az árak tervezése | 128 |
| A vállalati fejlesztés tervezése | 135 |
| A vállalati növekedés | 135 |
| A kereskedelmi vállalatok kapacitása és kapacitáskihasználtságának elemzése | 138 |
| Vállalati fejlesztések (beruházások) | 145 |
| A vállalati fejlesztés finanszírozása | 150 |
| A kereskedelmi vállalatok eszközfejlesztési terve | 155 |
| A vállalati munkaerő- és bérgazdálkodás tervezése | 159 |
| A kereskedelmi vállalatok dolgozóinak anyagi érdekeltségi rendszeres | 159 |
| A kereskedelmi munka termelékenysége és a vállalatok létszámgazdálkodása | 169 |
| A munkaigényesség kiszámítása | 178 |
| A munkaidőmérleg kidolgozása | 182 |
| A termelékenységváltozás tervezése | 184 |
| A létszám tervezése | 187 |
| A vállalati nyereség tervezése | 191 |
| Az árrés tervezésének módszerei | 191 |
| A költségráfordítások tervezése | 199 |
| A költségek kapcsolata a forgalommal | 201 |
| A költségalakulás néhány elemzési módszere | 207 |
| A költségtervezés néhány fontosabb módszere | 211 |
| A gazdasági eredmény tervezése | 223 |
| Az önálló elszámolás érvényesülése | 223 |
| A nyereség szintjének számítása | 224 |
| A nyereség hatékonyságának számítása | 225 |
| A nyereség felosztásának terve | 227 |
| Visszacsatolás a tervcélokra | 228 |
| A szélső forgalmi értékek és az optimális forgalom | 231 |
| A kereskedelmi vállalatok pénzügyi terve | 234 |
| A vállalatok eszközellátása, s az önfinanszírozás | 235 |
| A pénzügyi tervezés rendszere | 236 |
| Függelék: Tervszámítások | 249 |
| Kereskedelmi vállalatok tervszámításai | 251 |
| Tervezési esettanulmány | 260 |
| Irodalomjegyzék | 277 |