1.031.459

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Marketing és marketingkutatás a külföldi piacokon II. (töredék)

Szerző

Kiadó: OMIKK
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 238 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN: 963-592-5859
Megjegyzés: Töredék kötet. Megjelent 1500 példányban. Néhány fekete-fehér ábrával.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Az előrejelzés problémái367
Előrejelzés helyett jövőkutatás368
A hagyományos előrejelzés hibáinak okai368
Megoldás: át kell térni a korszerű jövőkutatásra369
Az intencionális elemzés371
A jövőkutatás módszerei371
A prognózisok valóraválásának valószínűsége374
A prognózisok értékelése374
A prognózisok önmaguk-megvalósítása375
A prognózisok önmaguk megsemmisítése377
Példa egy előrejelzés realizálódására377
Az előrejelzés módszertana379
Mire kell az előrejelzésnek választ adnia?379
Az egyszerűbb előrejelzési módszerek380
Az összetett-módszerek alkalmazása381
A legegyszerűbb (un.naiv) módszerek383
A mozgó átlagolás384
Az exponenciális kiegyenlítés384
Az "ARMA" modell385
A "multi" regresszió386
Az ökonometriai modellek alkalmazása386
Az előrejelzési igény és a módszertan ütköztetése387
A legcélszerűbb módszer kiválasztása388
A "várakozási vizsgálatok" felhasználási lehetőségei391
Különböző módszerek összehasonlítása392
A vállalati előrejelzés helyzetének jellemzői393
A prognózisok felhasználóinak igényei3954
Esettanulmány: a "MAI"-előrejelzési modell399
Kiinduló helyzet399
A "MAI" módszer lényege400
Felhasznált szakirodalom405
A vállalati marketing szervezése407
A marketing igazgatók és a "termékvezetők"407
A marketing-igazgató szerepe407
A részpiacokra bontás408
A termék-vezetés rendszere409
A vállalati marketing-apparátus felépítése412
A vállalati marketing terv kidolgozása417
A marketingtervvel szembeni követelmények418
A marketingterv kidolgozásának szakaszai419
Marketingtervezés a legjelentősebb vásárlókra koncentrálva421
Üzleti célkitűzések a legjelentősebb vásárlókkal kapcsolatban423
A kapcsolatok szervezése424
Az értékesítés megszervezése426
A marketing szakemberekkel szemben támasztott követelmények429
A marketing vezetők feladatköre430
A vállalati marketing továbbfejlesztése433
A vállalati marketing információs rendszer440
A piaci információs rendszer a vezetés szolgálatában440
A Hirschmann cég példája441
A piaci információs rendszer előnyei a Hirschmann cég számára443
A területi potenciál meghatározása444
Primer kutatás a Hirschmann cégnél445
Az esettanulmány konkluziói446
A francia MIR-rendszer alkalmazása446
A MIR, mint a stratégiai és taktikai döntések bázisa447
Az adatok gyűjtése, és tárolása449
A MIR sokrétű felhasználásának lehetőségei450
A MIR megszervezése451
Marketing információs rendszerek az NSZK-ban453
Történeti visszatekintés453
A fontosabb információs részrendszerek455
Döntés a marketing-információs rendszerről456
A marketing információs rendszer és a vállalati PR457
Mit segít elő a megfelelő informálódás458
Miről kell általában információkat adni?459
Milyen módon történjen az informálódás460
Összefoglaló irányelvek463
A marketing információs modellek gyakorlati felhasználása464
A változók függvénykapcsolatainak feltárása465
A marketing információk hiányosságai467
A jelenlegi helyzet ellentmondásai468
A nehézségek okai469
A kommunikációs körökön alapuló információs modell472
A piac, mint "fekete doboz"472
A hatások eredményessége474
A reklám iránya és eredményessége477
A kommunikációs körök vizsgálata a gyakorlatban - példa479
Marketing és információs rendszer a FIAT-Műveknél479
Az információ feldolgozás rendszere479
A marketing szervezése481
A piackutatás megszervezése termelővállalatoknál483
A piackutatás bevezetésének nehézségei483
A piac orientációjú iparvállalat struktúrája484
A piackutatási szakvezető helyzete a vállalat vezetésében486
A piackutató osztály kapcsolatai a vállalat más osztályaival487
A marketing, ill. piackutatási funkció jellemzői490
A piackutatás néhány gyakorlati problémái494
Milyenek a papírból készült ing piaci kilátásai az angol piacon?495
Hogyan javíthatja egy élelmiszeripari termelővállalat kapcsolatait a nagy- és kiskereskeldelemmel?497
Mi az oka, hogy Olaszországban a dezodoráló-szerek használata a társadalom közép- és alsó rétegeiben igen alacsony szintű, és hogyan lenne ez fokozható?498
Képes-e a hirdetés, a reklám, a vásárló magatartása egy adott fűszerkiskereskedelmi társulással szemben? (angliai tapasztalatok)499
Végkövetkeztetések a konkrét példák alapján500
Felhasznált szakirodalom503
A "vásármarketing"505
A vásárok eredményességének vizsgálata505
Melyek a vásárlátogatók céljai?505
A vásár mint kommunikációs eszköz507
A vásár eredményességének vizsgálata508
A vásártípusok szerepe512
A vásárlátogatás motívumai, információ-igények513
Az önálló vásári bemutatóhelyek kialakítása514
Az eredményességre ható tényezők515
Az eredményességre ható rendezési dimenziók fontossága521
A vásári pavilonok szerepe a marketingmunka egészén belül523
A kiállításon dolgozók felkészítése524
Az értekezlet célja524
A kiállítás dolgozóinak ösztönzése525
Az NSZK nagyvárosai vásárrendezőségésnek vizsgálatai527
A vélemény-tesztek értékelése527
A piackutatás feladatai és lehetőségei a vásárokon529
A piackutatás eszközei a vásáron530
A vásárrendezés költségeinek vizsgálata532
A relatív költséghányad533
Belföldi és külföldi vásár534
A költségelemzés jövője535
Felhasznált szakirodalom536
A reklám szerepe és lehetőségei a marketingben537
A kommunikációs modell537
A reklámcélok539
A reklámtevékenység láncolata540
Mi a reklámteljesítmény?541
A reklám külső beszerzése542
A reklámozás előfeltételei543
A reklámhadjárat tervezése547
A vállalati reklámköltségvetés problematikája549
A reklámköltségek tervezésének módszerei551
A versenytársak reklámstratégiája556
A reklámköltségek viszonylagos nagyságának a megválasztása561
A korszerű szegmentálás a "reklám-füzetek" eredményességének alapja564
Szegmentálás pszichológiai eljárásokkal564
A szükséges reklámfüzetek típusai566
A reklámfüzetek növekvő hatékonysága567
A levélreklám hatékonyságának növelési lehetőségei567
A szelektálás fontossága568
A levélreklám célkitűzései568
A levélreklám rugalmassága569
Érdekes ötlet: a "felló" modell569
A közvetlen marketing lehetőségei és határai571
A közvetlen marketing felhasználásának lehetőségei572
A "reklámfalak"574
A megválaszolandó kérdések575
A hatékonyság növelésének lehetőségei576
A reklámszabványosítás lehetőségei577
A szabványosítás jelentősége577
A szabványosítás két formájának sajaátosságai578
A Siemens Vállalat reklámtevékenysége579
Az egyes csoportok feladatai581
A ruházati szakma reklámtevékenysége583
A jó reklám kritériumai585
Hogyan készüljenek a reklámszövegek?585
A reklámköltségvetés587
Döntés a reklámfajtákról587
A divatreklám forgalomnövelő eszközei589
Reklámhatékonysági vizsgálatok590
A megfelelő hirdetővállalat és reklámszakember kiválasztása591
A hatás mérhetőségének problematikája592
Kísérleti modell a hatékonyság mérésére593
A Kodax-Vállalat reklámtevékenysége596
Hatásellenőrzés597
Az új próbaeljárás598
A konkrét vizsgálat próbamintája599
A hirdetők és a reklámügynökségek kapcsolata601
Felhasznált szakirodalom605

Dr. Szabó László

Dr. Szabó László műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Dr. Szabó László könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem
konyv