1.034.226

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

A bérfelelősök kézikönyve

Szerző
Szerkesztő
Lektor

Kiadó: Táncsics Könyvkiadó
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám: 247 oldal
Sorozatcím: Szakszervezeti aktivisták kézikönyve
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 20 cm x 14 cm
ISBN: 963-320-467-4
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Részlet a könyvből:

A szocialista elosztás elve
A szocialista társadalomban a jövedelmeket alapvetően a végzett munka szerint osztják el, mivel a társadalom még nem rendelkezik a javak olyan... Tovább

Előszó

Részlet a könyvből:

A szocialista elosztás elve
A szocialista társadalomban a jövedelmeket alapvetően a végzett munka szerint osztják el, mivel a társadalom még nem rendelkezik a javak olyan bőségével, amely mindenki számára lehetővé tenné növekvő szükségleteinek teljes kielégítését. Ez a cél a termelőerők nagyarányú fejlesztésével fokozatosan és csak a kommunizmusban valósulhat meg.
A szocializmusban a társadalmi tudat színvonala sem teszi lehetővé a szükségletek szerinti elosztást. Kétségtelen, hogy egyre növekszik azoknak a száma, akiket munkájukban a közösség érdekei vezérelnek, az emberek egy részének gondolkodásából azonban még nem tűnt el az a régi szemlélet, amely a munkát csak a megélhetés eszközének tekinti. Mindaddig, amíg megteremtődnek a szükséglet szerinti elosztás gazdasági és tudati feltételei, a dolgozókat anyagilag is érdekeltté kell tenni a munkában, fel kell használni az anyagi ösztönzést a munka szerinti elosztáson keresztül. Vissza

Tartalom

A szocialista elosztás elve3
Munkabér a szocializmusban5
A kereseti arányokat befolyásoló tényezők6
A közgazdasági szabályozórendszerek11
A központi irányítás főbb módszerei11
A vállalati tervezés és a gazdasági szabályozók12
A jövedelemszabályozás rendszere15
A vállalati nyereség és a nyereséget befolyásoló tényezők16
Az önköltség fogalma, tartalma20
Az önköltségcsökkentés forrásai, módszerei, az ezzel kapcsolatos feladatok21
A nyereségadózást megelőző kötelezettségek23
A vállalati nyereség számbavétele25
A jólési alap képzése27
Adókötelezettség a vállalati nyereségből29
A nyereségadó alapja, mértéke30
A vállalatnál maradó nyereség felhasználási szabályai31
Tartalékalap képzése31
Fejlesztési alap képzése32
Részesedési alap képzése32
A szakszervezetek feladatai33
Elszámolás a nyereséggel, a vállalati alapok összesítése36
A jóléti és kulturális alap összesítése, elszámolása39
A vállalati alapok felhasználása40
A tartalékalap rendeltetése, felhasználása40
A fejlesztési alap rendeltetése, felhasználása42
A részesedési alap rendeltetése, felhasználása45
A részesedési alap felhasználásának szabályozása48
Az év végi részesedés felhasználási szabályai51
Az év végi nyereségrészesedés számítása56
Hová forduljon a nyereségrészesedéssel kapcsolatos panaszával a dolgozó57
A meghatározott rendeltetésű pénzbeli juttatások felhasználása57
A jóléti és kulturális alap felhasználása58
A jólétialap-felhasználás vállalati szabályozása61
A vállalati bérszabályozás rendszere66
Az egyes bérszabályozási formák alkalmazási területei67
A központi bérszínvonal szabályai72
A központi bértömeg-gazdálkodás szabályai72
Vállalati teljesítményhez kötött (relatív) bérszínvonal-szabályozás74
A bérfejlesztés adóztatása a feltételhez kötött bérszínvonal-szabályozásnál74
A feltételhez kötött bértömeg-szabályozás76
A szakszervezetek feladatai78
Központi besorolási és alapbérrendszer79
A besorolási és az alapbérrendszer felépítése79
A tarifarendszer bértételeinek meghatározása80
A munkások alapbér- és besorolási rendszere82
A besorolás85
A munkások (munkák) alapbérének megállapítása86
Országos szakmai bértáblázat91
A szakmai bértáblázat lényege91
A szakmai bértáblázat hatálya91
A szakmai bétételek92
A mozgóbérek felülvizsgálata93
Az alapórabérek alakulásának vizsgálata és a bérfejlesztési előirányzatok kidolgozása93
A vállalati alkalmazottak alapbérrendszere95
Magasabb vezető és vezető állású dolgozók alapbérének megállapítása97
Műszaki, forgalmi, áruforgalmi, gazdasági ügyintézők alapbérének megállapítása100
Az ügyintézők képzettségi szintjének, képesítési fokozatának meghatározása102
Az ügyintézők gyakorlati idejének meghatározása103
Műszaki-gazdasági tanácsadó kategória103
Ügyviteli alkalmazottak alapbérének megállapítása103
A beállítási szint számításának módja105
Vezetői érdekeltség106
A magasabb vezetők érdekeltségi rendszerére vonatkozó szabályok108
A nem kielégítő gazdálkodás hatása a vállalati magasabb vezetők jövedelmére109
A vállalaton belüli vezetők érdekeltségi szabályai112
A bérformák116
A bérformák jellemzői116
Néhány jellegzetes bérforma118
időbér118
Teljesítményhez kötött időbér119
Darabbér119
Szaményi béren alapuló degresszív bérrendszer121
Alapbér plusz darabbér121
Kombinált bérrendszerek121
Egyéb prémiumos rendszerek122
Csoportbérezés123
A teljesíménybér-forma kialakítása, kiválasztása124
Időbér vagy teljesítménybér125
A szakszervezeti bizottság feladata a bérformák kollektív szerződésbe foglalásával kapcsolatban126
A munkanormák helyzete és szerepe127
A teljesítménykövetelmény fogalma, a megalapozott munkanormák főbb jellemzői128
A munkakörülményekkel kapcsolatos főbb követelmények128
A munkanormák fajtái130
Az ideiglenes normák131
Az ideiglenes norma főbb formái132
A normák és a bérrendszerek132
A normák és a keresetek134
A munkanormák felhasználási területei135
A tervezésben135
A munka szervezésében137
A szocialista bérezésben138
A munkaverseny gazdasági eredményeinek értékelésében138
A teljesítményszázalék alakulásának vizsgálata140
A munkanormák változtatása és ennek rögzítése a kollektív szerződésben141
A normákkal kapcsolatos panaszok intézése141
A dolgozók jövedelmével összefüggő bérpótlékok, bérjellegű juttatások és kiegészítő fizetések143
Bérpótlékok alkalmazása143
A vállalati túlóra-gazdálkodás szabályai144
A túlmunka kíjazása145
A munkanapon végzett túlmunka díjazása145
Gépjárművezetők túlmunkájának díjazása146
Készenléti szolgálat díjazása147
Éjszakai munka és pótléka148
Folymatos üzemeltetésű munkahelyeken foglalkoztatott dolgozók pótléka149
Csoportvezetői pótlék alkalmazása150
Magassági és mélységi pótlék alkalmazása150
A gépjárművezetők részére fizethető bérpótlék151
Vontatási pótlék152
Rakodási pótlék152
Karbantartási pótlék152
Betanulási pótlék alkalmazás153
Egészségre átalmas munkahelyi pótlékok alkalmazása154
Melegségi pótlék alkalmazása155
Egyéb rendelkezések a melegségi pótlék elszámolásához156
Nyelvtudási pótlék alkalmazása156
Pénzkezelési pótlék alkalmazása158
Bérjellegű juttatások és kiegészítő fizetések158
Természetbeni juttatás159
Selejtbérezés alkalmazása160
Munkaközi szünet és díjazása162
Az átlagkereset kiszámításának szabályai164
A munkabérek összetevői, a munkabérek fizetésének, elszámolásának főbb kérdései166
A munkabér megállapítása168
Alapbérek, személyi bérek168
A bérek kifizetése169
Levonások a munkabérekből169
A tévesen kifizetett munkabérek171
A kollektív szerződések rendszere173
A kollektív szerződés időtartama174
A vállalati középtávú és éves terv, valamint a kollektív szerződés kapcsolata175
A kollektív szerződések tartalmával kapcsolatos általános előírások176
Albizottságok létrehozása178
A szakszervezetek ellenőrző tevékenysége182
Mit tartalmazzon a vállalati kollektív szerződés183
Munkaerő-gazdálkodás203
A munkához való jog203
Foglalkoztatáspolitika204
Teljes foglalkoztatás205
A munkaerőforrás változása206
A hatékony munkaerő-gazdálkodás szükségessége és feltételei207
Az új közgazdasági szabályozók és hatékony munkaerő-gazdálkodás208
Foglalkozások egységes osztályozási rendszere (REOR)209
A szellemi foglalkozásúak létszámának alakulása213
A munkaerőforrást befolyásoló tényezők217
A munkerőforrás és a munkaerő-szükséglet összehangolása219
A termelés, a termelékenység és a létszám összefüggése219
Munkaidő220
Műszakidő221
Üzemidő221
A munkaidő hossza és a munkateljesítmény közötti kapcsolat221
Munkaidőmérleg222
A munkaidőalap kihasználása223
A munkaerőmozgás225
A munkaerő stabilizálása227
A dolgozók szervezett irányítása229
A társadalmi bérbizottság megszervezése, működtetése233
A bérbizottságok szervezete233
A bérbizottság összetétele233
A bérbizottság munkája235
A bérbizottság munkamódszere236
Kapcsolat a szakszervezeti bizottsággal236
A feladatok megosztása a bérbizottság tagjai között237
Munkaterv238
A bérbizottság ülései238
A bérbizottság kapcsolata a társadalmi munkabizottságokkal240
A bérbizottság kapcsolata a vállalat egyes gazdasági részlegeivel240
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem
konyv