E-mailek nélküli világ

Fülszöveg

MIÉRT ALKALMATLAN AZ AGYUNK A KIVÁLÓSÁG ELÉRÉSÉRE, HA FÜLyTON E-MAILEKRE KELL VÁLASZOLNUNK? v
HOGYAN EGYSZERIÍSÍTHETJÜK A MUNKASZERVEZÉSSEL* ^KAPCSOUTOS KOMMUNIKÁCIÓT?
MIÉRT KELL TULLEPNUNK AZ E-MAILEK ES CSETUZENETEKV.: = JELENTEnE ÁLLANDÓ ÖSSZEKAPCSOLTSÁGON?^^^
Ma tudásmunkásként napjainkat a folyamatos kommunikáció és a bejövő üzenetek áradata határozza meg. A szüntelen eszmecseréből senki sem tud kilépni, pedig az emberi agy nem az állandó digitális interakcióra van optimalizálva. Emiatt nem használjuk ki a kognitív sávszélességünket az érdemi munka elvégzéséhez. A „hiperaktív csoporttudatra" épülő munkafolyamat bizonyítottan katasztrofális hatással van a hatékonyságra és a nyereségességre - ráadásul megkeseríti az életünket.
Cal Newport, ihformatikatudományi docens és hatékonyság-szakértő, oknyomozó riportjai és kutatásai alapján azt állítja, hogy jelenlegi munkamódszerünk hibás. Merész, esettanulmányokat bemutató könyvében alapelveket fogalmaz meg, és konkrét... Tovább

Fülszöveg

MIÉRT ALKALMATLAN AZ AGYUNK A KIVÁLÓSÁG ELÉRÉSÉRE, HA FÜLyTON E-MAILEKRE KELL VÁLASZOLNUNK? v
HOGYAN EGYSZERIÍSÍTHETJÜK A MUNKASZERVEZÉSSEL* ^KAPCSOUTOS KOMMUNIKÁCIÓT?
MIÉRT KELL TULLEPNUNK AZ E-MAILEK ES CSETUZENETEKV.: = JELENTEnE ÁLLANDÓ ÖSSZEKAPCSOLTSÁGON?^^^
Ma tudásmunkásként napjainkat a folyamatos kommunikáció és a bejövő üzenetek áradata határozza meg. A szüntelen eszmecseréből senki sem tud kilépni, pedig az emberi agy nem az állandó digitális interakcióra van optimalizálva. Emiatt nem használjuk ki a kognitív sávszélességünket az érdemi munka elvégzéséhez. A „hiperaktív csoporttudatra" épülő munkafolyamat bizonyítottan katasztrofális hatással van a hatékonyságra és a nyereségességre - ráadásul megkeseríti az életünket.
Cal Newport, ihformatikatudományi docens és hatékonyság-szakértő, oknyomozó riportjai és kutatásai alapján azt állítja, hogy jelenlegi munkamódszerünk hibás. Merész, esettanulmányokat bemutató könyvében alapelveket fogalmaz meg, és konkrét iránymutatást ad, miként hozhat drasztikus javulást a projektmenedzs-ment-szemlélettel működő munkahely, ahol egyértelmű, optimalizált folyamatok - nem pedig véletlenszerű üzenetek - határozzák meg, hogyan értelmezzük, adjuk ki és tekintjük át a tennivalóinkat. Kimerült beosztottként, a hatékonyság növelését célul kitűző vállalkozóként, de akár versenyelőnyt kereső vezetőként is kulcsfontosságú e szemléletváltás mellett elköteleződnünk: a kérdés ugyanis nem az, eljön-e az e-mailezés nélküli világ, hanem az, ki jár majd élen ebben a változásban. Vissza