kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
| Kiadó: | Panem Kft. |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 254 oldal |
| Sorozatcím: | Egyszerűbben |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 19 cm x 16 cm |
| ISBN: | 963-545-159-8 |
| Előszó | 9 |
| Bevezetés és áttekintés | 11 |
| Területi fejlődés | 12 |
| A személyzeti menedzsment területei | 15 |
| Személyzeti menedzsment vagy HRM? | 20 |
| A HRM megkülönböztető jegyei | 21 |
| A HRM-rendszer célkitűzései | 26 |
| A HRM alkalmazása | 26 |
| Összefoglalás | 32 |
| Stratégia és struktúra | 33 |
| Vállalati stratégia és stratégiai HRM | 33 |
| Szervezeti struktúra | 42 |
| Formális és informális szervezetek | 51 |
| Váratlan helyzetek | 51 |
| A szervezetek mint nyílt rendszerek | 57 |
| Szervezeti trendek | 60 |
| Összefoglalás | 64 |
| Kultúra és változás | 66 |
| Társadalmi kultúra | 66 |
| Szervezeti kultúra | 68 |
| Változás | 72 |
| A kultúra megváltoztatása | 80 |
| A kultúra és a HRM | 96 |
| Összefoglalás | 97 |
| Munkaerő-gazdálkodás: az emberi erőforrás tervezése | 98 |
| Az emberi erőforrás iránti igény | 99 |
| Az emberi erőforrás kihasználása | 103 |
| Az emberi erőforrás készlet | 106 |
| Összefoglalás | 116 |
| Munkaerő-gazdálkodás: toborzás és kiválasztás | 117 |
| A toborzás előfeltételei | 118 |
| Toborzás | 122 |
| Kiválasztás | 127 |
| Értékelő központok | 135 |
| Érvényesség és megbízhatóság | 139 |
| Költségvonzatok | 140 |
| Összefoglalás | 140 |
| Munkaerő-fejlesztés: teljesítménymenedzsment | 142 |
| Az értékelés célja | 143 |
| Értékelési technikák | 143 |
| Perspektívák | 147 |
| Az értékeléssel kapcsolatos problémák | 154 |
| Összefoglalás | 155 |
| Munkaerő-fejlesztés: ösztönzésmenedzsment | 156 |
| Az ösztönzés fogalma | 157 |
| Az ösztönzési rendszer típusai | 163 |
| A motivációs elméletek jelentősége | 179 |
| A HRM és az ösztönzés | 185 |
| Összefoglalás | 186 |
| Munkaerő-fejlesztés: képzés és fejlesztés | 188 |
| Szisztematikus képzés | 189 |
| A képzés előnyei | 189 |
| Verseny és változás | 192 |
| Vezetőfejlesztés | 198 |
| A képzés és fejlesztés megközelítési módjai | 200 |
| Folyamatos fejlesztés | 206 |
| A tanuló szervezet | 207 |
| Értékelés | 208 |
| Összefoglalás | 210 |
| Alkalmazotti kapcsolatok | 211 |
| Kommunikáció | 212 |
| Részvétel | 216 |
| Szakszervezeti képviselet | 220 |
| Konfliktus | 223 |
| Egészség- és balesetvédelem | 227 |
| Összefoglalás | 229 |
| Összefoglalás: kritikák és új fejlemények | 231 |
| Kritikák | 231 |
| Új fejlemények a HRM-ben | 233 |
| Irodalomjegyzék | 235 |
| Névmutató | 245 |
| Tárgymutató | 250 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.