Esettanulmányok a szálláshelyszolgáltatás témaköréből 1.

Tartalom

1. Előszó 3.
1. A SOLARIS Hotels esete 3.
2. A gyökerek - A vállalkozás története a kezdetektől napjainkig 5.
3. A szállodalánc jellemző szolgáltatásai 7.
4. A fejlődés mérföldkövei 8.
4.1. Stratégiaváltás a reorganizációs program megvalósítása érdekében 9.
4.2. Tőkeinnováció 10.
4.2.1. A felújítási program 10.
4.2.2. A privatizáció - a részvények tőzsdei bevezetése 11.
4.2.3. Részvényátalakítások, tőkeemelés az SOLARIS nál 13.
4.2.3.1. Törzsrészvények elsőbbségi részvénnyé alakítása 13.
4.2.3.2. Az alaptőke zártkörű felemelése 14.
4.2.3.3. A mérleg és eredménykimutatás 14.
4.3. Színvonalemelő rekonstrukciós program 16.
5. A szállodák férőhelygazdálkodása - kapacitás, kapacitáskihasználtság, árbevétel, tartózkodási idő 18.
6. Az SOLARIS Rt. piaci tevékenysége 21.
6.1. Az SOLARIS Szálloda és Vendéglátó Rt. tevékenységi köre 21.
6.2. Az SOLARIS arculata 21.
6.3. Pozícióelemzés - SWOT analízis 22.
6.4. Az SOLARIS stratégiája 23.
6.4.1. Az SOLARIS Rt. piacszegmentálása - célpontjai 23.
6.4.2. A célok meghatározása 24.
6.4.3. A piaci szegmentumok és a célcsoportoknak megfelelő részstratégiák 24.
6.4.4. Növekedés - integráció 27.
6.4.4.1. Az új központi irányító szervek ( divíziók) 28.
6.4.5. A fejlesztés elvei 30.
6.4.5.1. A fejlesztés forrásai 31.
6.4.5.2. A megvalósult fejlesztések létesítményenként 31.
7. Az SOLARIS Rt információs rendszere 36.
8. A szállodák jellemzői 38.
8.1. Hotel Plútó***, Heliopolisz 38.
8.2. Hotel Mars***, Heliopolisz 39.
8.3. Hotel Vénusz***, Heliopolisz 40.
8.4. Hotel Saturnus ***, Heliopolisz 41.
8.5. Hotel Jupiter **, Heliopolisz 41.
8.6. Hotel Neptunus *, Heliopolisz 46.
8.7. Hotel Helios *, Heliopolisz 47.
8.8. Hotel Saturnus Junior *, Heliopolisz 48.
8.9. Hotel Uranus ***, Vámoskovácsháza 49.
9 Összefoglalás 50.
Függelék 53.
Kérdések-feladatok 54.
II. Az Éden Hotels esete 55.

Témakörök