| Bevezetés | 9 |
| Az exportpiac termékcsoportonkénti értelmezése | 17 |
| Termékcsoportok és piactípusok | 17 |
| A piaci munka sajátosságai a termelőeszközök piacán | 19 |
| A fogyasztási cikkek piacának néhány sajátossága | 24 |
| A nemzetközi marketingstratégia szabványosíthatósága | 35 |
| A piaci sajátosságok figyelembevételének szükségessége a viszonteladóval kötött ügyleteknél | 35 |
| Standardizálás vagy differenciálás? Az E.P.R.G. vállalati magatartástípusok | 36 |
| Vélemények a szakirodalomból - a komparatív marketing | 39 |
| A viszonteladói piac | 45 |
| A viszonteladói piac jelentősége a külkereskedelemben | 45 |
| A viszonteladó vállalatpolitikai céljai | 47 |
| A viszonteladó áruválaszték-politikája | 51 |
| A viszonteladó beszerzési politikája | 56 |
| A viszonteladó és az exportőr személyes kapcsolata | 59 |
| A közvetítő kereskedők funkciói és transzformációs szerepük | 68 |
| A kereskedők tevékenységének megítélése az elmúlt századokban | 68 |
| A kereskedői funkciók napjaink nemzetközi kereskedelmében | 71 |
| A közvetítő kereskedő transzformációs tevékenysége | 78 |
| Az értékesítési út résztvevői | 83 |
| A közvetítő kereskedők, mint a disztribúciós rendszer elemei | 83 |
| Az értékesítési út első szakasza: az exportértékesítési szervezet | 85 |
| Külföldi viszonteladók az exportáru értékesítés útján | 94 |
| A külföldi kiskereskedők | 107 |
| Nemzeti különbségek a kiskereskedelem szerkezetében | 107 |
| A kiskereskedelem nagyvállalatainak vállalatpolitikája | 111 |
| A kiskereskedelmi üzlettípusok fejlődésére vonatkozó elméletek | 121 |
| Fogyasztói ítéletek a kiskereskedelem egyes típusairól | 123 |
| Változások a nyolcvanas évek külföldi kiskereskedelmében és következményei exportáló vállalataink számára | 125 |
| Az értékesítési út résztvevőinek kapcsolatrendszere | 133 |
| Az értékesítési út, mint a résztvevők kapcsolatrendszere | 133 |
| Az értékesítési út, mint vertikális marketingrendszer | 136 |
| Kapcsolatok az értékesítési csatorna résztvevői között | 138 |
| Az értékesítési út résztvevőinek látható kapcsolatai | 139 |
| Az értékesítési csatorna nem látható folyamatai | 140 |
| Érdekütközések az értékesítési csatornában | 148 |
| A konfliktusok jellege | 148 |
| A konfliktusok lehetséges főbb okai | 150 |
| Az értékesítési csatorna konfliktusainak felszínen való megjelenése | 157 |
| Konfliktusmanagement | 158 |
| Erőviszonyok, konfliktusok a hazai termelő- és a külkereskedelmi vállalatok kapcsolatában | 164 |
| Függőségi kapcsolatok a termelő- és a külkereskedelmi vállalat között | 164 |
| Az egyes együttműködési kapcsolatok értékelése az erőviszonyok szempontjából | 168 |
| Az együttműködési kapcsolatok és a vállalati önállóság | 179 |
| Az értékesítési utakra vonatkozó döntések és a vállalatpolitika | 183 |
| A vállalatpolitika szükségessége és értelmezése | 183 |
| A külkereskedelmi vállalat üzletpolitikája | 185 |
| A piacpolitikáról | 187 |
| Az értékesítési csatorna-politika értelmezése és jelentősége | 191 |
| Konkurrenciastratégia a külpiaci munkában | 195 |
| Az értékesítési csatornákra vonatkozó döntések | 200 |
| Az elméletileg lehetséges döntések | 200 |
| Az értékesítési csatorna megválasztását és átalakítását befolyásoló tényezők | 203 |
| Vállalataink lehetséges döntései az értékesítési utakra vonatkozóan | 216 |
| A kereskedelmi árrés és az elérhető exportárbevétel | 236 |
| A disztribúciós költségek | 236 |
| Árrés a külkereskedelemben | 249 |
| A külkereskedelmi vállalati árrés | 261 |
| Összefoglaló megállapítások és javaslatok | 265 |
| Irodalomjegyzék | 275 |