A munkahelyi elismerés 5 nyelve

Fülszöveg

HOGYAN NÖVELHETJÜK A VALLALATI ELKÖTELEZETTSÉGET, ÉS TARTHATJUK MEG AZ ALKALMAZOTTAKAT?
A MUNKA VILÁGÁBAN MA MÁR LÉTFONTOSSÁGÚ, hogy a munkavállalók megbecsülve érezzék magukat. Ez azonban komoly kihívást jelent, ha a vezetők és az alkalmazottak másképp fejezik ki az elismerésüket.
Hogyan alakíthatunk ki olyan munkahelyi légkört, amely a legjobb teljesítményre ösztönzi a munkatársakat?
Hogyan csökkenthetjük a munkaerő-elvándorlást, és növelhetjük az alkalmazottak és a vezetők lojalitását?
Milyen szerepet játszik a személyre szabott elismerés a munkatársak motiválásában, és hogyan alkalmazható ez a gyakorlatban?
Dr. Gary Chapman, a világszerte elismert kapcsolati szakértő. Az 5 szeretetnyelv könyvsorozat szerzője, és dr. Paul White szervezetfejlesztő tanácsadó könyvéből kiderül, hogy a megerősítés, az elismerés és a bátorítás nemcsak a kapcsolatokat teszi jobbá, de nagyban hozzájárul a szervezetek hatékonyabb működéséhez is.
Távmunka és virtuális csapatok Generációk közötti... Tovább

Fülszöveg

HOGYAN NÖVELHETJÜK A VALLALATI ELKÖTELEZETTSÉGET, ÉS TARTHATJUK MEG AZ ALKALMAZOTTAKAT?
A MUNKA VILÁGÁBAN MA MÁR LÉTFONTOSSÁGÚ, hogy a munkavállalók megbecsülve érezzék magukat. Ez azonban komoly kihívást jelent, ha a vezetők és az alkalmazottak másképp fejezik ki az elismerésüket.
Hogyan alakíthatunk ki olyan munkahelyi légkört, amely a legjobb teljesítményre ösztönzi a munkatársakat?
Hogyan csökkenthetjük a munkaerő-elvándorlást, és növelhetjük az alkalmazottak és a vezetők lojalitását?
Milyen szerepet játszik a személyre szabott elismerés a munkatársak motiválásában, és hogyan alkalmazható ez a gyakorlatban?
Dr. Gary Chapman, a világszerte elismert kapcsolati szakértő. Az 5 szeretetnyelv könyvsorozat szerzője, és dr. Paul White szervezetfejlesztő tanácsadó könyvéből kiderül, hogy a megerősítés, az elismerés és a bátorítás nemcsak a kapcsolatokat teszi jobbá, de nagyban hozzájárul a szervezetek hatékonyabb működéséhez is.
Távmunka és virtuális csapatok Generációk közötti különbségek és a kölcsönös megbecsülés Az elismerés kifejezése a munkatársak között
„Mindenkinek kötelező olvasmány, aki jó vezetőből kiváló vezetővé szeretne válni."
Karén Alber, a The Integreship Group alapító tagja, a HJ Hemz korábbi mformatikai igazgatója
„Ahány nyelvet beszélsz, annyi embert érsz, tartja a mondás. Van egy nyelv, amiért nem jár államilag elismert nyelvvizsga-bizonyítvány, mégis a vezetői anyanyelvkészlet részének kellene lennie. Ez a munkahelyi elismerés nyelve. A belső tréneri csapatunk segítségével kipróbáltuk. Nagy siker lett! Már mi sem tekintünk rá idegen nyelvként."
Bakonyi György, Fővárosi Vízművek Irt., humár\politikai osztályvezető
„Ma már nem elég csupán a munkatársak teljesítményét értékelni és elismerni, szükség van a jellem, a személyiség őszinte és igazán hatékony elismerésére is. Hogyan tudjuk ezt vezetőként megtenni? Azonnal alkalmazható, gyakorlati válaszokat kínál erre a kérdésre Gary Chapman és Paul White könyve."
Horváth-Tinyó Emese, Nemzetközi P&C Partrxer, TPA GmbH (a Strabag SE leányvállalata) Vissza