Gazdálkodás a belkereskedelemben

Szerző

Dr. Fenyő Imre

Dr. Rucz István

Szerkesztő

Dr. Földes Jánosné

Budapest

'Dr. Fenyő Imre: Gazdálkodás a belkereskedelemben ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1963
Kötés típusa:	Félvászon
Oldalszám:	388 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Gazdálkodás a belkereskedelemben	3
A vállalati tevékenységet meghatározó főbb gazdasági mechanizmusok	7
A kereskedelmet összekötő kapocs a termelés és a fogyasztás között	10
A kereskedelem költségei	10
A kereskedelem forgalmi költségei	13
A forgalmi költségekről általában	13
A forgalmi költségek osztályozása, csoportosítása	16
A forgalmi költségek tagolása az elszámolás szempontjából	21
A költségek nemek szerinti elszámolása	22
Költséghely szerinti elszámolás	22
Költségviselők szerinti tagolás	23
Funkcionális költségcsoportok	24
A funkcionális költségcsoportok tartalmi ismertetése	30
Bérköltség és azok közterhei	30
Raktározás és árukezelési költségek	31
Áruszállítási költségek	33
Normalizált hiányok	37
Helyiségek és berendezési tárgyak költségei	41
Göngyöleg költségek	42
Vendéglátó tevékenység külön költségei	43
Hálózatot terhelő általános költségek	44
Vállalati általános költségek	46
Ipari tevékenység költségei	48
Kereskedelmi veszteségek	49
A költségek mérése, a költségcsökkentés mértéke és üteme	50
Az áruforgalom, hálózat és költségalakulás összefüggései	56
Az áruforgalom és a költségalakulás kapcsolatai	57
A hálózat és a költségalakulás összefüggései	68
A hálózat technikai felkészültsége	86
Termelékenység a belkereskedelemben	89
A kereskedelmi munka termelékenysége	90
A kereskedelmi munka termelékenységének mutatói	91
A termelékenység alakulását meghatározó tényezők	97
Az áruforgalommal összefüggő tényezők	97
Hálózat, szervezés	103
A nyitvatartási idő mint termelékenységbefolyásoló tényező	111
A bérezési rendszer és a termelékenység kapcsolata	117
Létszámgazdálkodás és termelékenység	118
Egyéb, a termelékenységet befolyásoló tényezők	119
Módszerek a termelékenység vizsgálatához és tervezéséhez	120
A kereskedelmi dolgozók létszáma és annak szerkezete	125
A munkaerő-gazdálkodás módszerei	127
A létszám tervezése	128
A béralap szerkezete és elemzése	129
Az átlagbér elemzése	130
Béralap-ellenőrzés	132
Az átlagbér és a béralap tervezése	133
A munkaügyi terv kidolgozása	135
Költségelemezés módszerei	147
Áruszállítási költségek elemzése	151
Élelmiszer - vegyi szakma	155
Iparcikkszakmák	157
Példa a szállítási költség vállalati elemzésére	162
Raktározási és árukezelési költség	166
Normalizált hiányok	175
Helyiségek és berendezési tárgyak költségei	179
Bérleti és kölcsöndíjak	180
Takarítási költségek	180
Fűtési költségek	182
Világítási költségek	183
Vállalati általános költségek	186
A kereskedelem egységei (bolt, üzem, lerakatok) gazdaságos működésének vizsgálata	189
A gazdálkodás boltonkénti megfigyelésének területei	192
A bolti rentabilitási vizsgálat módszerei	196
Példa a bolti gazdaságosság vizsgálatára	197
A kereskedelmi vállalatok jövedelmezősége	211
A jövedelmezőség fogalma a kereskedelemben	211
Önálló elszámolás a kereskedelemben	213
Vállalaton belüli önálló elszámolás	214
Kereskedelmi haszonkulcsok	215
A haszonkulcsok felődése	216
Szakmai haszonkulcsok szóródása 1951-58 között	218
Haszonkulcs a szocialista kereskedelem viszonyai között	219
A haszonkulcsok megállapításának módja	219
A haszonkulcsok tervezése	221
A leértékelésekről általában	225
A leértékelések jellege és forrás szerinti csoportosítása	227
A leértékelések tapasztalatai	228
Leértékelési alap	231
Országos leértékelés	231
Megyei leértékelés	231
A leértékelési alap felhasználása	232
A haszonkulcs-nyereség fedezeti részének meghatározása	234
Az 1959. január 1-én végrehajtott haszonkulcs-rendezés tapasztalatai	237
Az árrés	243
Az árrés tervezése	253
A kereskedelmi vállalatok nyeresége	255
A vállalat gazdálkodásának tervezése	259
Bolti rentabilitásszámítás, mint az önálló elszámolás része	262
Az egyes kereskedelmi vállalatok nyereségének alakulása	268
A kiskereskedelmi vállalatok vállalatgazdálkodási eredménye	269
A vendéglátó vállalatok gazdálkodási eredménye	270
A nagykereskedelmi vállalatok gazdálkodása	272
Kiegészítő tevékenység a kereskedelemben	27
Mozgóárusítás és vásározás	274
Választékbővítés	275
Fogyasztók részére nyújtott szolgáltatás	277
Saját célra végzett szolgáltatás	278
Saját rezsiben végzett beruházás és felújítás	279
A kiegészítő tevékenység jövedelmezőségének vizsgálata	280
Pénzgazdálkodás a belkereskedelemben	285
A szocialista pénzgazdálkodás	285
Az állami költségvetés és a belkereskedelmi vállalatok költségvetései, kapcsolatai	287
Vállalati nyereség	290
Adók a kereskedelemben	290
Termelői forgalmi adó	291
Árkiegyenlítési forgalmi adó	292
Szolgáltatások forgalmi adója	293
Árváltozások pénzügyi lebonyolítása	296
Jutalmazási, vállalatfejlesztési alap és egyéb alapok pénzügyi elszámolása	298
A kereskedelmi vállalatok finanszírozása	299
A finanszírozás módszere	300
Állólapok, az állóeszközök finanszírozása	300
A beruházások, felújítások finanszírozása	302
A belkereskedelem beruházásainak áttekintése	305
Forgóeszközök finanszírozása, forgóalap és hitel	309
Forgóeszközökkel való ellátás	309
A kereskedelem forgóeszközeinek összetétele	310
A forgóalap	311
A forgóalap-ellátottság mutatószáma	314
A szállítóállomány szerepe a finanszírozásban	315
Hitel	315
Hitelmonopólim	316
Hiteltervezés	317
A hitelellátás módszere	319
Megkülönböztető hitelellátás	321
Hitelfajták	321
Bankkamat	323
Bankszankciók	323
Készletgazdálkodás	323
A készletelemzés feladatai	326
Készletnormák	334
Az immobil áruk	337
A készletelemzés néhány problemája	340
Az anyagi érdekeltség rendszere a kereskedelemben	345
Az anyagi érdekeltség szerepe, jelentősége, formái	345
Az alapbérrendszer	348
A jutalékos bérezési rendszer	350
Alapbérrel kombinált jutalékos bérezés	350
Csökkentett alapbérrel kombinált jutalékos bérezés	355
Tiszta jutalékos bérezés	356
Jutalékos bérezés a forgalom mennyisége alapján	357
Prémiumrendszer	358
Központi dolgozók premizálása	358
Hálózati dolgozók prémiuma	359
Különféle teljesítménybérek	359
A jutalmazási és vállalatfejlesztési alapképzés rendszere	360
Az új rendszer jellemzői	363
A jutalmazási alap elosztásának és kifiezetésének irányelvei	371
Igazgatói alap	372
A munkaverseny	373
Egyéni verseny	373
Boltok, részlegek versenye	374
Piros verseny	374
Vállalatok versenye a "kiváló vállalat" címért	374
Verseny a Minisztertanács és a SZOT Vörös vándorzászlóáért	374
Szocialista brigád mozgalom	374
Törzsgárda-mozgalom	375
Újítómozgalom	376
Munkavédelem	377
A gazdálkodás ellenőrzési rendszere	381
Az ellenőrzés célja a kereskedelemben	381
A dokumentális revízió célja és feladata	382
A vállalatok hálózati ellenőrzése	384
A hálózati ellenőrzés szerepe a vállalati gazdálkodásában	384