Gyakorlati útmutató vegyes vállalatok és társulások létrehozásához

Előszó

A 20. század utolsó évtizedeiben azt tapasztaljuk, hogy a kapitalizmus világpiaci helyzete szilárdabb, mint valaha, és hogy egyre újabb - vállalkozóbb szellemű, merészebb és versenyképesebb - formákban jelentkezik. Kétségtelenül e tényezők azok a húzóerők, amelyek a létfontosságú üzleti formákat jelentő kooperatív gazdasági társulások újraéledése mögött húzódnak meg. A gazdasági együttműködési társulások sokféle formát ölthetnek: lehetnek hagyományos közös vállalati, K+F konzorciumok, magánvállalkozók és közösségek társas viszonyai, illetve gyártói hálózatok. A jövő menedzsere számára égetően fontos, hogy ezeket az egyesülési formákat megértse, mivel az elkövetkező évtizedekben több, mint valószínű, hogy vagy tagja, vagy pedig versenytársa lesz valamilyen társulásnak. Az ilyen fajta együttműködéssel pedig egy olyan új vezetési stílus elsajátítása válik szükségessé, amelyek segítségével képes lesz beilleszkedni egy, az egyik partner által sem szabályozott bonyolult vezetési rendszerbe. Ebben a könyvben speciális útmutatást adunk a gazdasági vezetőknek ahhoz, hogy képessé váljanak ezeknek az új, társult szervezeteknek a hatékony irányítására.
Még az olyan kisvállalkozó is, akit a világpiaci vagy az országon belüli versenynél jobban leköt a helyi konkurenciával folytatott verseny, fontos felismerésekre juthat arra nézve, milyen szövetségeket alakítson ki más helyi cégekkel, hogy piaci helyzetét megvédje. Ami pedig a csekély vállalkozói tőkével rendelkező, fiatalabb cégeket illeti, számukra is gyümölcsözőbb megoldást jelenthet a közös vállalat vagy más szakmai társulási forma. Vissza