1.114.022
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Helyzetfüggő vezetés
Budapest
| Kiadó: | Bagolyvár Könyvkiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 108 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 18 cm x 12 cm |
| ISBN: | 963-9071-99-4 |
| Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal. |
Értesítőt kérek a kiadóról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
BevezetésAz egyperces menedzser legújabb történetében egy vállalkozó hölgy panaszolja el, hogy alkalmazottjaiból hiányzik a cég iránti odaadás, a szorgalom. Így azután a munka oroszlánrésze rá... Tovább
Előszó
BevezetésAz egyperces menedzser legújabb történetében egy vállalkozó hölgy panaszolja el, hogy alkalmazottjaiból hiányzik a cég iránti odaadás, a szorgalom. Így azután a munka oroszlánrésze rá marad. Az egyperces menedzserhez fordul, akinek tanácsa: "többet ésszel, mint erővel." Az üzletasszony megtanulja, miként használjon kinek-kinek az egyéniségére szabott eszközöket, és eközben helyzetfüggő vezetővé fejlődik.
A helyzetfüggő vezetés a hetvenes évek elejétől fogva az egész világon elfogadottá vált, mint a vezetés és motiváció gyakorlatias, könnyen érthető és alkalmazható megközelítése. Paul Herseyvel közösen először "a vezetés életciklus-elméleteként" írtuk le, majd részletesen is kifejtettük immár négy kiadást megért a Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resouces (A szervezeti magatartás irányítása az emberi erőforrások kiaknázásával) című könyvünkben. Azóta a helyzetfüggő vezetést a legkülönbözőbb beosztású menedzserek sajátították el élenjáró nagyvállalatoknál és feltörekvő magánvállalkozásoknál egyaránt. Vissza
Tartalom
| Az üzletasszony látogatása | 9 |
| Mi kell a sikerhez? | 11 |
| Újfajta vezetői gondolkodás | 15 |
| Bánj eltérően különböző emberekkel | 17 |
| A vezetési stílus, ahogy mások érzékelik | 20 |
| Rugalmas vezetés | 26 |
| A négy alapvető vezetési stílus | 28 |
| Nincs legjobb vezetési stílus | 34 |
| Előbb gondolkodj, azután cselekedj! | 41 |
| Rugalmas vezetés - áttekintés | 44 |
| A fejlettségi szint megállapítása | 46 |
| A fejlettségi szinthez igazított vezetési stílus | 53 |
| Helyzetfüggő vezetés és egyperces menedzsment | 57 |
| Bánj eltérően egy emberrel a különböző feladatainál | 59 |
| Szakértelem és elkötelezettség | 65 |
| A teljesítménygondok orvoslása | 77 |
| Helyzetfüggő vezetés és egyperces menedzsment - áttekintés | 79 |
| A tájékoztatás fontossága | 80 |
| Megegyezés a vezetési stílusban | 84 |
| Közeledjünk pozitívan az emberekhez! | 97 |
| Út a helyzetfüggő vezetéshez | 99 |
| Dicséretek | 105 |
| Kötetünk szerzői | 106 |
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal