Interdiszciplináris logisztika a gazdaságpolitikában

Fülszöveg

A Szerző, az egyre dinamikusabb világgazdasági kihívásokra, ebben a bővített 2. kiadásban, több oldalról fogalmaz meg hatékony válaszokat, a vállalatfejlesztéssel, valamint ezt támogató logisztikával és ellátási rendszerekkel foglalkozó gazdasági szakemberek részére. Értékesek az újszerű bővített ellátási láncok és szakmai partnereik hálózatos rendszerei. Gyakorlat-orientáltak versenyképesség-növelő modelljei, valamint a logisztikai szolgáltatások alternatív megoldásai, trendjei. Kiemelt prioritást ad az emberi erőforrások kezelésének (HRM) és ezek gazdasági kölcsönhatásainak.
,Célom a fokozatosan megújuló tudomány szemléletét és módszeréit a gyakorlatba átültet-ii, a gazdasági és társadalmi fejlődés érdekében".
(15. 3. fejezet)
,A logisztika a világgazdasági kihívásokra reagálva, innovative vegyen részt a gazdaságfejlesztésben, sőt az integrált társadalmi folyamatokban".
(15. 9. fejezet)
.Fontos szerepet szánok a vállalatfejlesztés (Business Process Reengineering) és az... Tovább

Fülszöveg

A Szerző, az egyre dinamikusabb világgazdasági kihívásokra, ebben a bővített 2. kiadásban, több oldalról fogalmaz meg hatékony válaszokat, a vállalatfejlesztéssel, valamint ezt támogató logisztikával és ellátási rendszerekkel foglalkozó gazdasági szakemberek részére. Értékesek az újszerű bővített ellátási láncok és szakmai partnereik hálózatos rendszerei. Gyakorlat-orientáltak versenyképesség-növelő modelljei, valamint a logisztikai szolgáltatások alternatív megoldásai, trendjei. Kiemelt prioritást ad az emberi erőforrások kezelésének (HRM) és ezek gazdasági kölcsönhatásainak.
,Célom a fokozatosan megújuló tudomány szemléletét és módszeréit a gyakorlatba átültet-ii, a gazdasági és társadalmi fejlődés érdekében".
(15. 3. fejezet)
,A logisztika a világgazdasági kihívásokra reagálva, innovative vegyen részt a gazdaságfejlesztésben, sőt az integrált társadalmi folyamatokban".
(15. 9. fejezet)
.Fontos szerepet szánok a vállalatfejlesztés (Business Process Reengineering) és az ellátási ánc átszervezése (Supply Chain Reengineering) kölcsönhatását kifejező függvénynek: SCR = f(BPR)" (15. 5. fejezet)
,A vállalatfejlesztési döntések felső, M-Makro szinten történő véglegesítése előtt, feltétlenül szükségesnek ítélem a vonatkozó téma-területtel előzetesen vagy később, operatíve foglalkozó vállalati részlegek, szakterületek (m-mikro szint) véleményének kikérését. - Ezt fejezem ki „MmM-visszacsatolási modellemben".
(15. 8. fejezet) Vissza