1.034.200
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
A bölények szárnyalása
Hogyan törekedjünk kiválóságra, és hogyan tanuljuk meg átadni a vezetést?
| Kiadó: | Rész-Vétel Alapítvány |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 386 oldal |
| Sorozatcím: | Részvétel Könyvek |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 21 cm x 15 cm |
| ISBN: | 963-037-257-6 |
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Tartalom
| Köszönetnyilvánítás | 9 |
| Bevezetés: Hogyan lettünk "mi" "én"? | 12 |
| Személyes vezetői fejlődésünk útja | 27 |
| A vezetés kihívása: egy utazás, amit magunk járunk végig | 29 |
| Lehet-e a vezérbölényből vezérlúd? | 38 |
| Döbbenet: "A probléma én vagyok" | 51 |
| Vezetés egy feje tetején álló világban | 58 |
| A szellemi tőke kapitalizmusának vezetési szemlélete | 71 |
| Adjuk át a munkáért való felelősséget! | 76 |
| Alakítsunk ki megfelelő környezetet a felelősségvállaláshoz! | 84 |
| Az emberek személyes fejlődésének elősegítése | 91 |
| A vezetés egy tanulási folyamat | 99 |
| Az utazás vezetése | 105 |
| A jövőkép varázsereje | 109 |
| A fókusz és az irány meghatározása | 117 |
| A célra összpontosítás motivál | 121 |
| Mit vesznek meg a vevők valójában? | 125 |
| Egy cégnek a piacon a helye! | 129 |
| Az ügyfél a főnök: vele kell termékeny partneri kapcsolatot kialakítani | 135 |
| Kiolvasható-e a jövő kávézaccból? | 146 |
| Összpontosítsunk az ügyfeleinknek nyújtandó kiváló teljesítményre | 158 |
| Milyen magasra kerüljön a léc? | 164 |
| Ne költsük a más pénzét! | 170 |
| A versenytársainak a legjobb barátaink | 180 |
| Dolgozzunk ki értéknövelő stratégiákat! | 188 |
| Piaci rések / egyeduralom: vagy a miénk vagy tegyünk le róla! | 196 |
| Ha egy terméket átkeresztelünk, attól még nem válik eladhatóbbá | 201 |
| Ha nem úszik el a megrendeléseink legalább húsz százaléka az áraink miatt, akkor azok nem elég magasak | 206 |
| Osztozzuk meg a feladatokon és az érdemeken! | 212 |
| Távolítsuk el a kiváló teljesítmény útjában álló akadályokat! | 221 |
| A rendszerek és struktúrák adják meg az alaphangot | 225 |
| Teljesítménymérés kedvtelésből és érdekből | 240 |
| Az ügyfél mint legfőbb főnök | 248 |
| Annál legyen az információ, aki elvégzi a feladatot! | 255 |
| Ne hallgassunk a szirének énekére! | 62 |
| A felelősségvállalás fejlesztése | 269 |
| A felelősségvállalás két szintje: ne legyünk áldozati bárányok! | 275 |
| Nem lehet jót tenni azzal, aki nem akarja | 290 |
| Az önvezérelt cselekvés ösztönzése | 295 |
| A vezetők elébe mennek a dolgoknak, nem csupán reagálnak rájuk | 299 |
| Szabaduljunk meg a lényegtelen dolgoktól: gyomláljuk ki a vállalati szervezetből | 305 |
| Azt kapod, amivel megelégszel | 311 |
| A Polar Bear Club (Jegesmedve Klub) vezetési módszerei | 318 |
| Csak azt tegyük, amihez igazán értünk - hagyjuk a többit másra! | 326 |
| A megfelelő játékost a megfelelő helyre! | 331 |
| Tanulj bölény, vezérlúd lesz belőled! | 339 |
| A vezetés egy tanulási folyamat | 343 |
| Egy nagyszerű tanítómester (1): a hibák | 347 |
| Egy nagyszerű tanítómester (2): a félelem | 353 |
| Egy nagyszerű tanítómester (3): a düh | 360 |
| Egy nagyszerű tanítómester (4): a makacság | 366 |
| Egy nagyszerű tanítómester (5): az elválás kényszere | 372 |
| Az örök körforgás: cselekvés, tanulás, változtatás | 380 |
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.