Fülszöveg
ITT AZ IDŐ, HOGY SZEMBENÉZZÜNK
„Fontos, hogy a könyv a coachok részére is kihívást fogalmaz meg azáltal, hogy engedélyt ad számukra ' a coaching néhány »aranyszabályának« a megszegésére. John és lan bemutatja, hogyan segítheti a FACTS modell a vezetőket abban, hogy hathatós coachingkészségekre tegyenek szert azzal az alázatossággal, amely a modern munkaerő elköteleződéséhez és motiváltságához szükséges. Ez a könyv kiváló adalék a felsővezetői coaching mint hivatás fejlődéséhez. Remélem, hogy mások is ráébrednek erre a fontos kihívásra ennek az időszerű könyvnek az elolvasása, majd újraolvasása révén."
Részlet John Whitmore, a Coaching a csúcsteljesítményért szerzője előszavából
„Egyenesen célba talál. Ez a könyv annyira gyakorlatias, hogy olyan olvasni, mintha Haynes kézikönyv sorozathoz készült volna a coaching és vezetés témakörében. Nagyon tetszett."
Andrew Gould, vezérigazgató, Jones Lang La Salle, Egyesült Királyság
„Kétségtelenül alapmű a coach képzéseinkben." ^ .
John...
Tovább
Fülszöveg
ITT AZ IDŐ, HOGY SZEMBENÉZZÜNK
„Fontos, hogy a könyv a coachok részére is kihívást fogalmaz meg azáltal, hogy engedélyt ad számukra ' a coaching néhány »aranyszabályának« a megszegésére. John és lan bemutatja, hogyan segítheti a FACTS modell a vezetőket abban, hogy hathatós coachingkészségekre tegyenek szert azzal az alázatossággal, amely a modern munkaerő elköteleződéséhez és motiváltságához szükséges. Ez a könyv kiváló adalék a felsővezetői coaching mint hivatás fejlődéséhez. Remélem, hogy mások is ráébrednek erre a fontos kihívásra ennek az időszerű könyvnek az elolvasása, majd újraolvasása révén."
Részlet John Whitmore, a Coaching a csúcsteljesítményért szerzője előszavából
„Egyenesen célba talál. Ez a könyv annyira gyakorlatias, hogy olyan olvasni, mintha Haynes kézikönyv sorozathoz készült volna a coaching és vezetés témakörében. Nagyon tetszett."
Andrew Gould, vezérigazgató, Jones Lang La Salle, Egyesült Királyság
„Kétségtelenül alapmű a coach képzéseinkben." ^ .
John Leary-Joyce, vezérigazgató, AcademyofExecutive Coaching
„Ez a könyv nagymértékben hozzájárul a coaching mint szakma fejlődéséhez A könyv az üzleti élet vezetőinek és a coaching hivatást gyakorlóknak egyaránt nyújt új meglátásokat."
Sue Mortlock, igazgatótanács fejlesztési vezetője, NHS Innovációs és Fejlesztési Intézet
„Ez a könyv nemcsak a coachoknak alapvető olvasmány, hanem minden cégvezetőnek, aki munkatársai fejlesztéséhez őszinte és kihívást jelentő megközelítést keres."
Scott Sunderman, ügyvezető igazgató, Healix Group
„A Challenging Coaching gyakorlatias, őszinte és időszerű - különösképp érvényes az egyre inkább teljesítményorientált kultúrában folytatott coachingra. A szerzők üdítően világos és szókimondó stílusban írnak."
Katherine Tulpa, vezérigazgató, Association far Coaching
„Egy könyvnek az az ékessége, ha eléri azt a ritka keveréket, hogy a hagyományos elvek megkérdőjelezése közben egyszersmind igen gyakorlatias tanácsot is nyújt. Erre van szükségük az üzleti élet azon vezetőinek, oktatóinak és hallgatóinak, akik hisznek a tudatosságban, a hatásgyakorlásban és a teljesítményben. Ha más mederbe akarja terelni a beszélgetést a cégében, akkor »nézzen szembe a TÉNYEKKEL«, úgy, ahogyan azt a szerzők javasolják."
Brigltte Nicoulaud, MBA programigazgató, Aston Business School
Vissza 
Folytatás Microsoft-tal