| Az MMKM-módszer megalapozása | |
| Háromdimenziós marketing építőszekrény-rendszerben | |
| Mi a marketing? Mindenki tudja, de mégsem tudja senki sem! | 14 |
| A marketing olyan, mint egy kaméleon! | |
| A marketing az "üzleti élet egyik legzavarosabb fogalma"! | |
| A marketing egy sokváltozós jellegű, különösen komplex jelenség! | |
| A marketing felfogásának négy generációja | |
| A marketing hat legelfogadottabb értelmezése | |
| Öt univerzális marketing-definíció | 16 |
| A marketing a tranzakciók optimalizálása! | |
| A marketing a piac alakítása és formálása! | |
| A marketing keresletszabályozás! | |
| A marketing magatartás-befolyásolás! | |
| A marketing a piac és a vállalat érdekeinek egyeztetése! | |
| A vállalati és marketing-imperatívuszok | 19 |
| Mit értünk imperatívuszokon? | |
| Az imperatívusz-rendszer elemei és struktúrája | |
| Az általános és az alap-imperatívuszok | |
| A szinguláris imperatívuszok | |
| Néhány szó az egységes egészet képező marketing érdekében | 21 |
| A könnyen érthető modellek hiánya gyakran válsághoz vezet! | |
| Miért van szükségünk marketing-modellekre? | |
| A marketing-modellek kidolgozása a marketing-profik feladata! | |
| A modellek rendező eszközök és gondolatvezetők! | |
| A marketing három logikai dimenziója | |
| A marketing két időbeli távlata | |
| Háromdimenziós marketing | 25 |
| Az első dimenzió: a koncepció, a marketing felépítése | |
| A második dimenzió: az infrastruktúra, a marketing-munka alapjai | |
| A harmadik dimenzió: a program, a marketing operatív dimenziója | |
| A marketing egy oldalon | |
| A marketing-eszközök helyzete az MMKM-ben | 28 |
| A marketing-eszközök és a marketing-mix | |
| A háromdimenziós marketing-eszközök | |
| A háromdimenziós eszközkocka | |
| A marketing-koncepció változói | |
| A piaci feladat | 32 |
| A célpiacok | 34 |
| A legfelső marketing-célok | 56 |
| A tranzakciós és piaci partnerek | 67 |
| A marketing-ötletek | 73 |
| A marketing-alapelvek | 76 |
| Az instrumentális alkoncepciók | 79 |
| A specifikus alkoncepciók | 116 |
| A marketing-stratégiák | 119 |
| Az egyedükálló marketing-koncepciók kidolgozásának, megvalósításának és ellenőrzésének előfeltételei | |
| Fogalmi és kognitív előfeltételek | 130 |
| A marketing kitalálja, amit a vásárló szeretne, hogy azzal etesse! | |
| Empátia, anticipáció, víziók, sőt telepátia nélkül nincsen sikeres marketing! | |
| A marketing-ötletek vitaminok! A marketing-szellem hormonként hat! | |
| Menedzsment-előfeltételek | 132 |
| Szükségünk van-e valóban marketing-koncepciókra, és ha igen, akkor egyszerűekre vagy bonyolultakra? | |
| Koncepciós ismérvek és követelmények | |
| Marketing terelősávok | |
| Az eredményes marketing átlagon felüli "intern marketinget" kíván! | |
| Személyi előfeltételek | 135 |
| A marketing vezetői feladat! | |
| Front nélkül nincs marketing! | |
| A sikeres marketer kreatív és innovatív piacszerző! | |
| A sikeres marketerek megszállott emberek! | |
| Szervezési előfeltételek | 137 |
| A mendzsment-szerkezet erősen függ a piacszerkezettől! | |
| A kreatív és innovatív mendzsment szervezési kérdései | |
| Vállalat-kulturális előfeltételek | 139 |
| A vállalati kultúra: miről van szó? | |
| A vállalati kultúra szubkultúrákból áll! | |
| A vállalati kultúra keletkezése és kodifikálása | |
| A vállalati kultúra revíziója | |
| A vállalati kultúra a tudományos, áltudományos és divatos trendek afféle tükörképe | |
| Marketing-kulturális előfeltételek | 142 |
| A marketing-kultúra: miről van szó? | |
| Gyakorlati példa: A Mövenpick-imperatívuszok, a Mövenpick-kultúra legfontosabb alapjai | |
| A siker és a kudarc formálja a kultúrát és nem a középszerű eredmény! | |
| A Mövenpick marketing-parancsolatai | |
| A kreativitás- és innováció-kultúrális előfeltételek | 146 |
| A problémafelkutató és problémamegoldó duális vállalati kultúra | |
| Ritmikus innováció-lökések, mint a vállalatok csodaszere | |
| Néhány kiegészító gondolat a marketing-kultúra alkalmazásáról | 148 |
| A marketing az üzletfelek magatartásának befolyásolása | |
| Lépésről lépésre haladj! | |
| Az ötlet-marketing megkívánja a tárnakiépítés elvének alkalmazását | |
| Megjegyzések | 150 |
| Idézett irodalom | 150 |
| Forrásmunkák | 150 |
| Tárgymutató | 151 |
| A szerző életrajza | 161 |
Folytatás Microsoft-tal