A kereskedelmi vállalat működése és szervezete

Szerző

Kázsmér István

Lektor

Forgács Tibor

Szente Imre

Budapest

'Kázsmér István: A kereskedelmi vállalat működése és szervezete ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1977
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	277 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-220-498-0
Megjegyzés:	Kihajtható mellékletekkel.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezetés	9
A vállalat fogalma, jellemzői	11
Önálló elszámolás	13
Önállóság	15
Vállalati célok	16
Felelősség	16
Anyagi érdekeltség	17
A vállalat alkotóelemei	18
Vállalati vezetési, irányítási formák	21
A kereskedelem feladata, a tevékenység jellemzői	23
Kereskedelmi tevékenység az újratermelés folyamatában	24
A kereskedelmi munka feltételei	25
Személyi feltételek	q25
Tárgyi feltételek	28
A kereskedelmi vállalat működése	31
A rosszul és jól szervezett vállalat ismérvei	32
A kereskedelmi vállalat működési modellje	35
A vállalati működés folyamatai	40
A folyamatok tárgyalásának módszertani kérdései	43
Az áruforgalmi főfolyamat folyamatcsoportjai	46
Informálódás és áruforgalmi tervezés	48
A beszerzés folyamatai	50
A készletezés folyamatai	52
Az értékesíés folyamatai	54
Az áruforgalom technikai feltételének biztosításával kapcsolatos folyamatok	57
Az áruforgalom eseményeit rögzítő (nyilvántartó) folyamatok	59
A vezetési-igazgatási főfolyamat folyamatcsoportjai	62
Koncepció kialakítása, tervezés	63
Személyi feltételek biztosításának folyamatai	66
Szervezési folyamatok	68
Ellenőrzési folyamatok	73
Gazdálkodási folyamatok	77
Információs folyamatok	79
Általános vezetési-igazgatási folyamatok	83
A vállalat működését befolyásoló külső és belső tényezők	85
A kereskedelmi vállalatok szervezetének jellemzői, fejlődésének tendenciái	89
A kereskedelem szervezetrendszere	89
A vállalati központi szervezetek jellemzői	94
Kiskereskedelem	96
Nagykereskedelem	100
A fejlődés tendenciái a kis- és a nagykereskedelemben	103
A vállalat vezetési szervezetének racionalizálása	105
Az áruforgalmi munka fejlesztése	110
A vállalati működés szabályozása	115
Vállalati központi szervezetek egyes szocialista országokban	117
Csehszlovákia	119
Lengyelország	122
Románia	123
Szovjetunió	124
A kereskedelmi vállalat szervezetének kialakítása	131
A szervezet kialakításának módszertani kérdései	132
A szervezeti felépítéssel összefüggő fogalmak értelmezése	137
Helyzetfeltárás	140
Kérdőívminta kereskedelmi vállalatok részére	142
Az áruforgalom ellátását biztosító szervezetek kialakítása	152
A beszerzés és az értékesítés szervezeti egységei	153
Az áruforgalom lebonyolítása anyagi-technikai feltételeinek biztosításáért felelős szervezeti egység	158
Az áruforgalommal összefüggő adminisztratív típusú feladatok ellátását biztosító szervezet	161
Koordinációs és szervezési törzskar	165
Hálózatirányítás	167
Áruforgalmi szervezeti modell	174
A vezetési-igazgatási szervezet kialakítása	181
Az informálódás, a koncepciókialakítás és a tervezés szervezetei	188
Személyi feltételek biztosításával foglalkozó szervezetek	198
A szervezés szervezetei	204
A gazdálkodás és a számvitel szervezetei	208
Az ellenőrzés szervezetei	214
Vezetési-igazgatási szervezetek	222
A modell és a módszer hasznosítása (Összefoglalás következtetések)	230
A szervezettség fejlesztése a kereskedelmi vállalatoknál	237
A szervezettség fogalma, tartalma	238
A szervezettség mérése, a mérés lehetőségei	244
A rugalmas alkalmazkodóképesség feltételei	251
A mintaszervezés mint a szervezettség fejlesztésének eszköze	256
A mintaszervezés eddigi eredményei és néhány problémája	256
A mintaszervezés fejlesztése	258
A létszámszükséglet megállapításának lehetőségei és módszere	262
A létszámszükségletet befolyásoló objektív és szubjektív tényezők	263
A bérelszámolás létszámszükségletének megállapítása	266
Felhasznált irodalom	271