Vezetési ismeretek III.

Tanulmányok a Borsodi Vezető és Szervező Továbbképző Iskola anyagából

Szerző

Dr. Horváth László Gábor

Philip Miklós

'Király István: Vezetési ismeretek III. ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1971
Kötés típusa:	Fűzött papírkötés
Oldalszám:	534 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 15 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó (dr. Horgos Gyula)	11
A több fokozatú információrendszerek hatékonyságnövelő szerepének vizsgálata az ipari szervezetek gazdaságkibernetikai modelljében	15
Az ipari szervezetek gazdaságkibernetikai modelljei és a gazdaságirányítási rendszer preferenciái	15
Az ipari szervezetek több fokozatú információ-rendszerének funkcionális szerepe gazdaságkibernetikai modelljeikben, és optimális kialakításuk interdisciplináris kérdései	23
Az ipari szervezetek adott információ-rendszere hatékony felhasználásának és fejlesztő kiegészítéseinek főbb kérdései	31
Az ipari szervezetek információ-rendszere általános fejlesztésének főbb irányai, tekintettel a tudomány és a technika újabb vívmányaira	33
A korszerű információ-rendszer szerepe az ipari szervezetek társadalmi-gazdasági hatékonyságának alakulásában	36
Irodalomjegyzék	38
Dr. Ladó László: A vezetés, valamint a szellemi alkotómunka és az információ-rendszer kapcsolatáról	41
Az információs ciklus és rendszer, gépesítésük alapelvei	42
Az emberi szervezet információs ciklusa	42
A szervezetek információs ciklusa és rendszere	43
A döntési bizonytalanság csökkentésének igénye	44
A technika rendelkezésre állása, alkalmazása	45
Az információk és információ-rendszerek szerepe a vezetésben	48
A fejben memorizált, és az ún. hozzáférhető ismeretek	48
A vezetők számára szükséges ismeretek meghatározása	50
A döntési és informáltsági szintek harmóniája	59
Az információ-rendszerek fejlesztésének jelentősége a szellemi munka hatékonyságának növelése szempontjából	63
A szellemi új érték kialakítása	67
A korszerű dokumentáció alapjai	73
A fejlesztési alkotómunka folyamatának modellje	77
Az információ-rendszer kialakításának koncepcióját meghatározó főbb tényezők	79
Irodalomjegyzék	82
Dr. Susánszky János: Ipari szervezetek információ-rendszerének módszertani alapjai	85
Az információfolyamatokról	85
A deformációmérséklés	92
A redundanciamentesség követelménye	95
A teljesség (hiánytalanság) követelménye	99
Az objektív hírtartalom követelménye	100
Az időszerű hírtartalom követelménye	100
Következtetések információfolyamatok helyzetvizsgálati anyagából	101
Az információfolyamatok szervezése	103
Az információhálózat technikai felszereltségéről	114
Az információ-rendszer összehangolása a szervezet statikus és dinamikus képével	116
Irodalomjegyzék	123
Dr. Trethon Ferenc: A könyviteli mérleg- és a számviteli információk szerepe a vállalati irányítási munkában	127
A mérleg helye a vállalati irányítási munkában	132
A mérleg néhány tartalmi problémája	146
A számviteli információk feldolgozása	148
Irodalomjegyzék	151
Király István: Az iparvállalati marketingfolyamat információ-rendszere	153
A fejlesztés információi	153
A gyártáselőkészítés információi	158
Az értékesítést előkészítő folyamatok információi	163
Az értékesítés folyamatának információi	169
Irodalomjegyzék	176
Philip Miklós: A műszaki fejlesztési tevékenység vállalati információ-rendszere	177
A műszaki fejlesztés irányításának (vezetésének) információigénye	177
A műszaki fejlesztés területeinek információigénye	181
A műszaki fejlesztés információ-rendszerének elemei	183
Információ és kommunikáció	184
Információáramlás és a fejlesztési cél	193
Információáramlás és a vezetés módszere	193
Az információáramlás országos szervezése	194
Az információkutatás	202
Temesszentandrási Guido: Az értékelemzés szerepe az ipari vezetés információ-rendszerében és a vezetői döntések előkészítésében	217
Az értékelemzés meghatározása, alapfogalmak	217
Az értékelemzés eredményes alkalmazásának fő feltételei	223
Az értékelemzés lefolytatása	227
Előkészületi intézkedések	227
A munkaterv és végrehajtása	229
Az értékelemzés technikái	237
Együttműködés a vállalat fő költségfelelős szervei és az értékelemzés között	251
Műszaki tervezés és értékelemzés	254
Beszerzés és értékelemzés	255
Gyártás és értékelemzés	256
Értékesítés és értékelemzés	256
Az értékelemzés összefoglaló áttekintése	258
Járulékos előnyök a költségcsökkentésen kívül	261
Irodalomjegyzék	261
Dr. Kiss István: A szűkebb környezet információinak áttekintése a vállalati tájékoztatási rendszerben	263
A környezet szerepe a vállalatok életében	263
A környezet fogalma és tagolása	265
A természeti és társadalmi környezet fogalma	265
A telephely	266
A szűkebb környezet	266
A tágabb környezet	267
A szűkebb környezet áttekintésének hasznosítása	268
Új telephely kiválasztása	269
Település-fenntartás és -üzemeltetés	271
Eddigi kísérletek a szűkebb környezetet jelentő települések településegyüttesek áttekinthetővé tételére	271
A települések áfogó áttekintése	274
A település leírásának sokrétűsége és bonyolultsága	275
A léptékváltás szükségessége és problémái	276
A különböző mérési módszerek	277
A településfejlettség átfogó, több léptékű kifejezésének módszere	278
Egyes régi és új települések átfogó áttekintése	288
A településegyüttesek átfogó áttekintése	291
Az ellátottság mérésének kérdései	291
Az ellátottsági szerkezet megállapításának módszere	295
Településegyüttesek ellátottsági szerkezetének bemutatása	297
Dr. Horváth László Gábor: Az ipari szervezetek tájékoztatási folyamatainak pszichológiai kérdései	323
A tájékoztatás és a termelés viszonya	323
Az üzemszervezés és a tájékoztatás	333
A tájékoztatás a személyzeti munkában	338
Irodalomjegyzék	352
Vaszkó Mihály: Az emberi termelőtevékenység pszichikus folyatainak információelmleti elemzése	355
Az ember mint önszabályozó rendszer	355
Az ember információfeldolgozási képessége	362
Az információ fogalma és mennyisége	364
Egy szimbólum információtartalma (egyedi, individuális információ)	366
Az entrópia fogalma és számítása	367
Az információ sebessége	369
Az átvitt és elvesztett információ	371
Az áteresztőképesség	371
Az információ és az inger dimenzió	372
Az információ identifikációja, felismerése	372
Csatornakapacitás	377
Az észlelési jelzések kódolása	377
A pszichikus folyamatokra vonatkozó információelméleti kutatások eredményei az információmennyiség és a reakcióidő tekintetében	378
Az információátadás sebessége	394
Az információs túlterhelés	396
Az emlékezet	397
Irodalomjegyzék	400
Dr. Obádovics J. Gyula-Szóda Lajos: Információfeldolgozási gyakorlatok számítógépekkel a Borsodi Vezető és Szervező Továbbképző Iskola tanfolyamain	403
A számítógépek rövid ismertetése, a kiválasztás szempontjai	403
Az optimális termelés tervezése	413
Négy különböző darabszámú, adott méretű lemez kiszabása adott lemezből	416
Modellalkotás és az adott optimális megoldás bemutatása	416
Gépkapacitás-terhelési probléma	421
Cserélhető áru szállítási összefüggéseinek megállapítása a szállítási költség minimalizálásával	424
Szállítmányjáratok problémája	430
Telepítéstervezési probléma, modell és optimális megoldás	433
Dinamikus programozás	438
A CPM és PERT módszerrel megoldható feladatok	441
Irodalomjegyzék	446
Dr. Kövess Gyula: Az információáramlás elemzése a Gráf-elmélet és a mátrixszámítás felhasználásával	447
A korszerű információs rendszerek igénye	448
Az információáramlás modellje	449
Kapcsolási mátrix	453
Input-output kapcsolatok	455
Legrövidebb út a hálózatban	456
Algoritmus egyéb szerkezeti jellemzőkre	459
Irodalomjegyzék	462
Mányoki István-Tálosi István: Vezetői koncepcióalkotás, veszteségfeltárás és a gyorsszervezés kollektív módszerei a Borsodi Vezető és Szervező Továbbképző Iskola gyakorlatából	463
Az aktivizáló oktatási formáktól az új szervezési módszerekig	463
A PROVIZORG módszer gyakorlatának tapasztalatai	468
A vállalat áttekintő vizsgálata	469
Mi az igény a PROVIZORG áttekintő vizsgálati rendszerével szemben?	470
Veszteségforrások vizsgálata	473
Kollektív problémafeltárás és koncepcióalkotás	477
A redukáló táblázat elkészítése és értékelése	482
A vállalat működésének szemléletes áttekintése	486
Gyakorolt vezetői feladatokban és funkciókban alkalmazott munkamegosztás összehangolása	487
Operatív információ-rendszer	492
Operatív irányítási-rendszer	495
A PROVIZORG módszer eredményei és fejlesztési lehetőségei	497
Irodalomjegyzék	503
Dr. Szabó László: Az aktív tudományos-műszaki információszerzés	505
A modern tudomány fejlődési tendenciái	507
A tudományos-műszaki információszerzés jelentősége és válsága	510
A kutatás és a tudományos tájékoztatás közötti ellentmondás	515
Az aktív információszerzés	517
Az aktív információszerzés előfeltételei és eszközei	519
A hazai kutatóhelyek belföldi kapcsolatai és a nemzetközi információszerzés	521
Az aktív információszerzés megszerzésének néhány alapelve	523
Az aktív műszaki-tudományos (gazdasági-szervezési) információszerzés működése és szervezete	527
Irodalomjegyzék	532