| Bevezetés | |
| A vállalkozó és a kisvállalat | 25 |
| A vállalkozó, vállalkozás, kis- és középvállalat fogalmának meghatározása | 25 |
| A vállalkozó szerepe a kisvállalat fejlesztésében | 28 |
| A kisvállalat szerepe a gazdaságban | 35 |
| A kisvállalat infrastruktúrája | 42 |
| Összefoglalás | 46 |
| Kérdések | 49 |
| A kisvállalati gazdálkodás területei és feladatai | 51 |
| Piacelemzés és piactervezés | 51 |
| Összefoglalás | 61 |
| Kérdések | 62 |
| Költség- és áralakítás | 63 |
| Költségszámítás | 63 |
| Árképzés | 67 |
| Fedezetipont-elemzés | 69 |
| Összefoglalás | 74 |
| Kérdések | 74 |
| Pénzügyi tervezés | 75 |
| A tőkeszükséglet és ennek finanszírozása | 75 |
| Pénzügyi előrejelzések, kimutatások | 80 |
| Pénzügyi mutatók | 91 |
| Összefoglalás | 98 |
| Kérdések | 98 |
| Adózás | 100 |
| Személyi jövedelemadó (szja) | 100 |
| Általános forgalmi adó (áfa) | 104 |
| Társasági adó | 106 |
| Egyéb adó- és fizetési kötelezettségek | 108 |
| Társadalombiztosítási kötelezettségek | 110 |
| Az adózás rendje | 113 |
| Összefoglalás | 115 |
| Kérdések | 116 |
| Készletgazdálkodás | 117 |
| Készletgazdálkodás a kiskereskedelmben | 119 |
| Készletgazdálkodás a nagykereskedelemben | 124 |
| Készletgazdálkodás a termelő kisüzemben | 126 |
| Készletgazdálkodás a szolgáltató létesítményben | 132 |
| Összefoglalás | 133 |
| Kérdések | 134 |
| Termelésirányítás | 135 |
| Gyártás | 135 |
| Szerződéses építés | 146 |
| Minőségellenőrzés vagy -biztosítás | 152 |
| Összefoglalás | 153 |
| Kérdések | 154 |
| Szervezeti struktúra kialakítása és koordináció | 155 |
| Munkamegosztás | 155 |
| Hatáskörmegosztás | 158 |
| Koordináció | 160 |
| Szervezeti felépítés | 162 |
| Összefoglalás | 170 |
| Kérdések | 171 |
| Információgazdálkodás - információs rendszer | 172 |
| Az információval szemben támasztott követelmények | 172 |
| Az információs rendszer fő funkciói | 173 |
| Az információs rendszer adatállományai | 176 |
| Az információs rendszer technikai eszköze | 183 |
| Összefoglalás | 189 |
| Kérdések | 190 |
| A kisvállalati szervezet jogi formái | 191 |
| Miért fontos a vállalat jogi formája? | 191 |
| A vállalat jogi formáinak bemutatása | 192 |
| Döntés az új vállalat jogi szervezeti formájáról | 209 |
| Az új vállalat bejelentkezési kötelezettségei | 210 |
| Összefoglalás | 214 |
| Kérdések | 215 |
| Franchise | 217 |
| A franchise jellemzői | 217 |
| A franchise-rendszer kifejlesztése és továbbadása | 224 |
| Az új franchise-vállalkozás létrehozása | 229 |
| A franchise magyarországi elterjedésére ható tényezők | 233 |
| Összefoglalás | 235 |
| Kérdések | 236 |
| A kisvállalati stratégia kialakítása | 237 |
| A stratégia vállakozói megközelítése | 237 |
| Miért mellőzik a vállalkozók a tervezést? | 239 |
| A stratégiakialakítás problémájának struktúrája | 242 |
| A stratégia kialakításának egyszerű folyamata | 244 |
| Kisvállalati stratégiák | 253 |
| Összefoglalás | 259 |
| Kérdések | 260 |
| A kisvállalati gazdálkodás etikája | 261 |
| Az etika értelmezése a kisvállalati gazdálkodásban | 261 |
| Etika a gyakorlatban és a vezetés etikai kódexei | 263 |
| A társadalmi felelősség problémája | 265 |
| A kisvállalat etikus vezetése | 269 |
| A gazdasági bűncselekmények és a kisvállalat | 270 |
| Összefoglalás | 278 |
| Kérdések | 279 |
| Esettanulmányok | |
| Útmutató az esettanulmányok alkalmazásához | 281 |
| Steli Andrea: Zenehallgatás felsőfokon | 283 |
| Lukács Edit: Kisvállalkozás és világhír | 286 |
| Kardos Andrea: Tükröm, tükröm... | 289 |
| Pelczné Gáll Ildikó: Mindennapi kenyerünk | 293 |
| Veresné dr. Somosi Mariann: Készletezzünk rugalmasan! | 297 |
| Veresné dr. Somosi Mariann: Gyártás gyors átfutásssal | 300 |
| Veresné dr. Somosi Mariann: Milyen formában? | 303 |
| Gagy-Pálffy Éva - Jónás Béla: Sörforgás | 307 |
| Lukács Edit: Fekete, fehér, igen, nem... | 312 |
| Steli Andrea: Névhasználat "Fregatt"módra | 314 |
| Kardos Andrea: Stratégiai Plusssz | 318 |
| Steli Andrea: ""Gentlemen's agreement" | 320 |
| Kardos Andrea: Palackba zárt szellem | 321 |
| A feladatok megoldásai | 329 |
| Irodalom | 353 |
Folytatás Microsoft-tal