| Anglia | |
| A szeminárium célja | 1 |
| Magyarázatok a szemináriumhoz | 4 |
| A szeminárium általános célja | 4 |
| Egyedi célok | 4 |
| Az oktatás - Mit adjunk a szemináriumnak | 5 |
| Mit kapunk a szemináriumtól | 5 |
| A résztvevők felkészülése | 5 |
| Hogyan lehetünk vállalkozók? | 6 |
| Egy kiadó vállalat üzletvezetése | 8 |
| Ki mit csinál? | 8 |
| Szervezés a változás előkészítéséül | 9 |
| Tennivalók listája | 11 |
| Hol tartunk most? | 12 |
| Egy kiadó vállalat igazgatása | 12 |
| Belső számvitel | 14 |
| A munka és a felelősség | 15 |
| Marketing | 16 |
| Marketing I. | 20 |
| Iránymutatós üzletpolitikai mátrix | 26 |
| Marketing tervezés | 27 |
| A marketing terv ellenőrzése | 28 |
| Az ármegállapítás hat mozzanata | 29 |
| Piacfelosztás és betájoltság | 30 |
| Marketing keverék I. | 31 |
| Marketing keverék II. | 32 |
| A termék életciklusának jellemzői I. | 34 |
| A termék életciklusának jellemzői II. | 34 |
| Információs források | 35 |
| Termék kosár | 37 |
| A kiadói renomé | 37 |
| Hirdetési célkitűzések | 38 |
| Hírverés | 40 |
| Vásárlás | 40 |
| Marketing - vázlat | 43 |
| A marketing-vezető feladata az árképzésben | 45 |
| Reklám-propaganda | 47 |
| Az információ szerepe | 50 |
| Kommunikációs foglalkozás | 50 |
| Miért fontos a kommunikáció? | 50 |
| A kommunikációs rendszer felépítése | 51 |
| Hathatós kommunikáció kiépítése | 52 |
| A személyes kommunikáció kulcsa | 52 |
| Kommunikáció - vázlat | 53 |
| Pénzügyek | 54 |
| Pénzügyek I. | 58 |
| Hol tartunk most? | 58 |
| Pénzügyek II. | 58 |
| Pénzügyek (első rész) - vázlat | 61 |
| Pénzügyek (második rész) - vázlat | 63 |
| Forgalmazás | 64 |
| A fizikai terjesztés | 70 |
| Terjesztés | 70 |
| Forgalmazási értekezletek I. | 72 |
| Forgalmazási értekezletek II. | 72 |
| Hogyan kereskedjünk? | 73 |
| Mikor kell eladni? | 73 |
| Hol tudunk eladni? | 73 |
| Mi kell a hatásos eladási tevékenységhez? | 75 |
| Hogyan tudjuk kézbentartani az eladó személyzet irányítását? | 75 |
| Terjesztés - vázlat | 77 |
| Árképzés és költségvetés | 78 |
| A szerkesztés | 79 |
| Szerkesztői ügyvezetés | 83 |
| A kiadói program | 86 |
| Projekt, források | 86 |
| Kiadói javaslat | 87 |
| Szerkesztői részvétel más tevékenységben | 87 |
| Marketing/szerkesztői tervezés | 88 |
| Ötlet | 88 |
| A nyereségesség kérdései | 88 |
| A szerkesztőség | 89 |
| Munka folyamatábra | 89 |
| Szerkesztés/lista kialakítás | 90 |
| Szerkesztői igazgatás - vázlat | 91 |
| A változások irányítása | 92 |
| Termelés | 96 |
| A termelés fő mozzanatai | 96 |
| Marketing beállítottságú az ön vállalata? | 97 |
| Piacinformáció | 97 |
| Stratégia kifejlesztés és értékelés | 98 |
| Kivitelezés | 98 |
| A termelés irányítása - vázlat | 99 |
| Emberi tényezők | 100 |
| Személyzet | 104 |
| Önigazgatás | 104 |
| Az alkalmazottak irányítása | 104 |
| Célok kitűzése | 104 |
| Munkaerő | 105 |
| Személyzeti igazgatás - vázlat | 109 |
| Az alkalmazottak irányítása - vázlat | 110 |
| A tanfolyam értékelése | 111 |
| USA | |
| Könyvkiadás és könyvkereskedelem az USA-ban | 112 |
| Az amerikai könyvkiadókgazdasági felépítése | 113 |
| A szerkesztőség szerepe és a marketing munka | 116 |
| Az egyetemi könyvkiadók és tevékenységük | 116 |
| A könyvesboltok nyereséges üzemeltetése | 118 |
| Public relation a könyvszakmában | 121 |
| Szerkesztőségi feladatok | 121 |
| Marketing feladatok | 122 |
| Propagandaötletek | 122 |
| Sajtóötletek | 123 |
| Bestseller lista | 123 |
Folytatás Microsoft-tal