Vezetés-szervezés I.

Szerző

Szerkesztő

Lektor

'Kovács István: Vezetés-szervezés I. ' összes példány

Kiadó:	Aula Kiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1991
Kötés típusa:	Tűzött kötés
Oldalszám:	380 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

I. kötet
Bevezetés	1
Vezetési és szervezési gondolkodás fejlődése	3
Bevezetés	5
A vezetés-szervezés és a szervezetelmélet kialakulása és történeti fejlődése	6
Az ipari fejlődés korai fázisai	6
Taylor, Fayol és Weber kora (1880-1920)	8
A két világháború közötti időszak	10
A második világháborútól az 1970-es évekig	12
Fejlődési tendenciák az 1970-es évek elejétől napjainkig	14
A vezetési, szervezési és szervezetelmélet legfontosabb állomásai az USA-ban és Nyugat-Európában	19
A klasszikus iskolához tartozó irányzatok	19
A fayolizmus további fejlődése	32
A szervezet- és vezetéselmélet emberközpontú irányzatai	33
Integrációs törekvések	42
A Japán vezetési és szervezési gondolkodás fejlődése	58
A japán gazdaság és társadalom befolyása a vezetési és szervezés gondolkodásra	58
A fejlődés korszakai	60
A vezetési és szervezési gondolkodás a kelet-európai országokban	65
Átfogó helyzetkép	65
A kezdeti fejlődés korszaka	65
A sztálini tervutasításos rendszer korszaka	68
Az újabb kori formalisztikus gondolkodás	71
Szociológiai, szociálpszichológiai megközelítések	74
A magyar vezetés- és szervezéstudomány fejlődése	75
Átfogó helyzetkép	75
A kezdeti fejlődés korszaka (1910-1949)	75
A sztálini tervutasításos rendszer korszaka	77
Az újabb kori formalisztikus gondolkodás	77
Az emberközpontú gondolkodás irányzatai	78
Az újabb fejlődés	83
Irodalomjegyzék az I. fejezethez	83
A szervezetek működését és vezetését befolyásoló tényezők	91
Bevezetés	93
A szervezet környezetének hatása	95
Piaci környezet	95
Tudományos-technikai környezet	100
Társadalmi-gazdasági környezet	102
Kulturális környezet	108
A környezet különböző szegmenseinek együttes hatása	110
A belső adottságok befolyásoló szerepe	115
A méret	115
Profil (tevékenységi kör)	118
Technológia	120
Eredet	125
Telepítési helyzet	127
Szervezeti kultúra	128
A belső adottságok kölcsönhatásai	130
A környezet és a belső adottságok összefüggése	132
A stratégia mint közvetítő tényező	133
Összefoglalás	138
Irodalomjegyzék a II. fejezethez	140
Szervezeti formák és fejlődésük	143
Bevezetés	145
Szervezeti formák	146
A szervezeti formák strukturális jellemzői	146
Szervezeti alapformák	151
A magyar vállalatszervezeti fejlődés utolsó négy évtizede	190
A szovjet mintára kialakított lineáris-funkcionális szervezet a "profiltisztítások" időszakában (1948-1958)	190
A lineáris-funkcionális szervezet vezetésének növekvő nehézségei a vállalati összevonásokat követő szakaszban (1959-1967)	193
A lineáris-funcionális szervezet "megmerevedése" az első gazdasági reform kibontakozása és a visszarendeződése időszakában (1968-1979)	194
Szervezetalakítási törekvések a 80-as években (1980-1990)	201
A magyar vállalatfejlődés a fejlett nyugati országok vállalatszervezeti fejlődésének tükrében	207
Irodalomjegyzék a III. fejezethez	216
A szervezetek folyamatstruktúrája, a szervezeti folyamatok vezetése és szervezése	219
Bevezetés	221
Folyamatok a szervezetekben	222
A folyamatok értelmezése	222
A folyamatok osztályozása	223
A folyamatstruktúra bemutatása vállalati példákkal	225
A folyamatstruktúra és a felépítési struktúra kapcsolata	230
A folyamatok vezetésével és szervezésével szembeni követelmények	231
A folyamatok vezetése és szervezése	235
Fejlesztés	258
Beszerzés	281
Termelés	300
Minőségszabályozás	316
Infrastrukturális (kiszolgáló) folyamatok	326
Pénzügy	334
A vállalati folyamatok integrációja	345
Az integráció mint a folyamatok vezetésének központi kérdése	345
A folyamatok integrálása a vezetés elemein keresztül	346
Integrációt megvalósító rendszerek	349
Irodalomjegyzék a IV. fejezethez	374