1.113.959

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig
Ginop popup ablak bezárása

Vállalkozás(élet)tan

Szerző
Lektor
Budapest
Kiadó: ELTE Eötvös Kiadó
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 464 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 23 cm x 16 cm
ISBN: 963-463-869-4
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

„Vállalkozni szükséges!" állíthatjuk a „Navigare necesse est!" C,Hajózni szükséges!") közismert, szállóigévé vált mondás analógiájára. S valóban: egész életünkben, a bölcsőtől a sírig vállalkozunk, a szó legáltalánosabb, legszélesebb értelmében: valamely cél elérése érdekében, kisebb-nagyobb kockázatot is vállalva tevékenykedünk. A gazdasági, üzleti vállalkozás fogalma ennél (nyereségszerzésre törekedvén) szűkebb, ugyanakkor korunkban meghatározó jelentőségű. A Vállalkozás(élet)tan elsősorban a nem közgazdászképző felsőoktatás számára készült tankönyv, amely bizonyos célirányos adaptációkkal alkalmas a bolognai folyamatra épülő felsőoktatás mindhárom szintjének (BSc, MSc, PhD) „kiszolgálására"; ugyanakkor szakkönyvként, illetve népszerűsítő kiadványként is használható. A mű újszerű megközelítésben, az emberi életpálya fő állomásainak (nevezetesen: fogantatás, születés, növekedés-fejlődés, érett kori folyamatok - termelés, finanszírozás, menedzsment, marketing, innováció, házasság,... Tovább

Fülszöveg

„Vállalkozni szükséges!" állíthatjuk a „Navigare necesse est!" C,Hajózni szükséges!") közismert, szállóigévé vált mondás analógiájára. S valóban: egész életünkben, a bölcsőtől a sírig vállalkozunk, a szó legáltalánosabb, legszélesebb értelmében: valamely cél elérése érdekében, kisebb-nagyobb kockázatot is vállalva tevékenykedünk. A gazdasági, üzleti vállalkozás fogalma ennél (nyereségszerzésre törekedvén) szűkebb, ugyanakkor korunkban meghatározó jelentőségű. A Vállalkozás(élet)tan elsősorban a nem közgazdászképző felsőoktatás számára készült tankönyv, amely bizonyos célirányos adaptációkkal alkalmas a bolognai folyamatra épülő felsőoktatás mindhárom szintjének (BSc, MSc, PhD) „kiszolgálására"; ugyanakkor szakkönyvként, illetve népszerűsítő kiadványként is használható. A mű újszerű megközelítésben, az emberi életpálya fő állomásainak (nevezetesen: fogantatás, születés, növekedés-fejlődés, érett kori folyamatok - termelés, finanszírozás, menedzsment, marketing, innováció, házasság, válás, gyermeknevelés stb. -, hanyatlás, végezetül elmúlás) analógiája mentén haladva tárgyalja az üzleti vállalkozásokra vonatkozó legfontosabb közgazdaságtani és kapcsolódó interdiszciplináris ismereteket. Vissza

Tartalom

ELŐSZÓ 13
FOGANTATÁS 15
Vállalkozás - üzleti vállalkozás - vállalat 15
A vállalkozás környezete - kiváltképp a piac 17
A piac - a „nagy koordinátor" 18
„Tiszta" piac 18
Tervutasítás 19
Vegyes gazdaság 20
A piac és szereplői 21
A csere színtere 21
Kereslet kínálat, ár 22
A piac- (áru-)gazdaság jellemzői 22
Egyensúly, többlet, hiány 23
A keresleti függvény 23
A kínálati függvény 24
A Marshall-kereszt 25
Nyomásos és szívásos piac 26
A „mindenható" pénz 26
Közös nevező 26
Értékmérő és forgalmi eszköz 27
Fizetési eszköz és vagyontárgy 28
Világpénz 28
A piac szerkezete és típusai 28
A tökéletes versenypiac 29
A monopolpiac, oligopolpiac 29
A piacszerkezet mérőszámai 31
Vállalkozási célok, stratégia és taktika 32
Vállalkozási formák 33
Egyéni vállalkozás (ev.) 33
Gazdasági társaságok (gt.) 34
Közkereseti társaság 35
Betéti társaság (bt.) 35
Közös vállalat 36
Korlátolt felelősségű társaság (kft.) 38
Részvénytársaság 38
EU-vállalkozási formák 39
Számvetés és területi elhelyezkedés 40
Előny-hátrány-mérleg . . 40
Hol mennyien vannak? 42
Vállalkozás-méretskála és -struktúra 44
Mikrovállalkozástól nagyvállalatig 44
Vállalatstruktúra Magyarországon 46
Vállalkozásgazdálkodási alapok 55
Gazdálkodás 55
Bevétel, költség, profit-veszteség 56
Vállalkozás-életciklus 59
Kérdések, feladatok 60
SZÜLETÉS 65
Motivációk - ki miért vállalkozik? 66
Mire vállalkozzunk? 71
„Minek nevezzelek...?" 72
A vállalkozók jellemzői (tulajdonságai) 74
A vállalkozási forma megválasztása 82
Az induláshoz szükséges tőke nagysága 83
A vállalkozás kötelezettségeiért vállalt anyagi felelősség mértéke 83
A vállalkozás irányításában való részvétel lehetősége vagy kényszere 84
Finanszírozási lehetőségek 84
A külső ellenőrzés mértéke 85
A befektetési cél 85
Az alapítási, illetve a jogi formához kötődő költségek 86
Cégalapítás - folyamat és szabályok 86
Egyéni vállalkozás alapítása 86
Kkt. és bt. alapítása 90
Korlátolt felelősségű társaság (kft.) alapítása 91
Közhasznú társaság (kht.) alapítása 95
Részvénytársaság (rt.) alapítása 96
Ami nélkülözhetetlen: az üzleti terv 96
Mire jó az üzleti terv? 97
Az üzleti terv felépítése és tartalma 99
Összefoglaló 100
A vállalkozás bemutatása 100
Termelési terv 101
Marketingterv 102
Pénzügyi terv 102
A vagyonértékelés legfontosabb pénzügyi mutatói 103
Jelenérték, jövőérték 104
Az üzleti tervhez csatolt mellékletek 107
Előzetes eredményterv 107
Előzetes (egyszerűsített beszámoló) mérleg 108
Cash-flow (pénzforgalmi kimutatás) 108
A szervezet jogállásának meghatározása (= szervezeti terv) 109
A kockázatbecslés 109
Az üzleti terv felhasználása és megvalósítása 110
Tanulságok helyett K 111
Kérdések, feladatok . . 117
NÖVEKEDÉS, FEJLŐDÉS 121
Fogalmi megközelítés 121
Növekedés és fejlődés - „fél egészség"! 121
A stagnálás 122
A „csőlátás" 123
A munkatársak megérzik 124
Vállalkozók és növekedési kényszer 125
„Kamaszkori" nehézségek 125
Növekedési pályák, alternatívák 127
Variációk növekedésre - sikerek és kudarcok 127
Világvezető cégek szárnyalása 128
Közép-kelet-európai (exszocialista) nagyvállalatok növekedése 129
Hazai vizeken 130
„Top 50" adatok 130
Hazai sikersztorik - műszer és ásványvíz 134
Növekedés „kipukkadásig" - Kontrax- és Controll-kudarc 136
Magyar informatikai esélyek 139
A külföldi működő tőke is segít 140
A vállalkozók is gazdagodnak 142
A világ leggazdagabbjai... és az oroszok 142
Itthoni „nagyágyúk" 145
„Gazdagodjunk együtt!" 150
Kérdések, feladatok 151
ÉRETTKOR (0): ÁTTEKINTÉS 153
ÉRETTKOR (1): TERMELÉS 155
Mit termelni, szolgáltatni? 155
Szükségletek és javak . 155
A (szűkebb értelemben vett) termelés 157
A szolgáltatások 159
Mennyit termeljünk? 161
Hogyan termeljünk? 166
Vállalkozásstruktúra és termelés 168
Beruházások 168
Bruttó hozzáadottérték-termelés 171
Termelékenység, hatékonyság 175
Termelési „kórkép" 178
Munka nélkül és kulimunkásként 178
Sok a munkahelyi baleset 180
Bankprofit a csúcson 181
Mi lesz a termeléssel, ha jön a madárinfluenza? 183
Kérdések, feladatok 185
ÉRETTKOR (2): FINANSZÍROZÁS 189
Cégfinanszírozás - pró és kontra 189
„Pró"-finanszírozás - saját források 191
„Pró"-finanszírozás - idegen források 192
Tőkebevonás, tőkefinanszírozás 192
Hitelfinanszírozás 193
Adósságfinanszírozás (1): a bankhitel 194
A hitelezési folyamat 194
Vállalkozási bankhitel-konstrukciók 196
Adósságfinanszírozás (2): kötvénykibocsátás 197
Követeléskezelés (-átvállalás) 197
A faktorálás (factoring) 198
A forfeitfinanszírozás 200
A váltóleszámítolás 200
A körbetartozások és kezelésük 201
A tartozás elkerülhető 202
Eszközalapú finanszírozás 203
A lízing (leasing) 203
A bérlet 205
Garancia, kezesség 207
Előny-hátrány mérleg - a kkv-k szemszögéből 207
Támogatások 208
(Zömmel) vissza nem térítendő támogatások 209
Európai Uniós támogatások 209
„Tisztán" hazai forrású vissza nem térítendő támogatások - kicsiknek és multiknak 216
Kedvezményes hitelkonstrukciók 217
Garanciaátvállalás 220
Az állam kezében 221
Tőkeprogramok 221
„Kontra"-finanszírozás - az elvonások és adományok színe és visszája 223
„Elvonási tünetek" - főbb adók, járulékok és hasonlók 225
A személyi jövedelemadó (szja) 225
A profitadó (a társasági adó - ta) 231
Az általános forgalmi adó (áfa) 234
Jövedéki adó 239
Az egyszerűsített vállalkozói adó (eva) 239
Társadalombiztosítási járulék (tb) 241
Egyéb kötelezettségek 242
A helyi adók 245
Jogkövetkezmények, jogorvoslat 247
„Bekeményít" az adóhivatal 248
Jövedelem-újraelosztás és a vállalkozások 249
Cégadományok: cégtámogatások „kifelé": szponzorálás, jótékonykodás . . 251
Biztosítók művészetpártolása 251
Cégfinanszírozás - csak számlavezetésen át 252
Kérdések, feladatok 256
ÉRETTKOR (3): MENEDZSMENT 261
A menedzsment általános alapjai 261
Vezetők és munkások 261
Mi a menedzsment? 262
Vezetési szintektől - vezetési stílusig 262
A vezetés mint problémamegoldó folyamat 263
Vezetői szerepek 265
Vezetési funkciók 266
Célkitűzés és stratégiaalkotás 266
Szervezés 266
A munkatársak közvetlen irányítása 267
A kontroll 270
A vállalati stratégiai menedzsment 272
A vállalati stratégia és menedzsmentje 272
A stratégiai tervezés 273
A stratégia megvalósítása 276
A visszacsatolás 276
A nonprofit menedzsment 277
Menedzsmentkörkép 280
Stratégiaalkotás és bizonytalanság 280
Konfliktuskezelés - vezetői szinten 283
Magyar menedzserek tipikus hibái 284
Kérdések, feladatok 286
ÉRETTKOR (4): MARKETING 291
Mi a marketing? 291
A marketingstratégia 292
A kielégítendő fogyasztói szükséglet 293
A piac szegmentálása 293
A célpiac kiválasztása 294
A pozicionálás 295
A versenystratégia megválasztása: a marketing-hadviselés 295
A marketingmix 296
Tömeges személyre szabás és kapcsolatmarketing 297
A termékpolitika 299
A termékszerkezet 299
A termékéletciklus 299
A termék bemutatása: márka, csomagolás, címkézés 301
Az árpolitika 301
Az árpolitikai célok kiválasztása 302
A kereslet meghatározása, felmérése és elemzése 303
A költségek becslése 303
A versenytársak ármagatartásának elemzése 303
Árképzési módszerek 304
A végső ár megállapítása 304
Az értékesítési utak politikája 305
Értékesítési utak, avagy marketingcsatornák 305
Az értékesítési utak elemzése és kiválasztása 305
Együttműködés az értékesítési utak szereplői között 306
A kommunikációs politika 306
A reklám 306
A személyes eladás 307
Az eladásösztönzés 307
A közönségkapcsolatok (PR) 308
Marketing és nonprofit szervezetek 308
A marketing szerepe egy nonprofit szervezetben 308
A marketingszemlélet előnyei 309
Kis marketingkörkép 310
A reklámokról 310
Jó reklámok - rossz reklámok 310
Mennyire zavaró a reklám? 313
Márkák háza táján 314
„Ellenmarketing" szükségeltetik...? 317
Csalárd marketing 318
Kérdések, feladatok 319
ÉRETTKOR (5): INNOVÁCIÓ 323
Az innováció természete 323
Mi az innováció? 323
Az innováció jellege és indíttatása 325
Az innovációs stratégia 325
Alapvonások 325
Az innováció környezete 326
Innováció és szervezet 327
Innováció és vállalati életciklus 327
Az innováció folyamata 328
Általános algoritmus - innovációs lánc 328
A szervezeti innováció 330
A technológiai innováció 330
A termékinnováció 331
Ötletgyűjtés 331
Az innovációs ötletek kiértékelése 332
A terméktervezés 333
Az első piaci tesztelés 333
Termékfejlesztés 334
A második piaci tesztelés 334
A termelés 335
A piaci bevezetés 335
Az innováció külföldön és hazánkban 336
A világhelyzet . 336
Az EU és tagjainak helyzete 337
A magyar innovációs helyzet 339
Pozíciók és diagnózisok 339
Az innováció és a multik 343
Kérdések, feladatok 344
ÉRETTKOR (6): ÁTALAKULÁSOK 347
Cégházasság - gyerekek - unokák 347
Ki miért házasodik? 348
A cégházasságok sem az égben köttetnek 349
Fúziókontroll és társai - mérőszámok alapján 351
Fúziós (és felvásárlási) körkép 354
Cégfúziók - szoftvertől gyógyszerig 354
Magyar multik régiós „leány(cég)vásárlásai" 356
A Magyar Telekom megeszi a T-Mobile-t 358
Túlélni a multikat 358
Névvédő Matáv-„cégfiókák" 359
2005 - ismét fúziós zsongás 359
A cégfrigyek (mellék)hatásai 363
Globalizációs cunami 364
Keserű „mézeshetek" 366
Válás és „vidéke" 367
Válások - cég módra 367
Válóokok 368
Válás válás hátán: körkép 369
Karcsúsítás szükségeltetik 369
A Hewlett-Packard (HP) esete 369
A közép-kelet-európai vasúttársaságok és a MÁV „fogyókúrája" 370
Átszervezés a Microsoftnál is 372
Kiszervezési hullám - világszerte 372
Visszaállamosítás - szétdarabolással 375
Kivásárlásra csábítva, avagy: elprivatizálás kivásárlással 378
Vannak-e „önkivásárlások"? 379
A Mol-eset 379
Önkivásárlási célok 380
MBO - magyar módra 381
Kérdések, feladatok 384
HANYATLÁS 387
Az „anatómia" 387
A szimptómák 389
Autóipar - mindenfelé 389
Vállalati elbocsátások 391
Tőzsdei vesztesek 391
Dohányipari leépülés 392
A kínoi „henger 393
Fofex-lejtő 394
Telefónio és fotokémia 394
Édesipar - Granvisus - kisboltagónia 395
A diagnózis 396
Belső okok 397
Külső okok 400
A terápia 401
Körkép - hanyatlásról, válságról 401
Porcelán és plasztika 401
Fotex-cégek: Ofotért, Azúr és kilábalás 402
Ékszerészek - importversenyben 404
Malátakirály a csőd határán 404
A Transelektro-válság
Kérdések, feladatok 407
ELMÚLÁS 409
„Csak úgy" meghalni...? 409
Céghalál-„anatómia" 410
Okok 410
Eljárások 411
Csőd (eljárás) 411
Csődfigyelmeztetők 412
Felszámolás 413
Végelszámolás 414
Újrakezdés - avagy: élet a halál után 416
Utódlás a vállalkozásban 416
Átruházás családtag(ok)ra 416
Átruházás családon kívüli személyre 417
Változatok céghalálra: körkép 418
„Ma már csak emlék..." 418
Az újraélesztés sem segített 419
Tevékenységmegvonás, átoperáció 419
Menekülés előre 419
Lélegeztetőgépre kapcsolva 419
„Szervátültetés" 420
Halhatatlan cég - avagy: közlekedni muszáj 421
Csőd - öncsőd előtt 421
Élet a halál után? 421
Dávid legyőzi Góliátot? 422
GE Hungary Ipari és Kereskedelmi Rt 422
Nitrokémia-lnvest Rt 423
Styl Ruhagyár Rt 423
... és az Auchan? 423
Albadomu - menekülés a csődbe? 424
Hogy' állunk a régióban? 425
„Mint a pint(y)"... - Helvécia Rt 425
Akit a SoKo csődbe vitt 426
Csődbűntett - honatya módra 426
Körbetartozósdi - üres zsebbel 426
Magáncsődözön Németországban 428
Cégtetszhalál 429
Családi cégbirodalmak 431
Csődtörvény-anomáliák 433
Kérdések, feladatok 435
IRODALOM 437
TÁRGY- ÉS NÉVMUTATÓ 441

Kurtán Lajos

Kurtán Lajos műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Kurtán Lajos könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem