Lehetőség, kockázat, valóság

Szerkesztő

Budapest

'Inzelt Annamária: Lehetőség, kockázat, valóság ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1986
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	366 oldal
Sorozatcím:	Időszerű közgazdasági kérdések
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	18 cm x 12 cm
ISBN:	963-221-565-6

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Variációk az alkalmazkodásra - ez is lehetett volna kötetünk címe, amelyben öt gépipari vállalat és egy szövetkezet sikerekkel és kudarcokkal járó gazdasági akciói szerepelnek.
Az egyikük például... Tovább

Tartalom

Bevezető (Inzelt Annamária)	9
Bod Péter Ákos: Csúcstechnikát - hazai módon?	21
Lapok a szerszámgépipar előtörténetéből	23
Szerszámgépgyártásunk helyzete az iparátszervezéskor	32
A technológiai és piaci kihívásra adott első válasz	42
A technológiai és piaci kihívás: a második válasz	51
A vállalat eladósodása és pénzügyi válsága	57
Műszaki félsiker - gazdasági kudarc	60
Az új időszámítás 1980-tól	67
A mához érve	73
Forrásmunkák	80
Vince Péter: Egy tröszt perifériáján	83
A vállalat történetéből	84
Az alapítás	84
A hatvanas évek	88
A Csepel Művek 1968-1980 közötti helyzetéről	90
Az 1968 és 1971 közötti időszak	91
A Csepel Művek az 1972-es átszervezés után	93
A HITEKA és a tröszt kapcsolatáról	97
A függőség keretei	97
Az önállóság határai	107
A fejlesztés, a termékszerkezet és a piaci kapcsolatok alakulása	110
A főbb termékek	110
A termékszerkezet alakulásáról	120
Az önállósult vállalat	124
Az induló helyzet	127
Vállalati törekvések és a megvalósítás lehetőségei	131
Az alkalmazkodás, a vállalati magatartás és a termékszerkezet összefüggéséről	138
Székffy Klára: A nyereségérdekeltség és a központi elvárások hálójában	145
Előzmények: az alapítástól a 60-as évek végéig	149
Sajátos fejlődési út a 70-es években	153
Hogyan tovább?	176
Lamberger Galina:
Fitos Zoltán:
Hajós András:
Kadocsa György:
Fel vagy le a lejtőn?	179
A Ganz-MÁVAG előtörténete	179
Az államosítástól az egyesítésig, az egyesítés	192
Az új mechanizmus keretei között	199
Elképzelések a IV. ötéves tervidőszakban	207
Az 1970-es évek iparpolitikai háttere	212
Vállalati stratégiák az 1970-es évek közepén	221
A vállalati rekonstrukció előzményei	229
A 10 éves fejlesztési koncepció	233
A rekonstrukciós beruházások	249
A vállalat gazdasági helyzetének alakulása az 1980-as évek elején	254
Végkövetkeztetés helyett	260
Forrásmunkák	269
Mizsei Kálmán: Kié a gyár? Az állami tulajdon meghatározatlanságáról a VBKM története alapján	273
A gyárak előtörténetének néhány jellegzetessége	275
A VBKM létrehozása	281
Irányítás "pásztorlevéllel" vagy termékelven	286
Expanzió - vidéki ipartelepítés útján	292
Az expanzió a beruházási politika oldaláról	297
A szétválasztás genezise	312
Következtetések	329
Szigeti Katalin: Stabil szervezet - instabil vezetés. Az elektris Ipari Szövetkezet esete	333
A jelenlegi adottságok kialakulása	333
Két vállalás kudarca	336
A sikeres szocialista exportexpanzió és a belső problémák	344
Szervezeti változás vagy vezetőcsere?	357
A vállalkozás mérlege	362
Forrásmunkák	368