A Taylorizmustól a munkaszervezeti reformokig

Szerző

Budapest

'Makó Csaba: A Taylorizmustól a munkaszervezeti reformokig ' összes példány

Kiadó:	Akadémiai Kiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1985
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	245 oldal
Sorozatcím:	Szociológiai tanulmányok
Kötetszám:	27
Nyelv:	Magyar
Méret:	18 cm x 13 cm
ISBN:	963-05-3517-3

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A taylori munkaszervezési elvek bevezetésének tapasztalatait tanulmányozva a szerző a legnagyobb figyelmet azoknak a társadalmi-gazdasági változásoknak szenteli, amelyek napjainkban megkérdőjelezik a tudományos vezetés szellemében felépített munkaszervezetek működésének hatékonyságát. Elsősorban olyan jellegű szervezeti korszerűsítésekről van szó, amelyek a munkával szembeni emberi igények és a munkakövetelmények kölcsönös egyeztetését igyekeznek a gyakorlatban megvalósítani. Ezzel összefüggésben nemcsak a nyugat-európai tőkés országok legkorszerűbben működő vállalatainál alkalmazott szervezeti reformokkal, hanem a japán ipar önigazgató jellegű szervezeti formáival is megismekedhet az olvasó. A szervezeti megújulást célzó hazai kezdeményezések is arra hívják fel a figyelmet, hogy e megújulás korántsem csupán a vezetői szemléletváltozásból ered, hanem objektív társadalmi-gazdasági folyamatok eredménye is.

Tartalom

Bevezetés	5
A tudományos vezetés előzményei, kialakulása és hatása	9
A taylori alapelvek	9
A tudományos vezetés gyakorlati és tudományos hatása	30
Gyakorlati reakciók és hatások	31
A szervezetelmélet fejlődésére gyakorolt hatás	42
A taylorizmus bevezetésének tapasztalatai a Szovjetunióban	47
Lenin és a tudományos vezetés	47
A taylorizmus bevezetése a Szovjetunióban. Tudományos és intézményi háttér	58
A munka- és üzemszervezés újjászületése	75
A tudományos vezetés kritikája	85
Az emberi kapcsolatok mozgalom. Az ökonómiai emberkép kritikája	85
Az interakciós irányzat	89
A participációs iskola	92
A szociotechnikai szervezetfelfogás	102
Gyakorlati kezdeményezések a munkafeladatok (munkaszervezetÖ struktúrájának átalakítására	114
A változások strukturális okai és formái	116
A munkakörök újraegyesítésének módszerei. Az egyéni munkakörök cseréjétől az autonóm csoportokig	126
Az autóipari szerelőszalag munkaköreinek újaegyesítése a termelés gazdaságossága. A Renault-gyár példája	131
A piaci követelmények fokozódása és a munkaszervezet átalakítása. az Olivetti-cég esete	146
Az önkéntes kiscsoportok szerepe a japán üzemekben	152
Munkaszervezeti reformok és tőkés ipari viszonyok	168
A munkások beállítottságai. Detroiti munkások a Saab-Scaniánál	169
A munkáltatók (a vállalatvezetés) szempontjai	176
A munkaszervezeti reformokkal kapcsolatos szakszervezeti reakciók	179
A munkával szembeni emberi igények és a munkakövetelmények egyeztetése	195
Hazai tapasztalatok	195
Szövőcsalád rendszerű munkaszervezet. Kísérlet a munkásigények és a munkakövetelmények egyidejű kielégítésére	217
Hagyományos szövödei munkaszervezet. Betöltetlen munkakörök és magas állásidők	218
A munkakörök összevonása és a kollektív érdekeltség megteremtése	222
Új típusú munkaszervezet, új típusú konfliktusok	229
Az ipari munkaszervezet korszerűsítése. Vezetési szemléletváltozás vagy társadalmi-gazdasági szükségszerűség	237