Szervezés-Ösztönzés-Hatékonyság (dedikált példány)

Szerző

Marosi Miklós

Lektor

Andics Jenő

Hajtó Aurél

'Marosi Miklós: Szervezés-Ösztönzés-Hatékonyság (dedikált példány) ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1978
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	504 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 15 cm
ISBN:	963-220-608-8
Megjegyzés:	Marosi Miklós szerző által dedikált példány. Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezetés	5
A rendszerek általános jellegzetességei
A rendszer fogalma, a rendszerek osztályozása	21
A vállalat rendszerének részei, elemei. A rendszerszervezés mint részszervezés fő módszertani követelményei	29
Az elemek tartalma szerinti osztályozás	33
Az elemek irányító és végrehajtó jellege szerinti osztályozás	45
A szervezetek és a folyamatok mint a rendszer elemei	52
A rendszer és elemeinek viszonyában az "új minőségek" kérdése	59
A vállalat szervezetének és környezetének viszonya	69
A vállalat rendszerének "bonyolultsága"	82
A szervezet struktúrája
A struktúra és a funkciók	97
A funkcionális kapcsolatok	114
A funkciók hierarchikus kapcsolatrendszere	117
A folyamatok struktúrája	132
A folyamatstruktúrák és a hierarchikus struktúrák viszonya	144
A funkcionális struktúra főbb típusai	147
A belső önállóság és szervezési kérdései	155
Egységesítés, befektetés	160
Az egységesítés	160
A befektetések	163
A struktúra és a program	183
A strukturális kapcsolatrendszer fő vonásai	198
Az alaptevékenység kapcsolatrendszerének főbb jellemzői	201
Az irányítás kapcsolatrendszerének függő és független változói	213
Az irányítás centralizáltsága, decentralizáltsága	238
A szabályozottság	247
Összefoglaló megállapítások	265
A szervezés	276
A szervezeti célok, célmeghatározó döntések
A vállalat céljai	295
A célok és formális osztályozásuk	295
A célok és a döntések	314
A fennmaradás egyensúlyi céljai	326
A fejlődés és a növekedés	337
A szervezési célok és döntések	360
A szabályozás és ösztönzés
A szabályozás főbb szervezési kérdései	373
A szabályozás fogalma	373
A direkt és indirekt szabályozás	379
A direkt szabályozás fajtái és módszerei	383
Az ösztönzés szervezési kérdései	394
Az ösztönzők	394
Az ösztönzés rendszerei mint folyamatok	409
Az A típusú ösztönzés szervezési kérdései	417
A gyáregységek ösztönzésének típusai	429
A szervezet és a szervezés hatékonysága
A szervezet hatékonysága	445
A szervezés hatékonysága	458
A szervezés hatékonysága mint relatív fogalom	460
A bonyolult hatékonysági értékelés	465
Részszervezés, részfejlesztés	470
Irodalomjegyzék	485