Pszichológia vezetőknek

Szerző

Fordító

'Mason Haire: Pszichológia vezetőknek ' összes példány

Kiadó:	Mezőgazdasági Kiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1969
Kötés típusa:	Vászon
Oldalszám:	147 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:
Megjegyzés:	Néhány fekete-fehér ábrával.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó a magyar kiadáshoz	7
Bevezetés	13
Az emberi kapcsolatokról szól-e ez a munka?	13
A technikai fejlődés és az emberek közötti kapcsolatok fejlődése	14
A társadalmi egymásrautaltság hatása az emberi kapcsolatokra	17
A biztonság növekvő szerepe az emberi kapcsolatok alakulásában	18
Miért hagytuk figyelmen kívül a múltban az emberi kapcsolatokat?	19
Az emberi tényezők szerepe a vezetői problémák megoldásában	20
Az elmélet szerepe a vezetésben	22
Az emberi természet	23
A tanulás problémája és az effektus törvénye	23
A szükségletek természete	27
A "gazdasági" motívum	31
A frusztráció és a szükségletek közötti konfliktus	31
A szükségletek hierarchiája	37
A szükségletek kialakulása - függőség, függetlenség	39
A környezet organizációja és a magatartás kialakulása	41
Összefoglalás	43
Vezetés és ellenőrzés	47
A vezető és a beosztott közötti kapcsolat természete	47
A függőség problémája a munkában	49
A vezetés technikája	50
Összefoglalás	59
Kommunikáció	61
Kétirányú kommunikáció	61
A kommunikáció és környezetünk megszervezése	63
Kommunikáció és motíváció	64
Az organizációkat védő pszichológiai mechanizmusok	65
A kommunikációs közeg elvetése	70
Kommunikációs technikák	72
A beállítottságok megváltoztatása	73
Összefoglalás	75
Az oktatás	77
A felettes alakítója (oktatja) munkásait	77
Ipari közösségek	79
Oktatás - ahogy ez szokás	81
Az oktatás az üzemi vezető feladata	82
Az oktatási szakemberek szerepe - bővítés és csökkentés	84
A biztonság és a rangidősség problémájának kapcsolata az oktatással	87
A kiválasztás és az oktatás	88
Hogyan oktatunk?	92
Összefoglalás	95
Termelékenység és bérezés	97
A termelésért fizetünk?	97
A termelékenység béren kívüli meghatározói - az önköltség nem egyszerűen a bérek és állandó költségek függvénye	99
Teljesítmény- és nyereségrészesedéses díjazás	102
Termelékenység mint quasi-állandó egyensúly	106
Pénzügyi ösztönzők	112
Az irányításban való részvétel jelentősége	114
Termelékenység és közhangulat	116
A termelékenység összefüggése a munkával kapcsolatos és munkán kívüli szükségletkielégítéssel	113
Összefoglalás	118
Szervezés	119
A szervezet célja	119
A változó korszellem: az ember fogalma	121
Az emberi csoporton alapuló szervezet felépítése	126
Az emberi csoport modellje: a befolyás növekedése	129
A szervezeti hatalom és felelősség két felfogása közötti jellegzetes különbségek	131
Az információk rendszere és a vezetés által gyakorolt ellenőrzés	135
A teljesítmények értékelése	137
A vezetők fejlődése	137
Az előléptetés	139
A munkakdörök	141
A szervezet jellemző tényezőinek mérhetősége	142
A szervezet növekedése	144
Összefoglalás	147