1.031.308

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Menedzsment és vállalkozás-gazdaságtan

Üzleti tudományi ismeretek/Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Üzleti Tudományok Intézet

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

„A vállalat menedzselésének mechanizmusa valójában nem túl bonyolult, ha képesek vagyunk megérteni a lényeget: termékeket, szolgáltatásokat kell előállítani és eladni valakiknek, drágábban, mint amibe került. Ennyi az egész, kivéve még néhány millió részletkérdést."
John L. McCaffrey, az International Harvester Company egykori elnöke
Ez a néhány millió részletkérdés vállalatról vállalatra és azokon belül is időről időre folyamatosan változik. Ennek szellemében került megújításra könyvünk, így az Olvasó a módosított, második kiadást tartja kezében. Jelen kiadásban a célunk egy olyan szemléletmód és eszköztár bemutatása volt, ami hosszú időn keresztül segítheti a szakmai végzettségükhöz kapcsolódó (mérnöki, tanári, orvosi, jogászi, kereskedelmi stb.) feladatokra alaposan felkészült, azonban a gyakorlati életben egyre többször menedzsmentkérdésekkel is szembesülő szakembereket.

Tartalom

ELŐSZÓ 9
1. FEJEZET - AZ ÜZLETI GAZDASÁGTAN ALAPJAI
(Andor György) 13
1.1 Vállalkozás-gazdaságtan közgazdasági háttere 13
1.1.1 Gazdaságpszichológiai alapok 13
1.1.2 Komparatív előnyök és a szakosodás 15
1.1.3 Tranzakciós költségek és a vállalatok 21
1.1.4 Termelési tényezők, költségminimalizálás alapszabálya, csökkenő hozadék elve 22
1.1.5 A pénz mint általános termelési tényező 27
1.1.6 Összefoglalás 42
1.2 Tőkejavak árazódása 43
1.2.1 Kockázatkerülési együttható 45
1.2.2 Hatékony portfoliók tartása 49
1.2.3 Piaci portfolió tartása 63
1.2.4 Tőkepiaci árfolyamok modellje 68
1.2.5 Összefoglalás 80
1.3 Vállalati pénzügyek alapjai 82
1.3.1 Részvénytársaságok 82
1.3.2 Profit és a nettó jelenérték 85
1.3.3 Osztalékközömbösség 97
1.3.4 Finanszírozásközömbösség 99
1.3.5 Pénzáramlások 103
1.3.6 Részvények árfolyama, az NPV-k beépülése 104
1.3.7 Összefoglalás 107
1.4 Irodalmi hivatkozások, utalások 109
2. FEJEZET - A MENEDZSMENT ALAPJAI
(Daruka Eszter, Finna Henrietta, Gyökér Irén, Marcsa Attila, Pataki Béla, Pádár Katalin,
Szabó Tibor) 111
2.1 Bevezetés 111
2.2 A szervezetek és a menedzsment 113
2.2.1 Alapfogalmak a menedzsment területén 113
2.2.2 A menedzsmentirányzatok fejlődése 117
2.3 A szervezetek struktúrája és kultúrája 134
2.3.1 Strukturális jellemzők 134
2.3.2 Az egyes szervezeti fonnák megjelenési sajátosságai 136
2.3.3 A kultúra hatása a szervezetek működésére 145
2.4 Csoportban való működés 155
2.4.1 A csoportok működésének jellemzői 155
2.4.2 A csoportok típusai, a sikeres csoportmunka jellemzői 157
2.4.3 A csoportok kialakulása 159
2.4.4 A csoportmunka módszered, a brainstorming 160
2.5 Motiváció 161
2.5.1 Tartalomelméleti modellek 162
2.5.2 Folyamatelméleti modellek 168
2.6 Sikeres vezetés, hatékony vezetői stílus 172
2.6.1 Tulajdonságelméleti megközelítés 173
2.6.2 Magatartástudományi megközelítés 175
2.6.3 Szituációelméleti megközelítés 178
2.7 Döntéselméleti alapok 185
2.7.1 Alapfogalmak, a döntési alapmodell elemei 185
2.7.2 Döntési mátrix 186
2.7.3 A döntési folyamat logikája 189
2.7.4 Döntési osztályok és döntési kritériumok 190
2.8 Összefoglalás 195
2.9 Felhasznált irodalom 197
3. FEJEZET - A MINŐSÉG- ÉS MEGBÍZHATÓSÁGMENEDZSMENT ALAPJAI
(Bedzsula Bálint, Bérces Roland, Erdei János, Jónás Tamás, Kövesi János, Topár József,
Tóth Zsuzsanna Eszter) 199
3.1 Bevezetés 199
3.2 A minőségmenedzsment fejlődésének főbb szakaszai 203
3.2.1 Minőség-ellenőrzés (1910-20-as évektől 1950-es évekig) 204
3.2.2 Minőségszabályozás (1930-as évektől az 1970-es 1980-as évekig) 205
3.2.3 Minőségbiztosítási rendszerek (1970-es évektől napjainkig) 206
3.2.4 A minőségbiztosítási rendszerek logikája 212
3.2.5 Total Quality Management (TQM) (1980-as évektől napjainkig) 218
3.2.6 Minőségiskolák összehasonlítása 226
3.3 Folyamatos fejlesztés elve 227
3.3.1 Folyamatok menedzselése 227
3.3.2 Hatlépéses folyamatjavítási modell 228
3.3.3 8D riport 230
3.4 Folyamatos fejlesztés módszerei 235
3.4.1 Folyamatábra 236
3.4.2 Az ok-okozati diagram (Ishikawa- vagy halszálkadiagram) 239
3.4.3 Pareto-elemzés (ABC-diagram) 243
3.4.4 Hibamód- és hatáselemzés (FMEA) 248
3.4.5 Folyamatképesség, ellenőrzőkártyák 251
3.5 Megbízhatóságelméleti alapok 265
3.5.1 A minőség és a megbízhatóság kapcsolata 265
3.5.2 A megbízhatóság értelmezése 268
3.5.3 Megbízhatósági jellemzők nemparaméteres becslése 272
3.5.4 Rendszerek megbízhatósága 273
3.5.5 Teljes körű hatékony karbantartás (Total Productive Maintenance, TPM) 276
3.6 Összefoglalás 278
3.7 Felhasznált irodalom 280
4. FEJEZET - A TERMELÉS- ÉS SZOLGÁLTATÁSMENEDZSMENT ALAPJAI
(Erdei János, Kalló Noémi, Kelemen Tamás, Koltai Tamás, Sebestyén Zoltán) 283
4.1 Bevezetés 283
41.1 A termelési és szolgáltatási folyamatok osztályozása tömegszerűségük alapján 287
4.1.2 A gyártás tömegszerűsége és a termék iránt jelentkező igény kapcsolata 292
4.2 Az egyedi gyártás menedzsmenteszközei 295
4.2.1 A projektmenedzsment alapfogalmai 295
4.2.2 A hálótervezés alapjai 296
4.2.3 Kritikus út módszere 298
4.3 A sorozat- és tömeggyártás menedzsmenteszközei 304
4.3.1 A kapacitáselemzés alapjai 306
4.3.2 A készletgazdálkodás alapjai 324
4.3.3 A termelés-gazdaságtan alapjai 338
4.4 Összefoglalás 373
4.5 Felhasznált irodalom 375
MELLÉKLET 377
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem
konyv