Fülszöveg
a behálózott piactér
LISA GANSKY SZERINT ÚJ VILÁG SZÜLETIK.
A hagyományos üzleti logika azt diktálta: „Dobjuk el
a régit, és vásároljunk újat!" Ma azonban egészen
más üzenettel állnak elő a forradalmian új cégek:
„Vásároljunk kevesebbet, fogyasszunk többet!"
Hihetetlenül hangzik, mégis működik! A szerző saját
vállalati gyakorlatán és rengeteg más példán keresztül
bemutatja, mindez hogyan lehetséges: hogyan
alakul ki napjainkban egy sokkal dinamikusabb,
versenyképesebb, jövedelmezőbb és a fogyasztók
igényeit is jobban kielégítő új üzleti modell, egy sikeres
és fenntartható ökoszisztéma.
AZ ESETTANULMÁNYOK ÉS TÖRTÉNETEK alapján
érthetővé válik, hogyan használhatja ki mind több
vállalkozás az információs technológia előnyeit, ennek
révén hogyan hálózzák be egymást és a világot, és
jutnak egyre több információhoz; hogyan ismerik meg
ezáltal egyre jobban fogyasztóikat, és fedeznek fel
egyre több megosztható terméket és szolgáltatást;
hogyan tudják ezeket személyre...
Tovább
Fülszöveg
a behálózott piactér
LISA GANSKY SZERINT ÚJ VILÁG SZÜLETIK.
A hagyományos üzleti logika azt diktálta: „Dobjuk el
a régit, és vásároljunk újat!" Ma azonban egészen
más üzenettel állnak elő a forradalmian új cégek:
„Vásároljunk kevesebbet, fogyasszunk többet!"
Hihetetlenül hangzik, mégis működik! A szerző saját
vállalati gyakorlatán és rengeteg más példán keresztül
bemutatja, mindez hogyan lehetséges: hogyan
alakul ki napjainkban egy sokkal dinamikusabb,
versenyképesebb, jövedelmezőbb és a fogyasztók
igényeit is jobban kielégítő új üzleti modell, egy sikeres
és fenntartható ökoszisztéma.
AZ ESETTANULMÁNYOK ÉS TÖRTÉNETEK alapján
érthetővé válik, hogyan használhatja ki mind több
vállalkozás az információs technológia előnyeit, ennek
révén hogyan hálózzák be egymást és a világot, és
jutnak egyre több információhoz; hogyan ismerik meg
ezáltal egyre jobban fogyasztóikat, és fedeznek fel
egyre több megosztható terméket és szolgáltatást;
hogyan tudják ezeket személyre szabottan kínálni
anélkül, hogy vállalniuk kellene a tulajdonlással
járó terheket és költségeket; ráadásul hogyan lehet
mindezzel még több pénzt keresni, és a fogyasztók
egyre szigorúbb elvárásainak is megfelelni. Ezen a
többszörösen behálózott piactéren a hagyományos
üzleti modell már kevéssé működőképes.
A MEGOSZTÁSI HÁLÓRA ÉPÜLŐ, A GANSKY
ÁLTAL MESH VÁLLALKOZÁSOKNAK NEVEZETT
CÉGEKÉ A JÖVŐ.
Vissza 
