| Bevezetés (Dr. Belák Sándor) | 5 |
| A vezetésről általában (Dr. Belák Sándor - Dr. Kovács László) | |
| A vezetés történelmi alapja | 11 |
| A vezetéstudomány úttörői | 13 |
| A mezőgazdasági nagyüzemek vezetésének hazai tapasztalatai | 16 |
| A szocialista nagygazdaságok vezetése | 17 |
| A vezetés érvényesülésének követelményei | 20 |
| A vezetés feltételei | 20 |
| A vezetés szintjének elhatárolása | 22 |
| Munkakörök és hatáskörök meghatározása | 24 |
| A vezetők együttműködése és kapcsolata | 27 |
| A vezető személyével kapcsolatos kívánalmak, a vezetők kiválasztása | 29 |
| A vezetők kiválasztása, alkalmasságuk meghatározása | 31 |
| A vezetőkkel szembeni követelmények | 34 |
| Helyes társadalmi és politikai szemlélet | 34 |
| Szakmai és politika felkészültség | 34 |
| GYakorlati követelmények | 35 |
| Egyéni sajátosságok és tulajdonságok | 36 |
| A vezetők személyi tulajdonságai | 38 |
| A vezetők jellembeli tulajdonságai | 39 |
| A vezetők tekintélye | 41 |
| A vezetők önállósága és határozottsága | 42 |
| A vezetők igazságossága | 43 |
| Munkahelyi állandóság | 43 |
| Az emberekkel való helyes bánásmód | 45 |
| Az emberekkel való foglalkozás jelentősége | 45 |
| A beosztottak megismerése és megítélése | 46 |
| A vezető magatartása, munkakapcsolatok | 49 |
| A megfelelő üzemi légkör kialakítása | 50 |
| A munka- és a pihenőidő aránya | 53 |
| Az üzemen belüli emberi kapcsolatok | 54 |
| A dolgozó ember igénye | 56 |
| Üzemen belüli munkakapcsolatok, együttműködés a dolgozókkal | 57 |
| A női dolgozók helyzete | 60 |
| Munkaidőn kívüli találkozás a dolgozókkal | 61 |
| Megválás a munkahelytől, elbocsátás | 62 |
| A dolgozók minősítése | 63 |
| Politikai és társadalmi szervek szerepe | 64 |
| A gazdaságon kívüli kapcsolatok és a családalapítás | 65 |
| A beosztottak kapcsolata a vezetővel | 67 |
| A dolgozók egymás közti kapcsolata | 68 |
| A fiatal szakember fogadása, munkahelyi bevezetése és az új munkakör átvétele | 69 |
| A fiatal szakember munkába állítása | 69 |
| A gyakornok feladatának meghatározása | 70 |
| Követelmények a gyakornokkal szemben | 71 |
| Foglalkoás a kezdő szakemberekkel | 72 |
| Az üzemi szervezetek kialakítása (Dr. Belák Sándor) | |
| A termelés szervezete | 76 |
| A vezetés szervezete | 81 |
| Munkaszervezeti egységek | 86 |
| Munkaszervezetek a növénytermelésben | 89 |
| Munkaszervezetek az állattenyésztésben | 90 |
| Munkaszervezetek a szolgáltató üzemágakban | 91 |
| Az üzemvezetési tevékenység folyamatai (a vezetés funkciói) | |
| Tájékozódás (Dr. Kovács László) | 96 |
| Az informálódás szabályai | 98 |
| A jó információszerzés alapjai és előfeltételei | 99 |
| Az információk jellege | 100 |
| Külső információk | 101 |
| Belső információk | 102 |
| Az információ közvetítésének módja és útja | 104 |
| A szemle | 106 |
| A szántóföldi növénytermelés általános termeléstechnológiai szemléje | 108 |
| Az utak és a határ szemléje | 108 |
| A major általános szemléje | 122 |
| Istállószemle | 123 |
| A tehénistálló szemléje | 123 |
| Az ellető-istálló szemléje | 125 |
| A borjúnevelő szemléje | 126 |
| A növendékmarha-istálló szemléje | 126 |
| A hízómarha-istálló szemléje | 127 |
| A sertésfiaztató szemléje | 127 |
| A süldőszállás szemléje | 128 |
| A sertéshizlalda szemléje | 128 |
| A juhhodály szemléje | 129 |
| A baromfitelep szemléje | 129 |
| Tároló és egyéb segédüzemági létesítmények szemléje | 130 |
| Az üzemi lakótelep, a szociális, kulturális és hivatali létesítmények szemléje | 132 |
| Üzemstatisztikai tájékozódás | 134 |
| Az értékelőmunka mélyítése és az adatok rendszerezése | 139 |
| Döntés (Dr. Belák Sándor) | 142 |
| Elhatározó tevékenység | 142 |
| A döntési folyamat mozzanatai, feladatai | 144 |
| A döntés tényezői | 148 |
| A döntés szubjektív tényezői | 148 |
| A döntés objektív tényezői | 149 |
| A döntés formái és a gazdaságokban alkalmazható eszközei | 150 |
| Üzemelemzés mint a döntés eszköze | 152 |
| Az üzemelemzés előfeltételei | 153 |
| Az üzemelemzés kivitelezése | 154 |
| Az üzemelemzési módszerek bemutatása | 155 |
| Összehasonlító üzemelemzési módszerek használata | 155 |
| A korrelációs és regressziós számítások felhasználásának célja | 159 |
| A trendszámítások felhasználási lehetősége | 159 |
| Hálódiagramok használata | 159 |
| Mérlegek | 167 |
| Kalkulációk végzése | 168 |
| Matematikai programozás (lineáris programozás) | 168 |
| Az üzemelemzések során kapott eredmények alkalmazása | 169 |
| Célkitűző tevékenysgé (tervezés) | 170 |
| A vállalatok önálló tervezése a vezető egyik főfeladata | 170 |
| A tervezést befolyásló gazdasági eszközök | 174 |
| A gazdaságok vezetőinek főbb tervezési feladatai | 177 |
| Hosszútávó (távlati) terv | 180 |
| Középtávú terv | 184 |
| Termelési és pénzügyi terv (éves időtartammal) | 185 |
| Idénytervek - kampánytervek | 187 |
| A vezető munkájának helyes beosztása | 190 |
| Rendelkezés (Dr. Belák Sándor - Dr. Kovács László) | 196 |
| A rendelkezés célja | 196 |
| A rendelkezés kiadásának formája és a különböző szintű vezetők rendelkezései kapcsolatai | 199 |
| A rendelkezés kiadásának módjai | 200 |
| A munkahelyi rendelkezések | 204 |
| Napi munkaeligazítás | 205 |
| Munkautalványozás | 207 |
| Heti rendelkezések (munkaeligazítások) | 209 |
| Időszakos rendelkezések | 210 |
| Értekezlet, tanácskozások | 210 |
| A rendelkezés kiadásának tartalmi vonatkozásai | 216 |
| Szubjektív tényezők | 216 |
| Objektív tényezők | 218 |
| A főbb munka- és hatáskörök meghatározása | 218 |
| A termelőszövetkezetei elnök munkaköre | 219 |
| Az állami gazdasági igazgató munkaköre | 220 |
| A növénytermesztő főmérnök (főmezőgazdász), a főkertész, illetve az állattenyésztő főmérnök munkaköre | 222 |
| A gépcsoportvezető mérnök (technikus) munkaköre | 224 |
| Az üzemgazdász munkaköre | 225 |
| A különféle termelési egységek vezetőinek munkaköre | 226 |
| A növénytermesztési (kertészeti) brigádvezetők munkaköre | 227 |
| Az állattenyésztési brigádvezetők munkaköre | 228 |
| Ellenőrzés (Dr. Ács Antal) | 230 |
| Az ellenőrzés feladatai | 230 |
| A termelési folyamatok végrehajtásának ellenőrzése | 231 |
| Az ökonomiai vonatkozású ellenőrző tevékenység | 232 |
| Az emberi-társadalmi viszonyok ellenőrzése | 232 |
| Az ellenőrzés szervezeti formái | 233 |
| Munkaköri ellenőrzés | 234 |
| Belső ellenőrzés | 234 |
| Belső ellenőrzés az állami gazdaságokban | 234 |
| Belső ellenőrzés a termelőszövetkezetekben | 236 |
| Társadalmi ellenőrzés | 237 |
| Az ellenőrzés módszerei | 238 |
| Beszámoltatás | 239 |
| Közvetlen helyszíni ellenőrzés | 242 |
| Az aláírási jog gyakorlása | 245 |
| Az ágazatok ellenőrzése | 247 |
| A növénytermelési főágazat ellenőrzése | 255 |
| Az állattenyésztési főágazat ellenőrzése | 258 |
| Gépesítési területen végzendő ellenőrzés | 260 |
| A szállítások ellenőrzése | 263 |
| Ökonómiai ellenőrzés | 264 |
| Ökonómiai ellenőrzés a növénytermelésben | 265 |
| A növénytermelés hozamainak globális ellenőrzése | 269 |
| Ökonómiai ellenőrzés az állattenyésztésben | 270 |
| Az állatlétszám és az állatelhullás ellenőrzése | 270 |
| Az állattartás költség- és hozamalakulásának ellenőrzése | 272 |
| A segédüzemek ökonómiai ellenőrzése | 272 |
| Az általános költségek ökonómiai ellenőrzése | 274 |
| A munkaerő- és a béralap-felhasználás ellenőrzése | 276 |
| A munkatermelékenység ellenőrzése | 277 |
| A jövedelmezőség ellenőrzése | 280 |
| Az értékesítés ellenőrzése | 281 |
| A pénzügyi helyzet ellenőrzése | 281 |
| Társadalmi-emberi kapcsolatokkal összefüggő ellenőrzések | 281 |
| A balesetvédelmi oktatás ellenőrzése | 283 |
| Munkavédelmi ellenőrzés | 284 |
| Tűzrendészeti ellenőrzés | 284 |
| Az üzemi konyha ellenőrzése | 285 |
| A munkásszállások ellenőrzése | 287 |
| A termelőszövetkezeti gazdaságok vezetésének gyakorlata (Dr. Belák Sándor) | |
| A termelőszövetkezetek vezetésének jellege és célja | 289 |
| A termelőszövetkezeti vezetés szervezeti rendszere | 295 |
| A kollektív szövetkezeti vezetés szervei és feladata | 296 |
| Közgyűlés | 296 |
| Vezetőség (igazgatóság) | 299 |
| Ellenőrző bizottság | 300 |
| Egyéb bizottságok | 303 |
| Tisztségviselők és üzemi vezetők | 304 |
| Elnök | 304 |
| Elnökhelyettes | 306 |
| Főmezőgazdász | 306 |
| Főkönyvelő | 308 |
| A szervezeti egységek vezetői | 310 |
| Termelszövetkezeti vállalkozások vezetési sajátosságai | 314 |
| Saját vállalat | 314 |
| Egyszerűbb gazdasági társulás | 315 |
| Közös vállalkozás | 316 |
| Szövetkezeti közös (vegyes) vállalat | 316 |
| Termelőszövetkezet és állami vállalat közös vállalkozása | 317 |
| A termelőszövetkezetek társadalmi szervezetei | 318 |
| Területi szövetségek | 318 |
| Termelőszövetkezetek Országos Tanácsa | 320 |
| A termelőszövetkezetek vezetésének főbb feladatai az új gazdaságirányításban | 322 |
| Termelőszövetkezeteink szakember-ellátottságának néhány kérdése | 325 |
| A mérnöki munka hatékonyságának fejlesztéséről | 326 |
| A fiatal szakemberek fogadása a termelőszövetkezetekben | 328 |
| A munkadíjazás és a háztáji gazdálkodás vezetői feladatai a termelőszövetkezetekben | 329 |
| Az információ, a szaktanácsadás és a szakkörök jelentősége a termelőszövetkezetek vezetésében | 334 |
| Függelék | 337 |
| A bátaszéki "Búzakalász" Termelőszövetkezet vezetéséről (Bali Zoltán) | 338 |
| A nagylétai "Aranykalász" Termelőszövetkezet vezetéséről (Belgyár András) | 346 |
| A hajdúböszörményi "Vörös csillag" Termelőszövetkezet vezetéséről (Gál Sándor) | 354 |
| Az Alsótengelici Állami Gazdaság vezetéséről (Czapáry László, állami díjas) | 360 |
| A Lajta-Hansági Állami Gazdasági vezetéséről (Vámos Ferenc) | 367 |
| A Bikali Állami Gazdaság vezetéséről (Zámbó István) | 371 |
| Felhasznált irodalom | 378 |
Folytatás Microsoft-tal