1.035.019
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
A vállalati folyamatok újraszervezése
(Business Process Reengineering)
| Kiadó: | Panem Kft. |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 252 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 20 cm x 14 cm |
| ISBN: | 963-545-087-7 |
Értesítőt kérek a kiadóról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Fülszöveg
Hammer és Champy könyve, a Business Process Reenginering a menedzsment szakirodalom legjelentősebb nemzetközi bestsellere - több mint húsz nyelvre lefordították, és közel kétmillió példány kelt el. A szerzők megközelítése valószínűleg sok hazai vezető számára bizonyul majd meggyőzőnek. A vállalatok működését mindenekelőtt a vállalati/üzleti folyamatok radikális újraszervezése révén kívánják optimalizálni, és ebből vezetik le a célszerű szervezeti struktúrák és a követendő vezetési filozófiák alapjellemzőit. A funkcionális szemlélet folyamatszemlélettel való felváltása a 90-es években természetesen nem nélkülözheti az információtechnológia kreatív felhasználását. A számtalan gyakorlati példával megvilágított, élvezetes stílusban kifejtett, merőben új vállalatvezetési koncepció eddigi "karrierjére" jellemző, hogy az Egyesült Államok vállalatai a könyv megjelenése óta eltelt rövid időszakban közel 30 milliárd dollárt költöttek "reengineringre", és megfigyelők ezen összeg évi 20%-os... TovábbFülszöveg
Hammer és Champy könyve, a Business Process Reenginering a menedzsment szakirodalom legjelentősebb nemzetközi bestsellere - több mint húsz nyelvre lefordították, és közel kétmillió példány kelt el. A szerzők megközelítése valószínűleg sok hazai vezető számára bizonyul majd meggyőzőnek. A vállalatok működését mindenekelőtt a vállalati/üzleti folyamatok radikális újraszervezése révén kívánják optimalizálni, és ebből vezetik le a célszerű szervezeti struktúrák és a követendő vezetési filozófiák alapjellemzőit. A funkcionális szemlélet folyamatszemlélettel való felváltása a 90-es években természetesen nem nélkülözheti az információtechnológia kreatív felhasználását. A számtalan gyakorlati példával megvilágított, élvezetes stílusban kifejtett, merőben új vállalatvezetési koncepció eddigi "karrierjére" jellemző, hogy az Egyesült Államok vállalatai a könyv megjelenése óta eltelt rövid időszakban közel 30 milliárd dollárt költöttek "reengineringre", és megfigyelők ezen összeg évi 20%-os növekedésével számolnak. VisszaTartalom
| Előszó a magyar kiadáshoz | 7 |
| Bevezető | 9 |
| A válság, mely önmagától nem szűnik meg | 15 |
| Újraszervezés - út a változáshoz | 41 |
| A vállalati folyamatok újragondolása | 61 |
| A munka új világa | 77 |
| Az információtechnológia katalizátorszerepe | 96 |
| Ki legyen az újraszervező? | 116 |
| Vadászat az újraszervési lehetőségekre | 132 |
| A folyamatok áttervezésének tapasztalatai | 149 |
| Az újraszervezés elindítása | 164 |
| Egy vállalat tapasztalatai - Hallmark | 176 |
| Egy vállalat tapasztalatai - Taco Bell | 189 |
| Egy vállalat tapasztalatai - Capital Holding | 202 |
| Egy vállalat tapasztalatai - Bell Atlantic | 214 |
| A sikeres újraszervezés feltételei | 222 |
| Epilógus | 237 |
| Az Olvasók leggyakoribb kérdései | 239 |
| Tárgymutató | 249 |
Témakörök
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.