1.035.089

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

A coaching módszertana

Az együttműködésre épülő coaching kézikönyve

Szerző
Szerkesztő
Fordító
Lektor

Kiadó: Manager Könyvkiadó
Kiadás helye:
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 255 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 23 cm x 15 cm
ISBN: 978-963-875-445-5
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A csak rövid ideig eredményes coaching nem minősül coachingnak

A sikeres coaching folyamat lényege, hogy az ügyfelek képessé váljanak arra, hogy önmagukon segíthessenek. A sikeres coaching együttműködésre épül: ilyenkor a változás a beavatkozás után is tartós és állandó lesz. A coaching buktatói között első helyen a beidegződésektől való elmozdulás hiánya áll.
A coaching módszertana olyan gondosan kidolgozott együttműködésen alapuló keretrendszert biztosít a szakembereknek, amely elősegíti a berögzült viselkedési mintáktól való elmozdulást és újak, sikeresebbek kialakulását. A bizalmat teremtő, visszajelzésre építő, az intuíciókat megkérdőjelező, a gátló hiedelmeket felszínre hozó coach segít az ügyfeleknek leküzdeni az árnyékban meghúzódó lélektani akadályokat. Ezután megfelelő technikákkal (irány meghatározás, kreatív eszközök, részletes mérések, tudatos választás és tervezett visszavonulási folyamatok) a coach segíthet az ügyfélnek elsajátítani az új viselkedési mintákat. A... Tovább

Fülszöveg

A csak rövid ideig eredményes coaching nem minősül coachingnak

A sikeres coaching folyamat lényege, hogy az ügyfelek képessé váljanak arra, hogy önmagukon segíthessenek. A sikeres coaching együttműködésre épül: ilyenkor a változás a beavatkozás után is tartós és állandó lesz. A coaching buktatói között első helyen a beidegződésektől való elmozdulás hiánya áll.
A coaching módszertana olyan gondosan kidolgozott együttműködésen alapuló keretrendszert biztosít a szakembereknek, amely elősegíti a berögzült viselkedési mintáktól való elmozdulást és újak, sikeresebbek kialakulását. A bizalmat teremtő, visszajelzésre építő, az intuíciókat megkérdőjelező, a gátló hiedelmeket felszínre hozó coach segít az ügyfeleknek leküzdeni az árnyékban meghúzódó lélektani akadályokat. Ezután megfelelő technikákkal (irány meghatározás, kreatív eszközök, részletes mérések, tudatos választás és tervezett visszavonulási folyamatok) a coach segíthet az ügyfélnek elsajátítani az új viselkedési mintákat. A coaching módszertana ezt az összetett folyamatot strukturáltan, egyszerűen, jól használhatóan mutatja be. Ezúttal Mick Cope a The Seven Cs of Consulting (A tanácsadás módszertana) című könyvben - a tanácsadók széles körében ismert és használt kézikönyvében - a már megismert egyszerűséggel és közérthetőséggel dolgozta fel a coaching módszertanát, és alkotta meg a 7 szakaszból álló folyamat gyakorlati útmutatóját. A szerző ebben a könyvében a változást előidéző módszer bemutatását helyezte előtérbe, eltávolodva az eddig ismert régi vagy elavult módszerektől. A coaching módszertana nélkülözhetetlen kézikönyv a szakma gyakorlói és a coachingot megismerni vágyók számára egyaránt. A szerzőről Az elmúlt tizenöt évben Mick Cope dolgozott tanácsadóként, trénerként és coach-ként. Széles körű tapasztalatokat szerzett a vezető- és személyiségfejlesztés területén egyaránt. Szakterülete a stratégia, a projektmenedzsment, a változásmenedzsment, a teljes körű minőség (TQM) és a Stephen Covey-féle „hét szokás" terén végzett fejlesztő programok és egy sor személyiségfejlesztő témakör. Vissza

Tartalom

Köszönetnyilvánítás / 4
Előszó / 7
1 Bevezetés. Mit nevezünk coachingnak? / 9
2 Együttműködésre épülő coaching. Bevezetés / 14
Döntés a döntésről / 16
Az együttműködésre épülő coaching célja / 22
A coaching pillérei / 24
A befektetés menedzselése / 29
A keretrendszerről dióhéjban / 37
A keretrendszeren belüli sorrend / 42
A személyiség három dimenziója / 46
Az érzelmi dimenzió - a Szív / 48
Érzelmi térkép / 50
A kognitív dimenzió - a Fej / 55
A viselkedésdimenzió - a Kéz / 65
A 3D -modell / 69
A „Megszakítás" pont modellje / 74
MPH - színezzük ki a képet / 79
7 Tisztázás - mi történik (valójában)? / 86
A fantázialétra / 87
Az árnyak felszínre hozatala / 100
A jó hír viszont az, hogy... / 115
8 Létrehozás - találjuk meg a legjobb meg
A megoldás kidolgozása / 120
A Create folyamat / 124
Döntés a choice-tényezőkről / 137
Az Y-görbe menedzselése / 155
Változás - a megvalósítás / 170
Pilótafülke-megerősítés / 181
Kikerülő játszmák / 189
Vödrök és léggömbök / 204
A Csodahegy megmászása / 214
Tekints vissza és tanulj / 224
Önálló boldogulás / 227
13 Lépjünk a tettek mezejére / 236
Coachingszerződés / 236
Gyors helyzetfeltárás / 238
Az ügyfél felkészítése / 243
A vezető mint coach / 248
14 Utószó / 254

Mick Cope

Mick Cope műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Mick Cope könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem
konyv