1.031.464

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Minőségbiztosítás, termelésirányítás

Ahogy mi megéltük...

Szerző
Lektor

Kiadó: Veszprémi Egyetemi Kiadó
Kiadás helye: Veszprém
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 233 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 23 cm x 17 cm
ISBN: 963-733-288-x
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal illusztrált.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A Római Klub ismerte fel, s adott nagy hangsúlyt annak a ténynek, hogy a Föld erőforrásai korlátozottak. Használóit tehát igen nagy felelősség terheli azért, hogy az adott funkció megvalósításához... Tovább

Előszó

A Római Klub ismerte fel, s adott nagy hangsúlyt annak a ténynek, hogy a Föld erőforrásai korlátozottak. Használóit tehát igen nagy felelősség terheli azért, hogy az adott funkció megvalósításához csak a műszakilag és gazdaságilag indokolt mértékben vegye ezeket igénybe. S itt lép be a minőség fogalma, mivel az ilyen jellegű felelősség lehetetlenné teszi, hogy rossz minőségű terméke, vagy szolgáltatás jöjjön létre. Ez ugyanis egyértelmű pazarlás. A megfelel minőségű termék és szolgáltatás előállítása - a technológia ismeretében - összehangolt termelést igényel. Ezért tárgyalja könyvünk a termelésirányítás kérdéskörét a minőségbiztosítással együtt.
A jó minőségű termék létrehozása természetesen nem újkeletű törekvés, gondoljunk csak az évszázadok óta járó toronyórákra, a ma is használható római kori vízvezetékekre. A minőségügy ma inkább azért került előtérbe, hogy annak kategóriáit kiterjesszék az átlagember számára is elérhető, sőt rendszeresen használt tömegcikkekre is. Ennek első lehetősége a II. világháború után merült fel. A nagy volumenű katonai termelés, a hadigazdálkodás szervezett rendjével együttesen teremtette meg az alapját a megbízható termékek tömeggyártásának. Itt a minőséget még elsősorban utólagos ellenőrzéssel biztosították, azonban a katonai specifikációkban rögzített szigorú műszaki követelmények már megalapoztak egy magas szintű műszaki kultúrát. Ez lehet a magyarázata annak, hogy a minőségbiztosítás - egyáltalán a minőségügy - bölcsője az USA-ban és Angliában volt. Vissza

Tartalom

Ajánlás5
Előszó7
A szervezet, a termelésirányítás és a minőségbiztosítás összefüggése (Mojzes I.)11
Irodalomjegyzék a 2. fejezethez15
A termelő vállalatok szervezete (Talyigás J.)17
Az iparvállalatok szervezetének alaptípusai18
Az ipar termelő szervezeteinek alaptípusai funkciók, illetve a termelés jellege szerint19
Homogén profil, bérmunka jelleg, "I." típus19
A "II." típus22
A "III." típus23
A "VII." típus24
A "XI." típus25
A "XIII." típus28
A szervezetek belső "élete"28
A projektrendszer29
A projektrendszer kialakításának egy konkrét formája30
Miért hozzunk létre projektrendszert?36
Az új szervezeti rend kialakulása37
Néhány szó a konfliktusról40
Projektek és a projektvezetők kiválasztása42
Irodalomjegyzék a 3. fejezethez43
A minőségügy (Talyigás J. - Mojzes I.)45
Az ISO 9000-es szabványsorozat45
Történeti áttekintés, fogalmak45
Az ISO 9000 sorozat és részei50
A minőségügyi rendszer részei52
A szabványok69
Néhány fontosabb kifejezés74
A kézikönyv szerepe, jelentősége77
Az eljárások helye és szerepe83
Termékfelelősség és minőségbiztosítás89
Környezetirányítási rendszerek91
Irodalomjegyzék a 4. fejezethez97
Minőségügyi rendszerek és a vállalatok (Talyigás J. - Mojzes I.)99
Kis-, közép- és nagyvállalatok99
ISO-konform analízis102
A Q1 minőségi rendszer106
A QS 9000 szabvány107
A teljes körű minőségirányítás (TQM)108
A minőségügy fejlődése a TQM-ig109
A TQM elterjedésének okai110
A TQM több mint egy minőségbiztosítási rendszer111
A TQM folyamatos értékeléshez kapcsolódó eszközei118
A TQM rendszer működtetéséhez kapcsolódó eszközök119
A TQM bevezetése során előforduló problémák, javasolt módszerek123
Irodalomjegyzék az 5. fejezethez125
Termelésirányítás és minőségbiztosítás (Talyigás J.)127
Számítógépes termelésirányítás, minőségbiztosítás és a projektrendszer128
Számítógépes termelésirányítás és a projektrendszer131
Az ISO rendszer bevezetése, a TQM és a projektrendszer135
Irodalomjegyzék a 6. fejezethez141
A termelésirányítás és -tervezés (Mojzes I.)143
A korszerű nagyipari termelés kialakulása143
Termelésirányítás számítógéppel146
A termelésirányító szoftverek147
A teszo összehasonlítási szempontjai149
A rendszerválasztás149
A gyártásautomatizálási protokoll155
A termelésirányítás hardver elemei156
A számítógéppel integrált gyártás161
A tudományos termelés szervezése és tervezése165
Egy gyakorlati példa a mikroelektronikából169
A kísérleti gyártásról172
A tudományos termelés mennyiségi leírása173
Irodalomjegyzék a 7. fejezethez178
A vállalatvezetés és a humánpolitika (Talyigás J.)183
A partnerkiválasztás184
Oktatási módok - szakképzés és szemléletváltozás189
Az új rendszerek bevezetésének és alkalmazásának érdekeltjei és ellenérdekeltjei194
A bevezetéshez kapcsolódó oktatás és termelés konfliktusa195
Az adatszolgáltatás konfliktusa196
A szemléletváltás konfliktusai198
Irodalom199
Egy gyakorlati modell (Talyigás J.)201
A feladat megfogalmazása201
A rendszerfejlesztések ütemterve205
Az ISO bevezetésének főbb lépései206
A termelésirányító rendszer bevezetésének főbb lépései210
A szervezetátalakítás főbb lépései217
A külső szakértők kiválasztása és az együttműködés219
Külső szakértők választása219
Belső szakértők választása219
Termelés és fejlesztés konfliktusa, vagy a vevő és a gyártó harmonikus együttműködése a közös cél érdekében220
Irodalomjegyzék a 9. fejezethez222
Utószó223
Függelék (További ajánlott irodalom)225
Tárgymutató227
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem
konyv