kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
| Kiadó: | Struktura DC Kiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Fűzött papírkötés |
| Oldalszám: | 380 oldal |
| Sorozatcím: | DC-könyvek |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 21 cm x 15 cm |
| ISBN: | 963-533-034-0 |
| Bevezetés | 15 |
| Hazai munkaerő-piaci folyamatok - nemzetközi tükörben | 19 |
| Világgazdasági folyamatok - munkaerő-piaci tendenciák | 19 |
| Gazdasági és munkaerő-piaci folyamatok Kelet-Európában | 23 |
| Munkaerő-piaci helyzet és munkanélküliség Magyarországon | 28 |
| Érdekegyeztetés | 35 |
| Milyen célokat szolgál az érdekegyeztetés? | 35 |
| Érdekegyeztető Tanács | 37 |
| Mivel foglalkozik az Érdekegyeztető Tanács? | 38 |
| Az ÉT jogosítványai | 40 |
| Az ÉT-ben részt vevő érdekképviseletek szerveződése | 43 |
| Az ÉT szervezete | 44 |
| Minisztériumok által létrehozott érdekegyeztető fórumok | 49 |
| Foglalkoztatás - munkaerő-gazdálkodás | 51 |
| A vállalat a munkaerőpiacon | 52 |
| A munkaerőpiac fogalma | 52 |
| A munkaerőpiac szerkezete és működése | 59 |
| A munkaerőpiac intézményrendszere | 63 |
| A vállalati foglalkozatás alapvető feltételei | 69 |
| A munkaszervezet mint feltétel és adottság (a nagyüzemi munkaszervezet válsága) | 70 |
| A munkabér szerepe a foglalkoztatásban, a bérek "kialakítása" és a konkrét munkaerő-piaci viszonyok | 72 |
| A munkakörülmények szerepe a foglalkoztatásban | 75 |
| A munkaköri követelmények meghatározása és érvényesítése (a munkaköri leírások) | 78 |
| A vállalati munkaügyi tevékenység - munkaerő-gazdálkodás | 81 |
| A vállalati munkaügyi politika tartalma, főbb célkitűzései | 81 |
| A személyügyi és a munkaügyi tervezés tartalma, főbb témakörei | 84 |
| A vállalati munkaerő-gazdálkodás tartalma, főbb területei | 87 |
| Az integrált vállalati személyügyi-munkaügyi szervezet kialakításának alapvető szempontjai | 89 |
| Az integrált személyügyi-munkaügyi tevékenység elemzésének alapvető szempontjai | 92 |
| A vállalati munkaerő-gazdálkodás főbb tevékenységi területei | 95 |
| A belső és külső munkaerőforrások feltárása | 95 |
| A létszámfelvétel alapvető megfontolásai és lehetséges módszerei | 97 |
| A betanítás, a beilleszkedés segítése | 101 |
| A foglalkoztatás hatékonyságának javítása | 102 |
| A belső munkaerő-átcsoportosítások megszervezése, lebonyolítása | 104 |
| A létszámleépítés, ezen belül a tömeges létszámleépítés alapvető szempontjai, lebonyolítása | 106 |
| A vállalati munkaerő-gazdálkodás rétegspecifikus feladatai | 110 |
| A foglalkoztatási törvény és a vállalati munkaerő-gazdálkodás | 117 |
| A törvény megalkotásának célja és hatása a vállalati munkaerő-gazdálkodásra | 117 |
| A munkaadói és a munkavállalói járulékfizetési kötelezettség | 118 |
| A vállalatok és a megyei munkaügyi központok kapcsolatai | 119 |
| A vállalatok feladatai az igazoló lapok kitöltésében és vezetésében | 120 |
| A vállalatok bejelentési kötelezettsége a létszámleépítésnél | 120 |
| Az aktív foglalkoztatáspolitikai eszközök alkalmazásából fakadó vállalati lehetőségek | 121 |
| A törvényben szereplő lehetőségek és eszközök kihasználásának feltételei | 125 |
| A munkaerő-piaci szervezet | 129 |
| A munkaerő-piaci szervezet és a munkaerőpiac szereplői | 129 |
| A munkaerő-piaci szervezet létrejötte és felépítése | 130 |
| A munkaerő-piaci szervezet tevékenysége | 135 |
| A fővárosi és a megyei munkaügyi központok kirendeltségei | 141 |
| A foglalkoztatáspolitika jogi kérdései | 159 |
| A létszámleépítések szabályai | 159 |
| A létszámleépítés fogalma | 159 |
| A munkajogi szabályozás alkalmazása | 160 |
| A létszámleépítés lebonyolításával kapcsolatos szabályok | 162 |
| A létszámleépítés hatásainak enyhítését célzó eszközök | 165 |
| A létszámleépítés megelőzésének munkajogi lehetőségei | 166 |
| Korengedményes nyugdíj | 169 |
| A korengedményes nyugdíjazás feltételei | 169 |
| A korengedményes nyugdíjazás költségeinek átvállalása a Foglalkoztatási Alap terhére | 170 |
| Kereső tevékenység folytatása a korengedmény ideje alatt | 171 |
| Megállapodás a korengedményes nyugdíj költségeinek átvállalásában | 172 |
| Munkanélküli-ellátások | 173 |
| Munkanélküli-járadék | 173 |
| Előnyugdíj | 188 |
| Pályakezdők munkanélküli segélye | 190 |
| Költségtérítés | 192 |
| Valamennyi munkanélküli-ellátásra vonatkozó szabályok | 192 |
| A munkaadói és munkavállalói járulékról általában | 194 |
| Munkaadói járulék | 195 |
| Munkavállalói járulék | 196 |
| Önkéntes járulékfizetés | 198 |
| Eljárási szabályok | 198 |
| A szabályozás előzményei | 198 |
| Illetékesség | 200 |
| Eljárás lefolytatása | 200 |
| Államigazgatási szerv határozata | 200 |
| A külföldiek magyarországi munkavállalásának engedélyezéséről | 205 |
| A munkavállalás engedélyezése | 205 |
| Kivételek az engedélyezés alól | 207 |
| A munkavállalás rendészeti jellegű szabályai | 212 |
| A külföldi munkavállalók jogi helyzete | 214 |
| A személyügyi tevékenység sarkkövei a mai munkáltatói gyakorlatban. A személyügyi szakképzés lehetősége | 217 |
| Az emberi erőforrás-gazdálkodás magyar tapasztalatainak rövid bemutatása | 217 |
| A hatalmi szerepkör átalakulási kísérletei hatékonysági orientációvá | 217 |
| Miért volt elkerülhetetlen? | 218 |
| A személyügyi szerepkör megújhodási igénye | 219 |
| A személyügyi menedzsment feladata a gazdaság átalakulásának időszakában | 219 |
| Az emberi erőforrás-fejlesztés személyi feltételei | 222 |
| Igényelt elvárás a személyügyi menedzser jövőbeni tevékenységével szemben | 228 |
| Konkrét elvárások a személyügyi menedzser jövőbeni tevékenységével kapcsolatban | 228 |
| A korszerű szakképzési rendszer megteremtésének szükségessége | 229 |
| A humánpolitikai szakemberek egymástól elkülönült szakmai felkészítésének bemutatása | 230 |
| A személyügyi szakképzés új rendszerének lényege | 233 |
| A regionális tájékoztatókon - a képzéssel összefüggően - elhangzott kérdések és válaszok összesítése | 238 |
| Kik kaphatnak személyügyi szakképzésre engedélyt? | 243 |
| A tanult ismeretek számonkérésének módja | 245 |
| A személyügyi szakképzés gyakorlati tapasztalatai | 246 |
| Néhány adat a személyügyi szakképzésre beiskolázottakról | 247 |
| A személyzeti munka pszichológiai lehetőségei | 251 |
| A humán menedzser megjelenése, környezete, irodájának berendezése | 252 |
| A berendezés | 253 |
| A székek | 254 |
| Vendég az íróasztalnál | 254 |
| Íróasztal nélkül | 255 |
| Hogyan figyelhetünk arra, akivel beszélünk, és mit vegyünk észre | 257 |
| A zónák | 260 |
| A gesztusok | 261 |
| A metanyelv, vagyis milyen gondolatok húzódnak meg a kimondott szavak mögött | 268 |
| Hogyan irányíthatjuk és tarthatjuk fönn a beszélgetést? | 270 |
| Zárt kérdések | 271 |
| Nyitott kérdések | 271 |
| Hibák a kérdésfeltevés közben | 272 |
| Az aktív figyelem | 273 |
| Mivel biztosíthatjuk a beszélgetés folyamatosságát? | 275 |
| Nehéz helyzetek | 276 |
| Szakképzés | 281 |
| Az oktatási rendszer intézményei | 281 |
| A középfokú szakoktatási intézmények | 282 |
| A szakközépiskola | 282 |
| A szakmunkásképző iskola | 284 |
| A szakiskola | 286 |
| A középfokú szakoktatási intézmények létesítése, működésük engedélyeztetése | 287 |
| Felvétel a szakoktatási intézménybe, a tanulói jogviszony | 291 |
| A felvétel feltételei | 291 |
| A tanulói jogviszony | 292 |
| A tanulói juttatások | 295 |
| A gyakorlati oktatás | 302 |
| Kiegészítő gyakorlati oktatás | 304 |
| Üzemközi tanműhely | 305 |
| A szakképzési hozzájárulási kötelezettség és a Szakképzési Alap | 06 |
| Az iskolarendszeren kívüli szakmai oktatás | 312 |
| Szakképesítést nyújtó szakmai oktatás | 313 |
| Szakképesítést nem nyújtó szakmai oktatás | 315 |
| Átképzés | 315 |
| A vizsgáztatás | 317 |
| Szakképzés, átképzés, továbbképzés | 323 |
| Szakképzés | 323 |
| Az oktatható szakok és szakmák jegyzéke | 329 |
| Országos Szakmunkásképzési Jegyzék | 346 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.