Munkalélektan műszaki és gazdasági vezetők részére

Szerző

Budapest

'Bálint István: Munkalélektan műszaki és gazdasági vezetők részére ' összes példány

Kiadó:	Táncsics Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1973
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	320 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezetés	3
Az ember és a termelő szervezet viszonyának alapvető sajátosságai	7
A homo oeconomicustól a homo socialisig	9
A szervezeti motivációk új aspektusai	14
A szervezetkutatások eredményeinek adaptációs lehetőségei	15
A motiváció	17
A participáció	20
A szervezeti integritás és a szervezet stabilitása	23
Az identifikáció	24
A szervezet formális és informális szerkezete, formális és informális kapcsolatok a szevezetben	25
Az egyén felkészülése a szervezeti tevékenységre	30
A szervezeti tevékenységre való felkészítés keretei	31
A családi nevelés szerepe a felkészülési folyamatban	31
Az iskolai nevelés szerepe a felkészülési folyamatban	35
A gyermekkori társadalmi tevékenység hatása a felkészülésre	37
Párválasztási érettség, pályaválasztás	39
A pályalélektan feladatai	43
A szakmai képzés és a betanítás	48
Az egyén beillesztése a termelő szervezetbe	52
A beilleszkedést segítő módszerek és eljárások	53
Az új dolgozók fogadása	55
Az informáltság szerepe a beilleszkedésben	56
A hivatalos szervezet szerepe a beilleszkedésben	57
A nem hivatalos szervezet hatása a beilleszkedésre	59
A vezetés szerepe a beilleszkedésben	61
A beosztás szerepe a beilleszkedésben	62
A tárgyi környezet szerepe a beilleszkedésben	64
A munkarend és a munkaszervezés hatása a beilleszkedésre	64
Az egyéni és a csoporttevékenység kapcsolata	66
A munkatevékenység pszichológiai szabályozása	66
A személyiség szerepe a tevékenység pszichofiziológiai szabályozásában	70
A munkára való beállítódás	72
A munkaműveletek és elemzésük	74
Az összteljesítmény és meghatározói	76
Csoportbeállítottság és csoportnorma	79
A formális és informális szervezet és csoportteljesítmény	83
A csoport pszichikus atmoszférája és a teljesítmény alakulása	87
A csoporthomogenitás és a csoportteljesítmény	910
Az eredményes tevékenység környezeti feltételei	94
A munkahelyi környezet tárgyi elemei	94
Zajhatások	94
Világítás	98
A klímaviszonyok, a hőhatások szerepe	102
A mérgező anyagok károsító hatása	104
A munkahelyi környezet változatosságának biztosítására szolgáló eszközök	105
A színhatások szerepe a monotónia csökkentésében	106
A hanghatások szerepe a monotónia csökkentésében	111
Az ember-gép optimalizálásának szerepe a szervezeti tevékenység hatékonyságának fokozásában	113
Az ember és a technika kapcsolatának típusai	113
Az ember-gép optimalizálásának alapfeladatai	115
Az ember-gép rendszer szerepe a vezérlés rendszerében	117
Az ember-gép rendszer hatékonyságának emberi feltételei	119
Az ember-gép rendszer emberi láncszemének optimumjegyei	126
Az optimalizálási feladatok az ember-gép rendszer különböző típusainál	127
Optimalizálási feladatok manuális rendszerekben	128
Optimalizálási feladatok félautomata rendszerekben	135
Optimalizálási feladatok automata rendszerekben	141
Az indikátorok és vezérlőberendezések kialakítása	141
Az operátor munkamozgása a vezérlőberendezés mellett	149
Az ember-gép rendszer optimalizálásának hatásai a termelő szervezetre	156
Igénybevétel, megterhelés, alkalmazkodás, elfáradás	158
Igénybevétel, megterhelés	158
Az igénybevétel és az alkalmazkodási képesség mértékének meghatározása	161
Elfáradás	168
Az elfáradás vizsgálata	170
Az elfáradás szakaszai	171
A munka- és pihenési rend	173
Pihenési idők	174
A szünetek tartama és megszervezése	175
A szünetek beiktatása a munkarendbe	177
Aktív pihenés	178
A munkabiztonság fokozásának feltételei	180
A baleset fogalma	180
A balesetek csoportosítása	181
Tárgyi és személyi tényezők összefüggése a balesetek keletkezésében	184
A véletlen és a szükségszerű dialektikája a balesetek keletkezésében	187
A baleseteket előidéző és kiváltó okok	188
A baleseti veszély és a veszélyforrások	190
A veszélyforrások kiiktatása, feltétlen, illetve feltételes jellegű veszélytelenítése	191
A kritikus fázisok előfordulása a munkatevékenység során	193
A baleseti szituáció és a pánikállapot	194
Gazdálkodás a figyelemmel	197
A munkafolyamatok veszélyességi fokának pszichológiai megközelítése	199
Az egyéni baleseti veszélyeztetettség	201
A dolgozó egyéni védettsége	204
Veszélytudat, veszélyérzet	206
A tanulás hatása a munkabiztonság személyi tényezőire	208
Információfelvétel és -feldolgozás a tanulás során	209
Gyakorlás	212
A gyakorlottság mértéke	214
A munkabiztonság információs és kommunikációs bázisa	215
A vigyázatlanság csoportos formái	216
Az elővigyázatosság és óvatosság fejlesztése a kollektívában	220
Motiváló és stabilizáló hatások a termelő szervezetben	222
A munkához való viszonyulás sajátos tudati jelenség	222
A munkához való viszonyulás pszichikus szerkezete	223
A motívumok szerveződése és kölcsönhatása	228
Speciális munkahelyi motivációk	230
Közösséglélektani tényezők a munkához való viszonyulásban	238
A termelő szervezetek stabilitása és a munkaerő-vándorlás	232
A fluktuáció általános feltételei és okai	242
Életmód és életforma	244
Az összetartó és elvonó tényezők dialektikája és a stabilizáció	246
A különböző nemű dolgozók és a munkahelyi stabilitás	250
A termelő szervezetek vezetési problémái	263
A vezetés struktúrája	264
A vezetés funkciói	267
Döntés-előkészítés és döntés	268
A döntési folyamat fázisai	273
A döntéshez szükséges információk és a vezetés információrendszere	275
A döntés-előkészítés és döntéshozatal szingularitásának, illetve pluralitásának problémája	278
A hatáskör-átruházás problémája	279
A döntések kommunikálásának problematikája	281
Vezetési stílusok	284
A vezető személyisége	283
A vezetői magatartás	293
A vezetői magatartás gyakrabban megfigyelhető hibái	296
A vezetői magatartás szervezeti meghatározói	299
A vezetők igénybevétele	304
A vezetői tevékenység megszervezése	307
Irodalomjegyzék	310