| Kiadó: | Kossuth Könyvkiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Fűzött kemény papírkötés |
| Oldalszám: | 333 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 20 cm x 14 cm |
| ISBN: | |
| Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. |
| A munkaszervezés fogalomköre és feltételei | 5 |
| A munkaszervezés fogalma | 6 |
| A munkaszervezés területe | 13 |
| A munkaszervezés tartalma, összefüggései és feladatai | 16 |
| A munkaszervezési apparátus szervezeti helye és szervezete | 23 |
| A munkaszervezés speciális ismeretrendszere | 27 |
| Az emberi tényezők a munkaszervezésben | 30 |
| A személyiség megismerése | 32 |
| A munkatevékenység néhány pszhichológiai jellemzője | 46 |
| Az emberi tényezőkkel foglalkozó tudományok eredményeinek alkalmazása a munkaszervezésben | 55 |
| Munka- és időelemzés, munkafelmérés | 88 |
| A munka- és időelemzés szerepe és feladatai | 88 |
| A normális munkateljesítmény értelmezése | 94 |
| Időnorma, teljesítménynorma | 97 |
| A munkaidő-ráfordítás osztályozása | 99 |
| Az időmérés és a normamegállapítás előkészítése | 107 |
| Az időnorma megállapítása | 118 |
| A teljesítmények vizsgálata | 136 |
| Az időtanulmány szerepe a műhely- és üzemszintű szervezésben | 138 |
| A munkafelmérés és időmegállapítás perspektívái | 148 |
| A munkamérés speciális módja (létszám-meghatározás) | 154 |
| A létszámnormatíva meghatározásának alapvető folyamata | 169 |
| Gyakorlati alkalmazása | 178 |
| Anyagi ösztönzés és munkaminősítés | 209 |
| A személyi jövedelem alaptényezői | 209 |
| A szabályozás | 210 |
| Nyereségérdekeltség és anyagi ösztönzés | 211 |
| A bérezés alapelemei | 214 |
| A munkás besorolási és tarifarendszerek | 215 |
| A bérformák | 226 |
| A komplex munkaszervezés egyéb speciális módszerei és segédletei | 240 |
| A munkaszervezés segédletei | 241 |
| A szervezési módszerek és segédletek komplex alkalmazásának alapelvei | 260 |
| A munkahely elrendezése és kialakítása | 269 |
| Szalagszerű munkafolyamatok kialakítása | 281 |
| Üzemelrendezés (új munkafolyamat) kialakítása | 296 |
| Az optimális munkamódszer kiválasztása | 309 |
| Az optimális munkamódszer bevezetése (a vonatkozó intézkedések megvalósítása) | 311 |
| Munkaidőrendszerek (munkarendek) kialakítása | 313 |
| Források | 329 |
A védőborító kissé szakadozott, kopottas, elszíneződött, hiányos.
A védőborító szakadt, elszíneződött.
Folytatás Microsoft-tal