Próbálja ki megújult, VILLÁMGYORS keresőnket!

962.870

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
4000 Ft
a kedvezményes
házhoz szállításig

Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (dedikált példány)

Szerző
Szerkesztő
Lektor

Kiadó: Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 182 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN: 963-224-009-x
Megjegyzés: Poór József szerkesztő által dedikált példány. Fekete-fehér ábrákkal illusztrált. Tankönyvi szám: K-0109.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A hazai emberi erőforrás menedzselése kettős hatás következtében változik: egyrészt a nemzetközi cégek a privatizáció eredményeként egyre nagyobb szerepet játszanak hazánk gazdasági életében, másrészt pedig maguk a multinacionális vállalatok is jelentős változásokon mentek át az elmúlt évek során. Ez a globalizáció alapvetően átalakította a cégek belső emberi erőforrás menedzsmentjét.
A könyv útmutatóul szolgál mindazon cégek közép- és felsőszintű vezetőinek, akiknek vállalata kapcsolódik a nemzetközi színtéren lejátszódó folyamatokhoz. Foglalkozik a világ fő folyamatait meghatározó amerikai, távol-keleti (japán), illetve európai emberi erőforrás menedzsment gyakorlatával, a nemzetközi vállalatok munkaügyi kapcsolataival, az interkulturális kommunikációval és multinacionális vállalatok kelet-európai személyzeti gyakorlatával.
A Kiadó minden olyan szakembernek, vezetőnek ajánlja ezt a művet mint hasznos segédeszközt, aki szívügyének tartja a magyar modernizációt és egyidejűleg... Tovább

Fülszöveg

A hazai emberi erőforrás menedzselése kettős hatás következtében változik: egyrészt a nemzetközi cégek a privatizáció eredményeként egyre nagyobb szerepet játszanak hazánk gazdasági életében, másrészt pedig maguk a multinacionális vállalatok is jelentős változásokon mentek át az elmúlt évek során. Ez a globalizáció alapvetően átalakította a cégek belső emberi erőforrás menedzsmentjét.
A könyv útmutatóul szolgál mindazon cégek közép- és felsőszintű vezetőinek, akiknek vállalata kapcsolódik a nemzetközi színtéren lejátszódó folyamatokhoz. Foglalkozik a világ fő folyamatait meghatározó amerikai, távol-keleti (japán), illetve európai emberi erőforrás menedzsment gyakorlatával, a nemzetközi vállalatok munkaügyi kapcsolataival, az interkulturális kommunikációval és multinacionális vállalatok kelet-európai személyzeti gyakorlatával.
A Kiadó minden olyan szakembernek, vezetőnek ajánlja ezt a művet mint hasznos segédeszközt, aki szívügyének tartja a magyar modernizációt és egyidejűleg sikerrel szeretne bekapcsolódni napjaink globális nemzetközi-gazdasági körforgásába. Vissza

Tartalom

Előszó9
Bevezetés11
A nemzetközi emberi erőforrás menedzselés szerepe és fogalma13
A nemzetközi üzleti tevékenység13
Hazai versus multinacionális vállalat15
Az emberi erőforrás menedzseléséről általában16
A nemzetközi emberi erőforrás menedzsment befolyásolói18
A nemzetközi emberi erőforrás menedzsment funkciói20
Összefoglaló22
Záró esetleírás: Két multinacionális vállalat bemutatása24
A vállalatok nemzetközivé válása és az emberi erőforrás menedzsment funkció27
A nemzetközivé válás okai27
A nemzetközivé válás jellegzetes lépései28
Eltérő koordinációs eszközök32
Irányítási modell33
Az emberi erőforrás funkció helye34
A tanácsadók szerepe37
Összefoglaló38
Záró esetleírás: Az angol bankvilág átalakulása38
Az emberi erőforrás menedzselés különböző vezetési kultúrákban42
Az amerikai menedzsment rendszer42
A japán gyakorlat46
A nyugat-európai tapasztalatok50
Összefoglaló52
Záró esetleírás: Az emberi erőforrás menedzselésének kritikus területei két nyugat-európai vállalatnál53
Az emberi erőforrás stratégia és tervezés nemzetközi aspektusai59
A vállalati stratégiából adódó követelmények59
A stratégia nemzetközi aspektusai60
Az emberi erőforrás stratégia61
A benchmarking, külső-belső viszonyítások67
A kultúra stratégiai fontossága nemzetközi környezetben68
A munkakör- és kompetenciaelemzés stratégiai fontossága70
Összefoglaló70
Záró esetleírás: Stratégiaváltás a tanácsadásban a '80-as években71
A helyi és a külföldi személyzetbiztosítás
A személyzetbiztosítás 75
Helyiek76
Külföldiek78
Előkészítés a külföldi kiküldetésre79
A kiküldetés és a kiküldetés utáni időszak80
Globális menedzser82
Külföldiek felváltása, lokalizációja83
Személyzeti kézikönyv helyieknek és a külföldi kiküldötteknek84
Összefoglaló85
Záró esetleírás: Személyzetbiztosítás egy nemzetközi franchise rendszerben85
A bérezés és ösztönzésmenedzsment88
Általános keretek88
A szervezeti kultúra hatásai91
A munkakör értékelése és a besorolási rendszer94
A dolgozói elvárások94
Kiküldöttek bérezése95
Szervezeti szabályozás98
Összefoglaló98
Záró esetleírás: Három telekommunikációs társaság külföldi kiküldötteinek ösztönzési csomagja99
Személyzetfejlesztés nemzetközi környezetben101
A személyzetfejlesztési igények meghatározása101
Teljesítménymenedzsment és a személyzetfejlesztés103
Karriermenedzselés105
Tréning, továbbképzés105
Összefoglaló107
Záró esetleírás: Az Intel multinacionális vállalat globális tréning programja107
Munkaügyi kapcsolatok a nemzetközi vállalatoknál110
Munkaerőpiaci különbségek110
Munkajogi környezet111
A szakszervezetek szerepe és struktúrája111
Összefoglaló114
Záró esetleírás: Két közép-kelet-európai ország általános gazdasági helyzete és munkajogi környezete114
Kommunikáció interkulturális környezetben118
Az interkulturális kommunikáció jellemzői118
Kommunikáció különböző kultúrákban124
Kommunikáció Magyarországon127
A kommunikáció és a nemzetközi vállalatok127
Összefoglaló128
Záró esetleírás: Ernesto Gracias esete129
Kompetencia-modell jellemzői és alkalmazása nemzetközi környezetben132
A kompetencia-modell története, a módszer tudományos háttere132
A kompetencia-modell alapelvei134
A globális vezetés kompetenciái138
Az alkalmazás 140
Sajátosságok az alkalmazásoknál141
Összefoglaló144
Záró esetleírás: Nemzetközi Marketing Tanácsadás - távol-keleti iroda145
Hatékony személyzet menedzselés kelet-európai környezetben148
Általános közelítés148
Személyzetbiztosítás és foglalkoztatás149
Bérezés és teljesítményösztönzés151
Dolgozói, alkalmazotti részvétel155
Tréning és személyzetfejlesztés156
Szimbólumok158
Javaslatok a modell bevezetésére158
Összefoglaló162
Záró esetleírás: Nyolc magyarországi vegyesvállalat példája163
Irodalom166
Fontosabb témakörök180
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (dedikált példány) Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (dedikált példány) Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (dedikált példány) Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (dedikált példány) Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (dedikált példány) Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (dedikált példány)

A könyv alsó sarka felpördült, a kötés megtört.

Az előlapon a szerkesztő, Poór József névre szóló dedikációja látható.

Állapot:
5.280 ,-Ft
26 pont kapható
Kosárba