Nemzetközi menedzsment

Szerző

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Dr. Poór József: Nemzetközi menedzsment ' összes példány

Kiadó:	KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2001
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	434 oldal
Sorozatcím:	Közgazdasági és jogi kiadványok
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 16 cm
ISBN:	963-224-600-4
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrált.

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A nemzetközi, illetve a multinacionális szervezetek működtetése, irányítása, vezetése és munkamódszerei sajátos vonásokat mutatnak. A könyv szerzői átfogó képet adnak erről a nagyon összetett problémakörről. Bemutatják a világvállalatok stratégiáját és szervezetét, a kultúra és kommunikáció - nemzetközi környezetben - különleges szerepét. Részletesen tárgyalják a nemzetközi marketing sajátosságait és az informatika kiemelkedő jelentőségét. Elemzik a nemzetközi emberi erőforrás menedzsment és a munkaügyi viszonyok jellegzetességeit. Mindezek mellett kitérnek az agrárgazdaság, a kis- és középvállalatok, valamint a különböző régiók nemzetközi üzleti környezetének értékelésére is. A könyv kitűnően foglalja össze a nemzetközi menedzsment globális kérdéseit. A szerzők - a mű nemzetközi jellege mellett - a gazdasági versenyben részt vevő magyar vállalatok sajátosságaira és lehetőségeire is ráirányítják a figyelmet.

Tartalom

A kézikönyv szerzői	5
Bevezetés	15
A nemzetközi menedzsment alapjai (Dr. Poór József)	17
Elmélettörténeti alapok	18
Globalizáció	20
A nemzetközivé válás okai	23
Tradicionális okok	23
Új okok	23
Nemzetközi vállalatok és menedzsmentjük jellemzői	24
Vállalattípusok	24
Hazai versus nemzetközi menedzsment	25
Nemzetközi menedzsmentmentalitások	26
A nemzetközi menedzsment modellje	27
Alapvető stratégiai célok	28
Befolyásoló tényezők	28
Vállalkozási formák	35
A nemzetközi menedzsment funkciói és területei	38
Összefoglalás	40
Kultúra és kommunikáció nemzetközi környezetben (Dr. Borgulya Istvánné)	45
A kultúra fogalma	46
A kultúrák közötti különbségek	49
Az emberhez viszonyulás	49
A természethez viszonyulás	55
Az időhöz viszonyulás	55
A kulturális ütközés kiváltói	58
Saját értékeink és normáink mint kulturális etalonok	58
Szociokulturális hatások	59
Pszichokulturális hatások	59
Nemzeti kultúra és szervezeti kultúra	62
Kultúra és kommunikáció	65
Különbségek a kommunikáció szervezésében	65
Különbségek a verbális kommunikációban és az interperszonális kapcsolatban	66
Összefoglalás	70
Nemzetközi vállalatok stratégiája (Barakonyi Károly DSc)	75
A nemzetközi stratégiai küzdőtér	75
Globalizáció, regionalitás	75
Nemzetközi kormányok szerepe	78
A nemzeti kormányok szerepe	80
A nemzetközi stratégia fogalma	81
Miért van szükség nemzetközi stratégiára?	82
A nemzetközi stratégia természete	83
A nemzetközi stratégiaalkotás szintjei	85
Generikus nemzetközi stratégiák	88
Globális stratégia nagy piaci részesedéssel	89
Globális "niche" stratégia	90
Nemzeti nagy piaci részesedésű stratégia	90
Nemzeti "niche" stratégia	91
Összefoglalás	91
A nemzetközi vállalatok szervezete (Dr. Farkas Ferenc)	99
A vállalati határokon túlmutató szervezeti formák	102
A hálózatok	103
A stratégiai szövetségesek	105
A virtuális szervezet	108
A regionalitás előtérbe kerülése a vállalatok szerveződésében	110
A területi elven felépülő divizionális szervezet	110
Regionális üzletági központok, hálózatok	112
Példák a regionális üzletági központok kialakulására	113
A szervezeti felépítés változásának irányai	115
Összefoglalás	119
Nemzetközi marketing (Dr. Rekettye Gábor)	125
Bevezetés	125
A nemzetközi marketing fogalma	126
A nemzetközi marketing fokozatai	127
A nemzetközi marketing eszközrendszere	129
Termékpolitika a nemzetközi marketingben	129
Árpolitika a nemzetközi marketingben	135
Értékesítési csatornák a nemzetközi marketingben	140
Piacbefolyásolás a nemzetközi marketingben	146
Mi várható a jövőben?	152
Összefoglalás	153
Nemzetközi termelésmenedzsment (Dr. Vörös József)	159
Versenyképesség és termelési stratégia	160
Jellegzetes versenyeszközök	160
Termelési stratégiák	163
JUST-in-TIME (JIT)	170
Alapok	170
A JIT alkalmazásának feltételei	172
A JIT-termelés kulcselemei	174
Összefoglalás	182
Informatika nemzetközi környezetben (Dr. Dobay Péter)	187
Információs technika, információs rendszerek: az IT/IR problémák nemzetközi menedzselése	188
Általános trendek és kihívások	188
A technika és a globális alkalmazások összefüggései	189
Információrendszerek fejlődése: a hajtóerők	191
A globalizációs hajtóerők és az IT/IR probléma	191
Vállalatfejlődés és informatika	192
A globális információs architektúra	195
Alkalmazási rendszerek és globális megoldások	201
Tipikus alkalmazási módszerek	201
A globális virtuális vállalat	208
Globális információ: honnan, miért?	211
Összefoglalás	215
Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (Dr. Karoliny Mártonné - Dr. Poór József)	223
Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)	223
A nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (NEEM) befolyásoló tényezői és sajátosságai	224
A NEEM szervezete	228
A NEEM kulcsterületi	230
Stratégia és tervezés	230
Munkakörelemzés és munkaköri leírás	234
Az erőforrás-biztosítás	235
Javadalmazás, ösztönzés	241
Teljesítménymenedzsment	245
Személyzetfejlesztés	247
Összefoglalás	249
Munkaügyi kapcsolatok a nemzetközi vállalatoknál (Dr. László Gyula)	255
Makroszintű befolyásoló tényezők	255
Az európai dimenzió	255
A nemzeti dimenzió	260
Belső feltételek	265
A munkaügyi kapcsolatok elveinek meghatározása	267
A participáció lehetőségei	271
Nemzeti tapasztalatok	271
Az európai üzemi tanács (EÜT)	275
Önkéntes megállapodások az európai participációról	280
A munkaügyi kapcsolatok jövőképe a nemzetközi vállalatoknál	281
Összefoglalás	284
Kis- és középvállalatok nemzetközi környezetben (Dr. Szűcs Pál - Dr. Szerb László)	289
A kis- és közepes méretű vállalkozások szerepe és jelentősége	292
Globalizáció és a kis- és középvállalatok	295
A kis- és közepes vállalkozások nemzetközi tevékenységének lehetőségei és akadályai	299
Kisvállalati menedzsment nemzetközi környezetben	302
A kisvállalatok hálózati tevékenysége	308
A kis- és középvállalatok versenyképességének növelése kiegészítő szövetségek révén	312
A "virtuális központ" mint kooperációs modell kis- és középvállalatok számára	316
A kis- és közepes vállalatok nemzetközi szerepvállalásának javítása	320
Összefoglalás	323
Agrárgazdaság a nemzetközi környezetben (Dr. Buday-Sántha Attila)	329
Az agrárgazdaság gazdasági szerepének és jelentőségének a megítélése	329
Az agrárgazdaság világgazdasági helyzete	333
A piaci tényezők hatása az agrártermelés fejlődésére	337
Kereskedelem	337
Élelmiszer-feldolgozás	339
Mezőgazdasági termelés	342
A magyar agrárvertikum fejlődése	344
Kereskedelem	347
Élelmiszeripar	349
Mezőgazdaság	352
Összefoglalás	355
Régiók, térségek a globális világban (Dr. Bernek Ágnes)	359
A tér szerepe a gazdasági folyamatokban	360
Lokalizáció, a tér és a hely	360
A lokalizáció fogalmának átértékelődése a különböző világgazdasági korszakokban	361
A gyors technológiai fejlődés hatása a világgazdaság térszerveződésének átalakulására	363
A közlekedési és kommunikációs eszközök mint térszűkítő technológiák	363
A technológiai fejlődés hatása a termelési folyamatok átalakulására	364
A kutató- és fejlesztőtevékenységek térbeli koncentrációja	365
Üzleti folyamatok a virtuális térben - az e-business	366
A transznacionális vállalatok térbeli szerveződése és ennek szerepe a nemzetközi menedzsmentben	368
A transznacionális vállalatok világgazdasági jelentősége	368
Globális integráció - lokális fogadókészség	369
A transznacionális vállalatok nemzetközi tevékenysége - az elméletben és a gyakorlatban	370
A transznacionális vállalatok térbeli felépítése	372
A monetáris világ a térben	380
A globális világgazdaság térbeli szerveződése és ennek következményei a nemzetközi menedzsmentre	382
Összefoglalás	383
A jövő kontúrjai (A nemzetközi menedzsment globális kérdései a XXI. században (Dr. Gazdag László)	389
A korszakváltás kora	389
Szakmák "elnemzetietlenedése"	389
Világgazdasági korszakváltások a XX. században	392
Sikerstratégiák	393
A nemzetgazdasági menedzsment szerepe	393
Szerkezetváltás svéd módra	395
Fölemeli sörényét a brit oroszlán	396
A gazdaság "beágyazottsága"	397
Gazdaságba ágyazott társadalom vagy társadalomba ágyazott gazdaság?	397
A jövő menedzsere	398
A társadalomba ágyazott gazdaság jövőképe	399
A gazdaság fogalmának kiterjesztése	400
A "brain-korszak"	401
Szép, új világ..., Huxley nélkül	402
Az információs társadalom	402
A menedzser - és a társadalmi minta	404
Összefoglalás	406
Mellékletek	409
Irodalomjegyzék	417
Tárgymutató	431

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem