A szocialista iparvállalatok és egyesülések irányítása

A KGST-országok szakértőinek közös monográfiája

Szerző

Szerkesztő

Fordító

Budapest

'O. Csukanov: A szocialista iparvállalatok és egyesülések irányítása ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Kiadó-Kossuth Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1977
Kötés típusa:	Vászon
Oldalszám:	564 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	25 cm x 18 cm
ISBN:	963-090-772-0

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	5
Az ipari termelés irányítása a jelenlegi feltételek között
Az irányítás elvei és fejlődésük - O. Csukanov	11
A tudományos-technikai forradlaom és az ipari termelés tervszerű irányítása - D. Lebin	25
A tudomány integrálása a termeléssel	30
A tudományos-technikai forradalom és a szocialista integráció	36
Az irányítás az ipari termelés hatékonyságnövelő tényezője - Sz. Kamenyicer	42
Az irányítás fő feladata a termelékenység hatékonyságának növelése	42
Az irányítási rendszer feladata	46
Az irányítás hatása a termelés hatékonyságának növekedésére	49
A társadalmi termelés irányításának módszertani kérdései
Az irányítás politikai gazdaságtani Alapjai - H. Kociolek, W. Kunz	59
A gazdasági alaptörvény érvényesítése a szocialista termelés tudományos irányításának fő feladata	60
A szocializmus gazdasági törvényeinek jelentősége a szocialista gazdaságirányítás elmélete számára	63
A gazdasági törvények hatásának alapvető irányai a szocialista gazdaság fejlődésére	67
Az irányítás szociológiai és pszichológiai vonásai - J. Khol	73
A szocialista szervezetek jellege mint az irányítás tárgya	73
Az emberi tevékenységre vonatkozó koncepció kimunkálása	76
Az irányító tevékenység tartalma	80
Az irányítás jogi alapjai - U. Heuer	86
Gazdaságirányítás és jog	86
Új tendenciák a népgazdaság jogi irányításának területén	90
Kibernetika és irányítás - I. Nikolov, Sz. Gevrenov, O. Panov	94
A kibernetika általános jellemzése	94
Információáramlások az egyesüléseknél és a vállalatoknál	99
Az egyesülések és a vállalatok gazdasági és termelőtevékenységének kibernetikai modellezése	104
Matematikai modellezés az irányításban - A. Ter-Manueljanc	107
A matematikai modellezés szükségessége és hatékonysága az irányításban	107
Az irányítás területén alkalmazott matematikai modellek és módszerek jellemzése	114
A modellmódszer alkalmazása az irányításban	128
Ember - számítógép rendszerek	131
A gazdasági döntések megalapozása és alkalmazása - G. Friedrich, R. Schwarz	133
A döntéshozatal általános feltételei	133
Vezetői döntések, az irányítás technológiája és megszervezése	136
A döntések javításának lehetőségei	141
A vezetői döntések előkészítésének módszerei	144
Az operációkutatás módszerei	146
Rendszerkutatás (rendszerelemzés)	152
A szocialista egyesülések és vállalatok alapvető vonásai
Az iparvállalat és az egyesülés céljai. A célok megvalósításának megszervezése - Román Zoltán	161
A szocialista iparvállalat és céljai	161
A szocialista iparvállalat elé állított követelmények	164
A vállalat dolgozóinak törekvései	167
A vállalati célok megfogalmazása	171
A célok megvalósításának megszervezése, felbontásuk és konkretizálásuk	178
A feltételek biztosítása, a célok megvalósításának irányítása és ellenőrzése	180
Gazdasági és termelőegyesülések - B. Glinsky	184
Egyesülések létrehozásának előfeltételei a különböző szocialista országokban	184
Az ágazai egyesülések tevékenységének sajátosságai	188
Vertikális vállalati csoportosulások	189
Irányítás az egyesüléseken belül	191
A vállalat - az ipar alapvető termelőegysége - Sz. Kamenyicer	194
A vállalat mint a szocialista bővített újratermelési folyamat egysége	194
A vállalati struktúra és osztályozásának elvei	198
A vállalati struktúra elemzése, tervezése és korszerűsítésének útjai	200
Az irányítási módszerek jellemzése
A tervezés - az irányítás központi láncszeme - L. Abalakin	207
A szocializmus - tervgazdaság	207
A tervezés tartalma, funkciói és elvei	210
A tervezés korszerűsítése	214
A tervezés tartalma a szocialista vállalatoknál - N. Gurdzsav	219
A tervmunka jellege a vállalatoknál	219
A vállalati tervek fajtái és tartalma	224
Az egyesülés és a vállalat munkájának tervezése és előrejelzése - F. Haberland, G. Hummel	227
Az egyesülés és a vállalat tervezésével szembeni követelmények	227
Tervezési módszerek	229
A tervkészítés megszervezése	233
A termelés hatékonyságát növelő gazdasági ösztönzés - G. Jegiazarjan	235
A gazdasági ösztönzés megszervezésének elve	236
A gazdasági ösztönzési alapok képzésének korszerűsítése	240
A munkaeredmények anyagi ösztönzése - L. Pasecni dr.	244
A bérszervezés alapvető feladatai a szocialista iparban	244
A bértarifa-rendszer	246
A munkabér mint a gazdálkodás hatékonyságának emelője	249
A béralap kialakítása	256
Nevelési módszerek a vezetési folyamatban - J. Jirasek	259
Politikai nevelő munka	260
A kollektíva munkára nevelése	262
A dolgozó a társadalmi termelés aktív résztvevője	265
A vezetés szervezési módszerei - R. Gerisch, Sz. Kohl	267
Általános követelmények a szervezéssel mint vezetési funkcióval szemben	267
Szervezeti szabályozás és normák az irányítási rendszerben	270
A szervezeti szabályzat kidolgozásának rendje	272
A vállalati és egyesülési tevékenység elemzése és értékelése - M. Melnyik	276
Az elemzés szerepe és feladatai a termelésirányítás rendszerében	276
Az elemző munka alalpvető irányai	281
Az elemző munka megszervezése	283
A vállalati és egyesülési tevékenység értékelésének ismérvei és mutatói	286
A vállalati és egyesülési munka elemzésének módszerei	293
Az ember az irányítás rendszerében
A termelés irányítása és a dolgozók kollektívája - N. Gricenko	301
A dolgozók részvételének objektív alapjai az irányításban	301
A dolgozók részvételének formái az irányításban	304
A dolgozói részvételének továbbfejlesztése az irányításban	307
Az irányító szervek és a társadalmi szervezetek tevékenységének összekapcsolása	309
Munkamotívumok - J. Khol	312
A munkamotívumok jelentősége és lényege	312
A munkamotivációs rendszer összetétele	314
A szocialista szervezetekben a munka hatékonyságára gyakorolt motivációs ráhatás módszere	320
A munkamotivációs rendszer megteremtésének szervezeti módszere	323
A dolgozó kollektívák társadalmi fejlődésének irányítása - G. Cserkaszov	325
A munkakollektíva társadlmi fejlődésének tartalma	325
Az iparvállalatok társadalmi fejlődésének tervezése	330
A társadalmi fejlődés irányításának szervezeti kérdései	336
A munkaerők kiválasztása és elosztása - I. Nikolov, P. Petrov	340
A kádermunka szervezeti alapjai	342
A munkaerők értékelése	344
A káderek kiválasztása, elosztása, és képzése	347
Az ügyviteli dolgozók munkaszervezése - P. Novakov	349
A vezetői munka szervezésének jellege, tartalma és alapelvei	349
A vezetők és a szakértők munkaszervezése	354
Az ügyviteli személyzet munkaidejének kihasználása	358
A munkahelyek szervezése és az ügyviteli személyzet munkafeltételei	361
Az ügyviteli munka szabályozása	362
A vezetők munkastílusa és munkamódszerei - E. Radulescu, M. Moldovan	365
A vezetői tevékenység tartalma és a vezető káderek minősége	365
A vezető beosztású dolgozók magatartása	366
A vezetési tevékenység tervezése	367
A vezetési tevékenységre vonatkozó általános elgondolások	368
Az irányítás alrendszerei
A műszaki fejlesztési munkák vezetése - Harsányi I., Parányi Gy.	371
A vállalat műszaki fejlesztésével kapcsolatos munka feladatai és tartalma	371
A műszaki fejlesztés szervezése és ellenőrzése	377
A műszaki fejlesztési munkák vezetésének, szervezésének formái	381
A fejlesztési folyamatok programozása	384
A tudományos kutatások irányítása - O. Karpenko	387
A tudományos kutatás irányai	388
A tudományos munka irányításának szervezése	391
A tudományos kutatás szervezésének és irányításának korszerűsítése	395
A termékminőség irányítása - J. Jirasek	400
A temékminőség fogalma	400
A termékminőség javításának állami irányítása	403
A termékminőség javításának ösztönzése	407
A termelésszervezési formák fejlesztésének irányítása - N. Oznobin	409
A termelésszervezési formák általános jellemzése	409
A termelésszervezés társadalmi formáinak fejlesztésére vonatkozó tervszerű jelleg a szocializmusban	410
A termelési koncentráció irányítása	411
A termelés specializációjának irányítása	415
A termelési kombináció irányítása	419
A vállalati termelés szervezésének irányítása	420
A termelés operatív irányítása - Sz. Hautmann	423
Az operatív termelésirányítás lényege és tartalma	423
A termelésszervezés mint a hatékonyság növelésének tényezője	424
A termelésszervezés általános jellemzése és alapvető követelményei	426
A termelés specializációja mint a termelésszervezés fejlesztésének fő iránya	429
A termelés szabályozása	430
A termelésszervezés irányításának formái és módszerei	431
Az operatív információk terjedelme és tartalma	436
A termelési szolgálat szerveinek struktúrája	437
A segédüzemi termelés irányítása - V. Poljanszkij	438
A kiszolgálás helye a termelés rendszerében	438
Alapvető követelmények a segédüzemi termelés irányításával szemben	439
A komplex technológia a kiszolgálási folyamatok szabályozásának alapja	442
A kiszolgálás szervezeti problémái	444
A termelés anyagi-műszaki ellátásának irányítása - V. Lugatkin	447
Az anyagellátás rendszerének alapvető követelményei	447
Az anyagellátási szervek főbb funkciói	450
Az anyagellátási módszerek tökéletesítésének fő irányai	452
A szükséglet és értékesítés tanulmányozása az irányítás rendszerében - H. Model, G. Friedrich	460
Az értékesítő részlegek tevékenysége az iparvállalatokban és egyesülésekben	460
A termékszükségletek tanulmányozása	465
Az értékesítés előkészítésének tervezése	471
Az értékesítési tevékenység irányítása	473
Az irányítás szervezése, technológiája és technikája
Automatizált vállalatirányítási rendszerek - Sz. Kamenyiceer, M. Melnyik	479
Az automatizált termelésirányítási rendszer lényege és bevezetésének szükségessége	479
Az automatizált termelésirányítási rendszer összetétele és komplexitása	483
Az automatizált termelésirányítási rendszer ellátottsági formái	485
Az automatizált termelésirányítási rendszer bevezetésének előkészítése	493
Az automatizált termelésiránytási rendszer tipizálása és ipari kidolgozása	496
Az irányítási szervek struktúratervezésének alapjai - E. Kurnal, V. Gabara	502
Az irányítási szervek struktúrájának tervezésével összefüggő fogalmak	502
Az irányítási szervek tervezésének elméleti alapjai	503
A gazdasági folyamatokat irányító szerv céljainak kialakítása	506
A gazdasági folyamatokat irányító szerv munkamegosztásának tervezése	508
A szervezeti hierarchia tervezése	510
Az információrendszer tervezése	513
A szervezeti modell formalizálása és tervezésének rendje	514
Az irányítás fejlesztésének műszaki bázisa - P. Novakov	517
Az irányító szervek korszerű műszaki eszközökkel való ellátottságának jelentősége	517
Korszerű irányítástechnika	518
A korszerű irányítástechnika alkalmazásának formái	521
Tervezetek kidolgozása és a korszerű irányítástechnika bevezetése	523
Az irányítás legfőbb műszaki eszközeinek kiválasztása	525
A különböző irányítási rendszerek hatékonyságának értékelése - Sz. Kamenyicer, M. Melnyik	527
Az irányítás hatékonyságának lényege	527
Az új irányítási szervezetnek a termelés hatékonyságára gyakorolt befolyását jellemző mutatók	529
Befejezés
Az irányítás tudománya - G. Popov	535
Az irányítástudomány rendszere	535
Az irányítás tudományának kialakulása	539
A szocialista ipari egyesülések és vállalatok irányítási rendszerének további fejlődési tendenciái	546