kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 212 oldal |
Sorozatcím: | Szervezet-vezetés-stratégia |
Kötetszám: | 1997 |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 963-224-081-2 |
Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal. |
Előszó | 9 |
A könyv célja és felépítése | 11 |
A controlling-koncepció alapjai | 15 |
Miért éppen controlling? | 15 |
A controlling-rendszer feladatai | 16 |
A controller helye a szervezetben | 21 |
A vállalati számvitel és tervezés helyzetének felmérése | 25 |
Az eljárás szakaszai | 25 |
Amit ehhez tudni kell | 26 |
A számvitel alapjai | 26 |
A számvitel feladatai és részterületei | 27 |
A költség- és teljesítményszámítás mint a controlling központi eszköze | 31 |
Szervezeti szabályozások | 36 |
A vállalati tervezés alapjai | 38 |
A tervezés fogalma és funkciói | 38 |
A tervezés időhatárai és fokozatai | 40 |
Szervezeti szabályozások | 44 |
A controlling-rendszerrel szembeni követelmények meghatározása | 49 |
Az eljárás szakaszai | 49 |
Amit ehhez tudni kell | 51 |
A controlling-rendszert meghatározó tényezők | 51 |
Példa a controlling-rendszer követelményeinek meghatározására | 54 |
A számviteli rendszer továbbfejlesztése a vezetői számvitel irányába | 57 |
Az eljárás szakaszai | 57 |
Amit ehhez tudni kell | 59 |
A vezetői számvitel fogalma és feladatai | 59 |
A vezetői számvitel alkotórészei | 60 |
A vezetői költség- és teljesítményszámítási rendszerek | 60 |
Tervköltségszámítás a teljesköltség-számítás rendszerében | 62 |
A részköltségszámítás rendszerei | 70 |
Folyamatkötség-számítás | 73 |
Esettanulmány: Fedezetszámítás | 79 |
A beruházásgazdaságossági számítások | 85 |
A beruházásgazdaságossági számítások eljárásai | 87 |
Beruházás-controlling | 93 |
Pénzügyi számítások | 97 |
A vezetői számviteltől az éves tervezés és az éves keretek rendszeréig | 101 |
Az eljárás szakaszai | 101 |
Amit ehhez tudni kell | 103 |
Az éves tervezés menete | 103 |
Kerettervezés a tervezési rendszerben | 106 |
Keretek | 106 |
Speciális eszközök | 116 |
A kerettervezés folyamata | 118 |
Tervezést végző szervek | 121 |
Esettanulmány: Az Alpha Rt. eredményterve | 123 |
A többéves (üzleti) tervezés kiépítése | 129 |
Az eljárás szakaszai | 129 |
Amit ehhez tudni kell | 131 |
A stratégia, a többéves üzleti és az éves tervezés összefüggései | 131 |
A többéves üzleti tervezés a beruházástervezés példáján | 134 |
A stratégiai tervezés kiépítése | 137 |
Az eljárás szakaszai | 137 |
Amit ehhez tudni kell | 139 |
Stratégiai versus operatív controlling | 139 |
A stratégiai controlling néhány eszköze | 142 |
Stratégiai költségmenedzsment | 146 |
Egy átfogó információs rendszer kiépítése | 151 |
Az eljárás szakaszai | 151 |
Amit ehhez tudni kell | 153 |
Az információs rendszer elemei | 153 |
Az információs szükséglet felmérésének módszerei | 154 |
Mutatószámok és mutatószámrendszerek | 156 |
Az információk feldolgozása a mutatószámok és mutatószámrendszerek segítségével | 156 |
Példák a mutatószámokra és mutatószámrendszerekre | 158 |
A beszámolórendszer mint a tervezési rendszer kiegészítője | 166 |
A beszámolókkal és a beszámolási hierarchiával szemben támasztott követelmények | 166 |
A hagyományos beszámolói rendszerek felépítése | 168 |
A modern beszámolórendszerek követelményei | 171 |
Számítástechnikai támogatás a controlling keretében | 174 |
Számítástechnikai támogatás a tervezésben és a számvitelben | 174 |
A standard szoftver kiválasztásának folyamata | 178 |
Gyakorlati példa: Az SAP AG RK standard szoftvere | 184 |
A controlling-szervezet kiépítése | 187 |
Az eljárás szakaszai | 187 |
Amit ehhez tudni kell | 189 |
A controlling-szervezet meghatározó tényezői | 189 |
A controlling beillesztése a vállalati hierarchiába | 190 |
A controller személyisége | 194 |
Gyakorlati példák | 195 |
Esettanulmány: Konfliktusok a controller gyakorlatában | 198 |
Példa a funkcionális controllingra: K+F-controlling | 202 |
Hogyan tovább? Aktuális ajánlatok a controllerek részére | 205 |
Irodalomjegyzék | 209 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.