1.034.790

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Controlling: a sikeres vezetés eszköze

Szerző
Lektor

Kiadó: Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 227 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 23 cm x 16 cm
ISBN: 963-222-906-1
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A vállalatok vezetésének sikeressége nagymértékben függ attól, hogy rendelkezésre állnak-e a megfelelő vezetési eszközök a döntések támogatásához, és biztosítható-e az adekvát... Tovább

Előszó

A vállalatok vezetésének sikeressége nagymértékben függ attól, hogy rendelkezésre állnak-e a megfelelő vezetési eszközök a döntések támogatásához, és biztosítható-e az adekvát információszolgáltatás. Egy megfelelő navigációs rendszer nélkül a vállalat könnyen zátonyra futhat. Ennek elkerülése érdekében tudatosan felépített információs és döntési rendszerekre van szükség. Ilyennek tekinthető a fejlett ipari országokban szélesen elterjedt és kiváló hatékonysággal működő controlling is mint a modern vállalatvezetés szilárd és elengedhetetlen része.
A controlling nem más, mint a vezetés részfunkcióinak összessége, amelyben az információszolgáltatás biztosítja a tervezési és ellenőrzési rendszer összehangolt, koordinált működését. A controlling-tevékenység elősegíti a környezeti változásokhoz való rugalmas alkalmazkodást és megteremti a vállalati részfolyamatok koordinált együttműködését. A már említett navigáció ilyen értelemben nem más, mint tervezési-ellenőrzési módszerekkel, számításokkal és különböző elemzésekkel alátámasztani a vállalatvezetés akcióit, innovatívan elősegíteni és biztosítani a szükséges információkat a vállalatvezetés gyors és rugalmas döntéseihez. Vissza

Tartalom

Bevezetés9
A könyv célja és felépítése11
A controlling-koncepció lényege14
Mi a controlling?14
A controlling-rendszer feladatai15
A controller helye és szerepe a vezetésben21
A hatékony controlling-rendszer megvalósításának útja23
Helyzetfelmérés a vállalati számvitelben és tervezésben25
Az eljárás szakaszai25
Amit a számvitel és a tervezési teendőkről tudni kell26
A controlling-rendszer követelményeinek meghatározása45
Az eljárás szakaszai45
Amit a követelményprofilról tudni kell47
A számviteli rendszer továbbfejlesztése a vezetésorientált számvitel (Management Accounting) irányába51
Az eljárás szakaszai51
Amit a vezetésorientált számviteli rendszerről tudni kell53
A vezetésorientált számviteli rendszertől az éves tervezés és költségvetés renszeréig83
Az eljárás szakaszai83
Amit az éves tervezésről tudni kell85
A hosszú távú tervezés kiépítése104
Az eljárás szakaszai104
Amit a hosszú távú tervezés tartalmáról tudni kell106
A stratégiai tervezés felépítése110
Az eljárás szakaszai110
Amit a stratégiai tervezésről tudni kell112
Átfogó vezetési információs renszer kiépítése119
Az eljárás szakaszai119
Amit a vezetési információs rendszerről tudni kell121
A controlling-szervezet kiépítése146
Az eljárás szakaszai146
Amit a controlling-szervezetről tudni kell148
A controlling-rendszer kiépítésének magasabb fokozatai158
Az eljárás szakaszai158
Amit a magasabb fokozatú controlling-rendszer kiépítéséről tudni kell160
Esettanulmányok175
Irodalomjegyzék225

Péter Horváth

Péter Horváth műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Péter Horváth könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem
konyv