Hogyan csináljunk karriert?

Kézikönyv álláskeresőknek, állásváltoztatás és pályaválasztás előtt állóknak

Szerző

Grafikus

Lektor

'Pintér Zsolt: Hogyan csináljunk karriert? ' összes példány

Kiadó:	Horton International Hungary Kft.
Kiadás helye:
Kiadás éve:
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	513 oldal
Sorozatcím:	Horton Books
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 16 cm
ISBN:	963-007-816-3
Megjegyzés:	Fekete-fehér illusztrációkkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Köszönetnyilvánítás	7
A szerző előszava a harmadik kiadáshoz	9
Dr. Bácskai Tamás egyetemi tanár előszava	11
Beköszönő (A szerző bevezetője)	13
Karrierfilozófiai alapvetés - avagy néhány szó az életpályatervezésről, karriermenedzsmentről; a főbb karrier-periódusok; karrierfilozófiai axiómák, illetve a karriercsinálás 3+1 módja	17
Életpályatervezés - karriermenedzsment	17
Karrier-periódusok	22
Karrierfilozófiai axiómáők, illetve a karriercsinálás 3+1 módja	26
Menni vagy maradni? Az állandó dilemma - avagy néhány csapda és jó tanács, hogy mikor nem szabad, illetve mikor célszerű új állás után néznünk	29
A helyben maradás csapdái: az okok, amiért nem szabad maradni	33
A "félek a visszautasítástól" csapdája
A "félek, hogy a mostani munkahelyemen rájönnek" csapdája
A "rettegek az újtól, a változástól" csapdája
A "félek, hogy csalódást okoznék a főnökömnek" csapdája
Az "a munka csak eszköz és nem élvezet" csapdája
Az "úgysem fizetnek jobban másutt sem" csapdája
A "mielőtt megmozdulnék, még több tapasztalatra van szükségem" csapdája
A változtatás csapdái: okok, amiért viszont nem szabad mozdulni	38
A "másutt sokkal jobban kereshetnék" csapdája
A "másoknak sokkal jobban megy, mint nekem" csapdája
A "bármi áron el akarok innen menni", avagy a "belelovalás" csapdája
A "mindenki azt mondja, hogy több megbecsülést érdemelnék" csapdája
A "mások tehetnek róla, hogy sikertelen vagyok" csapdája
A "rengeteg áldozatot hoztam, de nagyon keveset kaptam cserébe" csapdája
A "megőrjítenek az újabbnál újabb, megoldhatatlannak tűnő problémák" csapdája
Amikor viszont változtatni kell, avagy amikor a szomszéd kertje tényleg zöldebb	47
Akkor van értelme a változtatásnak, ha ön nem sikeres a mostani munkahelyén
Akkor van értelme a változtatásnak, ha - bár most még sikeresen végzi munkáját - azt tapasztalja, hogy jelenlegi munkahelye már nem tud önnek újabb kihívásokkal szolgálni
Akkor van értelme a változtatásnak, ha arra a meggyőződésre jut, hogy jelenlegi munkahelyén elérte a maximális előmenetei lehetőséget: ennél magasabb szintet már nem tudnak önnek felkínálni
Akkor van értelme változtatni, ha a munkája tulajdonképpen soha nem érdekelte önt, és nem is várható, hogy ez a jövőben megváltozzék
Akkor van értelme otthagyni egy állást, ha - bár korábban nagyon érdekesnek találta ezt a munkakört - ma már a munkája egyáltalán nem érdekli
Ha már nem érzi boldognak magát, itt az ideje a változtatásnak!
Nézzünk a jövőbe: a perspektívák elemzése	51
Hogyan távozzunk?	52
Amíg nincs meg a végleges, új állása, bármi áron maradjon a mostani munkahelyén!
Bármennyire is elege van mostani munkahelyéből és szeretne már eljönni, ne hagyja, hogy az álláskeresés időszaka alatt munkájának minősége romoljon!
Aktualizáljuk az önéletrajzot és gyűjtsük össze a szükséges dokumentációt: "Karrierdosszié"
Távozzunk békében, barátságban és - főleg - kulturáltan!
Amikor kénytelenek vagyunk menni: állás nélkül - avagy miért és kiket szoktak leépíteni, hogyan ismerhetjük fel idejekorán az elbocsátás jeleit, majd hogyan éljük túl lelkileg és anyagilag a munkanélküliség időszakát?	56
Mikor és miért kerül sor leggyakrabban a leépítésre?	60
Reggel 9:00: megvan még az állása?
Miért szoktak elbocsátani embereket, hogyan ismerhetjük fel ennek a jeleit?
Privatizáció/vállalatfúzió - új menedzsment
Az informális kapcsolatrendszer
Gazdálkodási problémák
Személyiségbeli összeférhetetlenség
Amikor ki tudja miért, de felmondanak nekünk
Hű, ezt megúsztam!
Ki vagyok rúgva? Szó sem lehet róla!
Kinek van veszélyben az állása és milyen aktív állásmegóvási praktikákat lehet bedobni?	74
Kinek van veszélyben az állása?
Felkészülés a legrosszabbra
Női szemmel
Aktív állásmegóvási praktikák
Mit tegyünk, ha mégis rajta vagyunk a listán?	82
Hogyan viselkedjünk, amikor közlik a hírt?
Miről tárgyaljunk a felmondás közlése után?
Mi képezi számunkra a tárgyalási alapot?
Hogyan távozzunk?
Hogyan éljük túl az elbocsátást?	93
A lelki trauma túlélése
A helyzet őszinte megbeszélése a családon belül
Hogyan éljük túl anyagilag az állás nélküli időszakot?
Milyen az ön számára ideális munkakör? - avagy milyen képességekkel, személyiségvonásokkal, szakismerettel, negatív és pozitív tulajdonságokkal rendelkezik, mire alkalmas ön, milyen cégnél és mit szeretne csinálni, tehát milyen állást keres voltaképpen?	102
A "siker egyenlete"	102
Mi leszek, ha nagy leszek
Ne sajnálja az időt!
Mit is akar és mire alkalmas ön? (17 gyakorlat az ön számára ideális munkakör meghatározására)	107
Milyen karrier szeretnék?
1. sz. gyakorlat: az ideális munkakör szerkezeti felépítése, avagy a "3M": Munkafeltételek - Munkatartalom - Munkabér/javadalmazás
A múlt és a jövő, avagy a választást befolyásoló tényezők	113
2. sz. gyakorlat: A munkával kapcsolatos preferenciák és diszpreferenciák (mit szeret és mit nem szeret egy bizonyos munkában?)
3. sz. gyakorlat: Élete eddigi legnagyobb sikerei/eredményei
4. sz. gyakorlat: Életcélok (mit szeretnék elérni rövid- közép- és hosszútávon?)
Mi leszek, ha nagy leszek?
A Munkafeltételek	119
5. sz. gyakorlat: Mi a fontos számomra? (Milyen tényezők biztosítják, hogy a munkám során folyamatosan motiválva érezzem magam?)
6. sz. gyakorlat: A szorosabb értelemben vett munkakörülmények (a szervezettel kapcsolatos tényezők; a szűkebb értelemben vett munkafeltételek; a munkahelyi környezet; egyéb környezeti szempontok)
7. sz. gyakorlat: Az emberi kapcsolatok; első rész: az ideális munkahelyi csapat; második rész: az ideális főnök; harmadik rész: azok az emberek, akikkel napi kapcsolatba kerülök
8. sz. gyakorlat: Az ideális szervezet (milyen tevékenységet folytató szervezetben szeretnék dolgozni, vagy esetleg milyen tevékenységet szeretnék önálló vállalkozásban folytatni?)
A Munkatartalom	133
9. sz. gyakorlat: Milyen képességeim és készségeim vannak? (képességeim a különböző információk feldolgozása terén; képességeim az emberekkel való foglalkozás terén; képességeim a tárgyakkal végzett munkában; képességeim az alkotó munka terén)
A különböző személyiségtípusok és a pályaválasztás
10. sz. gyakorlat: Legfontosabb személyiségjegyeim (milyen típus vagyok?)
11. sz. gyakorlat: Szakmai felkészültségem (milyen tapasztalatokra, jártasságokra, ismeretekre tettem szert eddigi tanulmányaim és gyakorlatom során?)
12. sz. gyakorlat: Erősségeim, gyenge pontjaim (10-10 tényező)
13. sz. gyakorlat: Milyen tulajdonságaimat szereatném fejleszteni? (milyen ismeretekre, jártasságokra szeretnék szert tenni vagy melyeket szeretném továbbfejleszteni?)
A Munkabér/javadalmazás	154
14. sz. gyakorlat: Munkabér és egyéb juttatások (hogyan lehet meghatározni a minimálisan szükséges jövedelmet; milyen lenne az "álomjövedelem" és ami a kettő között van: a reális javadalmazási csomag
Koncentráljon a leglényegesebbre	156
15. sz. gyakorlat: A húsz legfontosabb tényező (avagy az "ideális munkakör" véglegesítése, az egyes rovatok finomítása)
16. sz. gyakorlat: Milyen karrierlehetőségeim vannak? (annak meghatározása, hogy az "ideális munkakör" alapján milyen konkrét állás-, illetve karrierlehetőségek kínálkoznak)
17. sz. gyakorlat: Alternatív karrierlehetőségek (a mostani munkakör keretein belül; azon kívül, illetve a magánéletben adódó lehetőségek)
Mit kell még elsajátítanom, hogy jobban érvényesüljek - avagy milyen ismeretekre, képzésre van ma szükség, hogy jobban eladhassuk magunkat, hogyan választhatunk menedzseriskolák, a nyelvtanfolyamok és számítógépes kurzusok "dzsungelében"?	163
Mit kell tudni a különböző szaktanfolyamokról?	167
Milyen nyelvet érdemes tanulni, hogyan és hol?	168
Rövid áttekintés a nyelvoktatásról
Hogyan válasszunk nyelviskolát?
Mit kell tudni a menedzserképzőkről?	173
A képzés szintjei
Graduális képzés
Posztgraduális képzés
Információs blokk: Továbbképzési intézmények, üzleti iskolák, nyelviskolák	178
Budapest Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem MBA program
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Mérnöktovábbképző Intézet
Euro-Contact Business School
IMC-Nemzetközi Menedzser Központ
Pécsi Tudományegyetem Felnőttképzési és Emberi Erőforrás Fejlesztési Intézet Humán képzés
Pinteer Institute & Managament Centre
Számal Open Business School
Berlitz Nyelvi Központ
Danubiusz Nyelviskola
Fast English (nyelviskola)
Oxford Hungária Nyelvstúdió
Milyen szinten kell értenem a számítógépekhez?	179
Az első lépés a felvételi beszélgetéshez vezető úton: a sikeres szakmai önéletrajz elkészítésének mesterfogásai - avagy az önéletrajz típusai, a hatékony önéletrajz külalakja, terjedelme, trükkök: mit és hogyan írjunk vagy ne írjunk bele az önéletrajzba, hogyan rejthetünk el egyes hátrányos életrajzi elemeket? A kísérőlevél	181
Miért fontos az önéletrajz?	184
Az ellenérvek
A mellette szóló érvek
Az önéletrajz alkotóelemei	187
Név, lakcím, telefonszám
A nyitó gondolatsor (a jelentkezés célja/ambíciók vagy pályakép)
A képességek (Készségek, tapasztalat, megkülönböztető jellemzők)
A szakmai pályafutás
Szakképzettség
Szervezeti tagságok/tudományos tevékenység/publikációk
Személyi adatok
Egyéb információk
Az önéletrajz különböző típusai	201
A kronologikus (időrendi) önéletrajz
A funkcionális (szerepközpontú) önéletrajz
A "kombinált" vagy "hibrid" önéletrajz
Melyik típusnak milyen előnyei/hátrányai vannak; mikor melyiket célszerű alkalmazni?
Az önéletrajz külalakja és terjedelme	208
Trükkök és tippek. Hogyan rejtsünk el egyes hátrányos életrajzi elemeket?	210
Valamit mindig hagyjunk ki!
Hogyan készítse el a pályázatát, az aki túl fiatal egy megcélzott álláshoz?
Beírjuk-e rövid ideig tartó munkavállalásokat?
Írjunk-e a mellékfoglalkozásról vagy egyéni vállalkozói igazolványról?
Beírjuk-e, hogy jelenleg munka nélkül vagyunk?
Hogyan indokoljuk a félévesnél hosszabb ideig tartó "kihagyásokat"?
Beírjuk-e az önéletrajzba a társadalmi vagy a politikai tevékenységet?
Mivel és hogyan indokoljuk a gyakori állásváltoztatást?
Hogyan szerkessze meg önéletrajzát az, akinek kitűnő iskolái, de csak átlagos szakmai pályafutása volt?
Hogyan írja meg az önéletrajzát az, aki eddigi viszonylag jelentéktelen munkahelyei után most egy komolyabb beosztást szeretne megpályázni?
Hogyan írjuk meg, ha pályafutásunk kezdetén viszonylag rövid idő alatt sokat változtattunk?
Az önéletrajzok leggyakoribb hibái	219
A túl hosszú önéletrajz
A túlrészletezett önéletrajz
A lényegtelen információkkal kezdődő önéletrajz
Ha azt hisszük, hogy önéletrajzunk tökéletes...
A kísérőlevél	222
Záró megjegyzések az önéletrajzhoz	227
Mikor, hol és hogyan, illetve mikor ne alkalmazzuk a "Pintér-féle professzionális önéletrajzot"?
Az internetes önéletrajzküldés
A második lépés: a rejtett álláslehetőségek megismerése - avagy mik azok a rejtett álláslehetőségek és milyen előnyt kínálnak; hogyan és kikkel építsük ki a személyes kapcsolatrendszerünket; milyen szervezetek segíthetnek nekünk az álláskeresésben; hogyan működnek a személyzeti tanácsadó és fejvadász cégek; mire figyeljünk, ha megkeres bennünket egy fejvadász?	230
Mik azok a rejtett álláslehetőségek? Személyes kapcsolatépítés már diákkorban?	232
Miért hívunk rejtettnek bizonyos álláslehetőségeket?
Miért érdemes elsősorban ezeket megcélozni: milyen előnyöket kínál ez a lehetőség?
Sosem lehet elég korán kezdeni, avagy a pályaválasztási tanácskéréssel kombinált kapcsolatépítés diákkorban
Személyes kapcsolatépítés lépésről-lépésre: később és folyamatosan	237
A kapcsolatépítés lépései
A személyes kapcsolatépítés szintjei
A hatékony álláskeresés fontos eszköze az elegendő információt közlő magán-névjegy
"Kapcsolatépítő adatlap"
Milyen szervezetek segíthetnek még az álláskeresésben?	245
Diákszervezetek; egyetemi/főiskolai "karrierközpontok"; Job Forumok, állásbörzék
Szakmai szövetségek, egyesületek, kamarák
Mit kell tudni a munkaközvetítőkről, a személyzeti tanácsadókról és a fejvadászokról?	248
Munkaügyi Központok (állami munkaközvetítők)
Szakszervezeti munkaközvetítés
Munkaerő-kölcsönzés, "beugrók"
Magán-munkaközvetítők/önéletrajz-adatbankok
Személyzeti/kiválasztási tanácsadók
Vezetőfelkutatási tanácsadók ("fejvadászok")
Mire figyeljünk, ha kapcsolatba kerülünk egy fejvadásszal	257
Mi is az a "fejvadászat"?
Mutasd magad, légy a kirakatban!
Hogyan reagáljunk a fejvadász telefonhívására?
A személyes találkozás
A harmadik lépés: a célcsoportos direkt álláskeresés és jelentkezés álláshirdetésre - avagy hogy jussunk be egy céghez, még ha nincs meghirdetve egy állás; az álláshirdetésre való jelentkezés legnagyobb esélyt biztosító mesterfogásai; "Szisztematikus Álláskereső Határidőnapló"; hogyan adjunk fel mi magunk álláskereső hirdetést?	263
A célcsoportos direkt álláskeresés	263
A szisztematikus, célcsoportos direkt álláskeresés módszere
Hogyan jussunk be egy céghez, még ha nincs is meghirdetve egy állás?
Jelentkezés álláshirdetésre	266
Mit kell tudni az álláshirdetésekről?
Milyen hirdetésekre és mikor jelentkezzünk?	267
Szabad-e csak azokra a hirdetésekre jelentkezni, amelyek tökéletesen ránk illenek?
Annak szóljon a pályázat, aki dönthet az ön ügyében!
A beadott pályázat "utógondozásának" jelentősége
A hatékony álláskeresés folyamata
Hogyan pályázzunk a névtelen hirdetésekre	270
Miért adnak fel a cégek névtelen hirdetéseket?
Hogyan deríthető ki mégis egy kis nyomozással, hogy ki áll a hirdetés mögött?
"Szisztematikus Álláskereső Határidőnapló"
Hogyan adjunk fel álláskereső hirdetést?	272
Érdemes-e egyáltalán álláskereső hirdetést feladnunk?
Mikor és melyik lapban, milyen tartalommal kell a hirdetést fealdni?
Miért nem szabad jeligét megadni, hanem pontos elérhetőséget?
Hirdetésminta
A felvételi beszélgetés - avagy hogyan készüljünk fel rá; hogyan alakítsuk ki az image-ünket; hogyan jelenjünk meg; hogyan viselkedjünk; milyen kérdésekre számíthatunk az interjún; felvételi adatlapok és utómunkálatok; különleges interjúhelyszínek	274
Hogyan készüljünk fel a felvételi beszélgetésre?	276
Az image kialakításának mesterfogásai
Az image jelentősége a felvételi beszélgetésen
Az arcualatformálás alkotóelemei	278
A helyes öltözködés (öltöny/kosztüm, ing/blúz, nyakkendő; cipő és zokni/harisnya, kabát, kalap, ékszerek/kiegészítők)
Mit vigyünk magunkkal a felvételi elbeszélgetésre? (táska, jegyzetfüzet, toll, zsebkendő, mobiltelefon)
A jólápoltság (haj, szakáll/bajusz, epilálás, illatosítók, smink, köröm/műköröm, a külső megjelenés és az önértékelés)
A testbeszéd (járás, kézfogás, szemkapcsolat, arckifejezés, a helyes testtartás, gesztusok)
Viselkedés és kommunikáció a felvételi beszélgetésen (hangszín, a viselkedés és a tesztbeszéd változatosságának jelentősége, nemcsak az interjún kell "viselkedni", de előtte és utána is!)
Információs blokk: az arculatformáláshoz ajánljuk	292
Berwin Rt. - Öltönyház (felsőruházat)
Carlo Bonatti (öltönyök)
Chronos (határidőnaplók)
Giudi (bőrtáskák)
Lodenfrey (kabát és öltönyök)
Seiko (órák)
Hogyan tanulmányozzuk a leendő munkáltatót? ("Vállalatismereti Adatlap")	299
Mire, milyen kérdésekre számíthatunk a felvételi beszélgetés során?	301
Mely három fő tényezőre (ismeretek, tapasztalatok, képességek; motivációk, személyiségvonások) kiváncsiak a felvételiztetők a jelölteknél?
A felvételi beszélgetések és a felvételiztetők típusai
Milyen speciális kvalitások meglétét keresik a munkáltatók a jelöltek válaszaiban?
A felvételi beszélgetésen előforduló kérdések hat fő típusa
Konkrét kérdések - konkrét ("konzerv") válasz-lehetőségek (pl. hogyan válaszoljunk a "melyek az ön legfőbb gyengeségei?" vagy a "mi motiválta önt, hogy megpályázza ezt az állást?" kérdésekre)
A leggyakoribb kérdések (csoportosítva), amikre érdemes felkészülni!
20 kérdés, amelyeket a jelöltnek célszerű feltennie
Mit kell tudni a felvételi adatlapokról?	317
Szükséges-e egyáltalán, illetve mely esetekben és hogyan kell kitölteni a különböző vállalati/felvételi adatlapokat?
Mit tegyünk a siker érdekében a felvételi beszélgetés után?	319
Hogyan tudjuk a felvételiztatő "emlékezetébe vésni" magunkat?
Az emlékeztető levél jelentősége; szerkezete és stílusa
Különleges interjúhelyszínek	322
Szálloda hallja - mi a teendő, hogyan viselkedjünk?
Étterem - mi a teendő, hogyan viselkedjünk?
Az állásajánlat és a jövedelemalku - avagy mi van és mi nincs benne a jövedelemben; hogyan készüljünk fel a jövedelemalkura és hogyan tárgyaljunk a leendő jövedelmünkről; mit tegyünk, ha más ajánlatunk is van?	323
Mi van és mi nincs benne a jövedelemben? Miből áll össze a javadalmazási csomag?	323
"A lista": a keresetet (alapbér + alapbér jellegű juttatások) érintő alapvető fontosságú alkutárgyak pl. garantált prémium; nyereségrészesedés; részvényjuttatás, hűségjutalom stb.
"B lista": nem alapvető (részben bérjellegű, részben béren kívüli juttatások), de fontos alkutárgyak (a munkáltatónak pénzbe nem kerülnek); pl. soros béremelést megelőző emelés; végkielégítési megállapodás; élet-, baleset-, nyugdíj-, biztosítás; külön iroda; továbbképzés; szakmai szervezeti tagságok, stb.
"C lista": olyan tételek, amelyek gyakorlatilag nem kerülnek pénzbe a munkáltató számára; pl.cím/rang; rugalmas munkaidő stb.
Hogyan alkudjunk a leendő jövedelmünkről?	332
A legfontosabb a felkészülés: a háromlépcsős felkészülési folyamat
Első lépés: egy minimumjövedelem-terv kidolgozása
Második lépés: munkaerőpiaci információk beszerzése és egy elvárt reális jövedelemelképzelés kialakítása
Harmadik lépés: az "álomjövedelem" maghatározása
Tárgyalástechnikai mesterfogások a béralku lebonyolításához
A gépkocsihasználat: milyen fajtái vannak és mit lehet kérni?
Mit tegyünk, ha egy elfogadott állásajánlat után jobb lehetőség adódik?	339
Első eset: ha valóban a "herceg jött el fehér lovon" az utolsó pillanatban
Második eset: ha a másik ajánlat "csupán" anyagilag kedvezőbb
Néhány megjegyzés a mellékletben található jövedelem-táblázatokhoz	341
Kik tekinthetők menedzsernek?
A jövedelemtanulmány forrásai
A besorolás nehézségei
Az ifjú titánok kora
Főváros kontra vidék
Ágazati különbségek és a jövedelem-kiigazítás
Különböző jövedelem-összetevők (összefoglaló táblázat)	345
Tudományos, illetve különleges kiválasztási módszerek - avagy mik azok a pszichológiai tesztek; milyen követelmények támaszthatók a különböző kiválasztási módszerekkel szemben; mi a szituációs interjú, a stresszinterjú, az Értékelő Központ; mit kell tudni a hazugságvizsgálatról; mi a grafológia?	347
Mik azok a pszichológiai tesztek?	347
A képességvizsgálatok
A teljesítménytesztek
A személyiségvizsgálatok
Milyen követelmények támaszthatók a kiválasztási módszerekkel szemben?	350
Konzisztencia (következetesség+logikus összefüggés+mérési érzékenység)
Megbízhatóság (mindig ugyanazt a jellemzőt vagy ezek csoportját kell mérnie)
Érvényesség/validitás (legyen képes előre jelezni az alkalmassági megfelelést)
Szabványosság/standardizáltság (egy adott népességcsoportra legyen alakítva)
Az alkalmassági-vizsgálatok etikája és ára
Szituációs interjúk, gyakorlatok, stresszinterjúk	354
A szituációs interjú
Milyen gyakorlatokat szoktak alkalmazni a vezetőkiválasztásnál?
Mi az a stresszinterjú és hogyan kell ezt kezelni?
Az "édes-keserű" interjú
Az Értékelő Központ (Assessment Centre)	357
Története; a módszer lényege
Milyen tulajdonságok és képességek meglétét vizsgálják?
Tipikus gyakorlatok az ÉK-ban
Mit kell tudnia hazugságvizsgálatról?	360
Történeti áttekintés; a módszer alapja
Mit vizsgálnak tulajdonképpen?
Hol, milyen körülmények között és milyen szabályozás mellett alkalmazható?
Mi az a grafológia?
A grafológia rövid története, iskolái és módszere
A kézírás felvétele és a vizsgálat etikája
A munkaszerződés - avagy mire kell figyelni a munkaszerződések és különösen a vezetői munkaszerződések (menedzserszerződések) megkötésénél	366
A nem vezetői munkaszerződések legalapvetőbb elemei	366
A 3 kötelező tartalmi elem
A munkavállaló felelőssége
A munkáltatói jogkör gyakorlása
A próbaidő
A munkaviszony időtartama
A munkavégzés helye
A bérezés
A munkaszerződés módosítása
A munkaviszony megszüntetése
Képzés, továbbképzés támogatása
A vezető állásúakra vonatkozó különleges szabályok	371
Lemondjunk-e a megtámadás jogáról?
A vezetői felelősség mértéke
A vezetőkre vonatkozó végkielégítés
Vezetőkre vonatkozó különleges klauzulák (pl. a munkavállaló további munkavégzésére vonatkozó tilalmak és korlátozások; elhelyezkedési tilalom; titokvédelem; hozzátartozó munkaviszonya)
Zárszó	374