Privatizációs esettanulmányok

Előszó

A privatizáció egyszeri és megismételhetetlen esemény minden vállalat életében. Nincs tanulási idő, nincs meg a próba lehetősége, de mégis jól kell csinálni, mert sok esetben a cég túlélése és a dolgozók egzisztenciája múlik rajta. Mindez azt jelenti, hogy meg kell vizsgálni a már megvalósult esetek sikereit és kudarcait és - ha ez egyáltalán lehetséges - tanulni kell belőle.
A tanulságok összegyűjtésére vállalkoztunk ebben az esetben. Az esetek leírását a Privatizációs Kutató Intézetben készítettük el és ezek tanulságait igyekszik most levonni. A válogatás önkényes, és biztos, hogy számos fontos mozzanat kimarad belőle, de arra törekszünk, hogy a legjellemzőbb és a szerintünk legfontosabb elemeit ragadjuk meg az átalakulásoknak és a privatizációnak. Célunk az általánosítás, ezért nem közöljük a példaként bemutatott vállalat nevét, de miután a magyar gazdaság még nem igazán sokszereplős és még kevésbé volt az az állami vállalatok korában, az esetek többségére bizonyára rá fognak ismerni az olvasók, különösen azok, akik hasonló területen működnek.
Az esettanulmányok főként az 1991 és 1992-es években készültek. Egyes vállalatok sorsa azóta más irányba kanyarodott, felszámolták őket, vagyonkezelésbe kerültek, tulajdonosra leltek, e az akkori tapasztalat megszívlelendő azok számára is, akik még ezelőtt állnak.
Az illusztrációként használt számokat főként százalékos formában közöljük, és mégegyszer hangsúlyozzuk, hogy a bemutatott példák ismertetésével célunk nem a szenzációra éhes kíváncsiság kielégítése, hanem a tapasztalatok átadása. Vissza