Projekt menedzsment a gazdaságban

Tartalom

Válságkezeléstől a projektmenedzsmentig
Kovács István Vilmos (NFÜ)
Az EU támogatások követelményrendszerének hatása a projektek menedzsmentjére.......1
Berky Tamás (NFÜ)
Zászlóshajó projektek a 2. Nemzeti Fejlesztési Tervben............................3
Csabina Zoltán (NFÜ)
Az államigazgatás és az önkormányzatok projektmenedzsment lehetőségei és problémát......17
Bojta János (AAM Tanácsadó zRt.)
Az önkormányzatok projektmenedzsment lehetőségei és problémái. Az EU által támogatott
projektek kihívásai a megrendelő és a szállító számára...................21
Mészárosné Ferenczi Katalin (Synergon Nyrt.)
Üzlet és IT - Egyen van a súly, vagy egyensúly van?...........................29
Jenei Zoltán (Magyar Telekom)
Pályázatírás vs komplex ügyféltámogatási rendszer
Varga Csaba (Raiffeisen Consulting)
Szakmai és módszertani minőségbiztosítás hatékony alkalmazása........35
Székely Zoltán (KPMG)
Projektek zárása - a befejezés művészete.................................43
Melli Róbert (Emst & Young)
Az IPMA új kompetenciamodellje..........................................................49
Perneczky Zoltán (BCS Business Consulting Services)
Légitársaság szervezeti átalakításának sikertényezői
Moggy Mclntyre (Emst & Young)
Programmenedzsment dilemmák..........................................53
Járdán Tamás (Rainforest Consulting Kft.)
Team - munka és vezetés virtuális környezetben...........................59
Török L Gábor (Datapass Kft.)
Egy KKV kimagaslóan sikeres projektjének sikertényezői.................65
Rádai Róbert (Allround Informatika Kft.)
Projekt siker és felelősség...............................................71
Prónay Gábor (Pro-COMpass)
Mi a kapcsolat a folyamatmenedzsment és projektmenedzsment között..........77
Solti Árpád (Hyperteam Kft.)
Egységes vállalati csoport kialakítása változó piaci környezetben...........................83
Pál Norbert (EON Hungária Zrt.)
Hogyan segítette a folyamatmenedzsment a Debreceni Egyetem SAP
projektmenedzsmentjének a munkáját? ................89
Vincze Szilvia (Debreceni Egyetem)
Folyamatmenedzsment módszerek a projektmenedzsment eszköztárában.............99
Kisbej András (Provice Kft.)
Folyamatmenedzsment, folyamatinnováció elméletben és gyakorlatban..................107
Deák Csaba (IMKKK Miskolci Egyetem)
Projekt kommunikáció...................................................................119
Csapó Attila (Stratis Kft.)
Projekt kommunikáció hatékonyságának növelése. „A szó elszáll..........................125
Siklósi István (4D SOFT Kft.)
Ügyfél tájékoztatás avagy a hatósági munka támogatása.........................................129
Kuslits Béla (NHH)
Mit jelent a programmenedzsment egy új bank létrehozásában?
Slezák Zsolt (FMC Consulting)
A hatékony Projekt Portfolio Menedzsment...............................141
Szabó Anita (Ernst & Young)
Projekt Portfolió Menedzsment az OTP Bank Nyrt-ben...........................147
Pap Gyula (OTP Bank)
A projekt portfolió eszközök és tapasztalatok..................................'51
Némethy Dániel (K&H Bank)
BSC alapú vállalati portfolió menedzsment...................................159
Bálint Ákos (AAM Tanácsadó zRt..
Portfólió menedzsment - értékteremtés az üzleti célok mentén.......................169
Veréb Elemér (Telvice Kft.)
A Közháló hálójában..............................................................177
Szendi Joó János (NETvisor Kft.)
Győr - Szombathely 400 kV-os összeköttetést megvalósító projekt tapasztalatai........185
Kovács Gábor (MA VIR Zrt.)
Féktelen növekedés és projektmenedzsment..............................193
Ráb László (CIB Bank)
PM és BPM? Mi sem élünk egymás nélkül................................199
Dorogi Péter (e-ware Kft.)
KEREKASZTAL - Gondolatok a projektmenedzsment eredményeiről, a jövő várható
fejlődési irányairól...............................................207

Témakörök